【正文】 憑證作為報(bào)銷憑證，主管簽字、總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。負(fù)責(zé)辦公用品的維修。負(fù)責(zé)管理保安、門(mén)衛(wèi)。負(fù)責(zé)公司的消防培訓(xùn)、安全管理。保持對(duì)講機(jī)24小時(shí)暢通，負(fù)責(zé)全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。負(fù)責(zé)檢查員工上下班遲到、早退、進(jìn)出登記，檢查著裝工服是否規(guī)范，檢查是否有脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象，是否違規(guī)抽煙、失職行為，做出相應(yīng)處理?？?務(wù) 保 衛(wèi) 科人力資源部人力資源總監(jiān)人事專員聘與配置，根據(jù)人力資源目標(biāo)，采取各種方式合理選擇人才，做好面試、筆試、錄用工作。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進(jìn)行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓(xùn)。薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請(qǐng)休假管理，計(jì)算工資表，做好各項(xiàng)福利工作，并做好績(jī)效評(píng)估和信息反饋分析。負(fù)責(zé)人力資源管理方針、政策和組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂工作。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并執(zhí)行。建立績(jī)效考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)績(jī)效考核的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)員工檔案信息管理。負(fù)責(zé)員工入職、離職相關(guān)手續(xù)的辦理安排。對(duì)人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)招聘并執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程負(fù)責(zé)員工的出勤統(tǒng)計(jì)與工資核算。負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。起草績(jī)效考核制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助總監(jiān)處理人事方面的其他工作。建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。對(duì)公司投資活動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)為學(xué)生會(huì)活動(dòng)以拉贊助的形式籌集資金，負(fù)責(zé)履行贊助合同中的全部條款；負(fù)責(zé)起草贊助企劃書(shū)、合同書(shū)，管理合同、公章、贊助商資料；負(fù)責(zé)在各活動(dòng)中邀請(qǐng)并接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、贊助商；負(fù)責(zé)與外校和校內(nèi)其他社團(tuán)聯(lián)系、交流；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門(mén)完成各項(xiàng)工作；同時(shí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃工作。組宣部：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各大活動(dòng)的海報(bào)宣傳；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作中各類藝術(shù)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作；：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各大活動(dòng)的文字、廣播宣傳，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部精神文化建設(shè)的策劃、管理；兼負(fù)責(zé)電子圖片的制作與編輯；同時(shí)參與各項(xiàng)活動(dòng)的策劃工作。生活部：主要負(fù)責(zé)維持學(xué)生會(huì)各類活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障活動(dòng)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)在組織活動(dòng)前準(zhǔn)備相關(guān)物品、器材，布置會(huì)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織活動(dòng)后場(chǎng)地的整理工作；負(fù)責(zé)制定并管理學(xué)生會(huì)章程、制度，匯總各部門(mén)成員考勤記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生會(huì)各部門(mén)在活動(dòng)中的工作情況、排查安全隱患；同時(shí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的組織工作。第三篇：部門(mén)職能第二章部門(mén)職能一、工程部部門(mén)職能工程部是公司所有工程項(xiàng)目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。7． 協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。4． 組織實(shí)施專項(xiàng)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同的洽談與簽訂工作；5． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。6． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；7． 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的管理及各單位之間的協(xié)調(diào)；8． 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理、歸檔。其主要工作職責(zé)是：依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo)。全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂。負(fù)責(zé)監(jiān)督在對(duì)外協(xié)作和市場(chǎng)運(yùn)作方面是否符合公司的管理制度。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時(shí)與業(yè)主溝通，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項(xiàng)和結(jié)算的申請(qǐng)。負(fù)責(zé)檢查企業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃、概算、預(yù)算；負(fù)責(zé)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可行性、效益性。根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合今后市場(chǎng)發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。1協(xié)助財(cái)務(wù)處做好“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)”的工作，按時(shí)上報(bào)。1與財(cái)務(wù)處共同審查各項(xiàng)目的報(bào)表，并做好管理、匯總工作。1負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目招標(biāo)信息，參與項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)招投標(biāo)書(shū)的購(gòu)買(mǎi)、遞交、澄清等具體工作。（二）工程施工階段及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；（三）工程竣工階段組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。四、人事行政部部門(mén)職能負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。檢查公司行政工作開(kāi)展情況；督導(dǎo)和檢查各部門(mén)執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)。1負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。1負(fù)責(zé)公