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(經(jīng)典)洗發(fā)水廣告策劃書(shū)最終定稿-在線瀏覽

2024-10-28 20:58本頁(yè)面
  

【正文】 每周3次,共12次。以次月開(kāi)始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。四川電視臺(tái)4套,影視文藝頻道,33頻道戶外:1年網(wǎng)絡(luò):4個(gè)月其他活動(dòng):獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等 廣告費(fèi)用預(yù)算廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:5萬(wàn)制作費(fèi)用:?媒體費(fèi)用:巨大其他費(fèi)用:更大 電視廣告: 流浪篇:夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個(gè)公車牌,汽車停下來(lái),一個(gè)身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來(lái),背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動(dòng)作)夜幕降臨,帳篷,篝火,女主角彈著吉他和一個(gè)正在做畫的流浪畫家在一起,非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆,隨火星上升和滿天星星融在一起,鏡頭快速下降,到了白天),畫家睜開(kāi)惺忪的眼睛,發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了,他追了過(guò)去,看到女主角的背影越來(lái)越遠(yuǎn),他聳了聳肩,轉(zhuǎn)向相反的方向,微笑地大步走開(kāi) 廣告詞:擁有l(wèi)evi39。平面廣告救命篇在一個(gè)高樓的頂端,A用一條牛仔褲拉住失足懸空的B,B露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi39。s”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。我們有理由相信,萬(wàn)一啤酒會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)的主流。愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬(wàn)一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);因?yàn)槿f(wàn)一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來(lái)臨。的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬(wàn)一包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)顏色:與天空相接——淡藍(lán)口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味容量:與青島相仿——500CM價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):、 (5)預(yù)故利之間、a開(kāi)發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%b成長(zhǎng)期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%市場(chǎng)分析設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。市場(chǎng)預(yù)估:(1)導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬(wàn)人成上30%=(2)成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人(3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即2000成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)年度以:100加36000=37000(瓶)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來(lái)一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過(guò)來(lái)時(shí)候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹(shù)上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來(lái)全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問(wèn)到這種味道時(shí)隨著這種味道而來(lái),一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說(shuō)就那起啤酒來(lái)和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說(shuō)萬(wàn)一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。廣告的實(shí)施期:2004年1月。1廣告的預(yù)算:A、花費(fèi)80萬(wàn)元的資金進(jìn)行分配B、廣告將在黃金時(shí)段播出第二篇:洗發(fā)水廣告策劃書(shū)洗發(fā)水廣告策劃書(shū)范文一,前言本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。第二年(2000)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。本公司建議明銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接1999及2000年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的2002年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。B,質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))(三)使用及購(gòu)買頻度的增加就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:1,促使消費(fèi)者指名購(gòu)買飄飄2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄八,廣告策略針對(duì)消費(fèi)者方面—1,針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。二,3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。在廣告牌上畫一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。(三)廣播臺(tái)廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)飄飄專訪。(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。財(cái)務(wù)目標(biāo):公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬(wàn)元)年 份第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入市場(chǎng)份額營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。服務(wù):售后客戶服務(wù)。促銷:促銷方式。D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。(時(shí)間)安排。哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)?對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目),除了商業(yè)計(jì)劃書(shū)外,國(guó)際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷計(jì)劃書(shū)。保潔公司旗下的海飛絲品牌,從一上市就以其獨(dú)特的視角,以去屑專家打響中國(guó)市場(chǎng),走進(jìn)消費(fèi)者心中,其深入人心的程度讓人驚嘆。自此,有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費(fèi)者喜愛(ài)的最出色的功效。海飛絲洗發(fā)水作為寶潔在中國(guó)打響的第一款去頭屑產(chǎn)品,海飛絲一直是國(guó)內(nèi)去頭屑洗發(fā)水的佼佼者。我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在形勢(shì)很好,國(guó)民生活水平不斷提高,追求消費(fèi)的人群比例不斷提高。(2)總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)良好,消費(fèi)潛力巨大。索福瑞調(diào)查表明,平均購(gòu)買量1999年為370毫升,2000年381毫升。(3)企業(yè)、企業(yè)供應(yīng)商與營(yíng)銷中間商之間關(guān)系統(tǒng)一戰(zhàn)線。海飛絲在去屑方面的成果,與三者之間的營(yíng)銷手段是分不開(kāi)的。1988年年底,寶潔公司推出第一款去屑洗發(fā)水,并把其命名為海飛絲。海飛絲在大戰(zhàn)中贏得顯著優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上以去屑贏得較大市場(chǎng)份額,可以說(shuō)是在品牌知名度和銷售額上都是獨(dú)占鰲頭。在各大品牌都加入這場(chǎng)去屑洗發(fā)水大戰(zhàn)時(shí),各大品牌也都在尋求突破。在現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)的銷售總額已近200億,其中,去屑產(chǎn)品的構(gòu)成比例已經(jīng)超過(guò)了一半,龐大的市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)規(guī)模令眾多品牌深深向往。目前,洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越趨向白熱化,各類洗發(fā)水大量涌進(jìn)市場(chǎng)。去屑市場(chǎng)空間很大,但是長(zhǎng)期以來(lái),洗發(fā)水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。在眾多品牌都參與去屑洗發(fā)水這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,聯(lián)合利華和寶潔還是有一定的差距的。在此調(diào)查數(shù)據(jù)中,雖然數(shù)據(jù)較早,但還是能說(shuō)明一定的問(wèn)題的,洗發(fā)水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,各個(gè)企業(yè)都企圖占據(jù)壟斷地位,在市場(chǎng)上打響知名度,占據(jù)一席之地。去屑市場(chǎng)和去屑情結(jié),經(jīng)歷十余年的市場(chǎng)培育和發(fā)展演變,海飛絲的“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾”早已深入人心。而07年初,聯(lián)合利華推出10年來(lái)第一款去屑洗發(fā)水“清揚(yáng)”。b.二線品牌如風(fēng)影,采樂(lè),蒂花之秀,雨潔等競(jìng)爭(zhēng)激烈。去屑洗發(fā)水市場(chǎng)現(xiàn)在可謂百家爭(zhēng)鳴,各品牌一方面加快了本土化進(jìn)程,一方面不斷在產(chǎn)品、品牌上進(jìn)行創(chuàng)新。就目前而言,選擇去屑洗發(fā)水的大多是1830歲之間的年輕一族,這可能是年輕人的發(fā)質(zhì)與去屑洗發(fā)水的功能性有很大的連系吧。為此,各大品牌也在極力改善原有產(chǎn)品的同時(shí)也在研發(fā)新的(目前市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)的)產(chǎn)品,以取得更多的消費(fèi)者。2消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)消費(fèi)者使用洗發(fā)水產(chǎn)品的功能需求:2520151050去頭屑去油止癢柔順?lè)赖舭l(fā)綜合13104221去頭屑去油止癢柔順?lè)赖舭l(fā)綜合這是在一個(gè)小的學(xué)校宿舍群體內(nèi),做的調(diào)查問(wèn)卷,從這些數(shù)據(jù)我們可以得出這樣的結(jié)論,海飛絲系列洗發(fā)水最大的功效,也是普遍受歡迎的功效是去屑止癢,這也是他們產(chǎn)品的一個(gè)主要特色。由此可見(jiàn),消費(fèi)者購(gòu)買海飛絲最主要的消費(fèi)動(dòng)機(jī)就是去頭屑。海飛絲在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位,尤其是去屑領(lǐng)域可謂是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,在各地區(qū)各大超市都占有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。全國(guó)市場(chǎng)鋪貨量也較低,市場(chǎng)占有率明顯不足。感性因素——?dú)馕?、外形包裝,廣告印象,使用中與使用后的感覺(jué),是否符合自己的愛(ài)好。不僅要保持老顧客還要不斷注入新的活力,他們將是新一批的消費(fèi)主力。而寶潔公司給海飛絲所制定的消費(fèi)對(duì)象也大都是城市青年,以滿足他們追求時(shí)尚的心理。再有,海飛絲雖然已站穩(wěn)市場(chǎng),但卻似乎忽略了中國(guó)人面對(duì)頭屑問(wèn)題時(shí)的四大誤區(qū):“洗發(fā)水男女混用、重沖洗輕滋養(yǎng)、頭皮營(yíng)養(yǎng)失衡、洗發(fā)護(hù)發(fā)習(xí)慣不良”,沒(méi)有提出“性別區(qū)分概念”,有的只是廣告形象代言人的男女之分。海飛絲活力鋅對(duì)ZPT顆粒的大小和形狀都進(jìn)行了優(yōu)化,使其對(duì)頭皮的覆蓋面積達(dá)到最大,并減少了活力鋅在洗頭的過(guò)程中被水沖掉的可能性,從而優(yōu)化了對(duì)頭皮的覆蓋面積,提高了對(duì)ZPT的利用度。如果我們拿打仗做個(gè)比方,普通的鋅制劑一次只能輸送有限的炮彈,而活力鋅不但一次能夠輸送更多的炮彈,還能夠完成更多回合的部署。l 價(jià)格定位:海飛絲屬于中高檔產(chǎn)品,價(jià)格定在1931元之間不等。大部分消費(fèi)者選擇比較低價(jià)的產(chǎn)品,這與我國(guó)消費(fèi)群體“物美價(jià)廉”的消費(fèi)觀念相一致。如今高端頭皮養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品海飛 絲絲源復(fù)活組合登陸中國(guó),不僅是海飛絲品牌在高端頭皮養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng) 的延伸,更是關(guān)注中國(guó)大眾頭皮健康的又一力作。而寶潔公司給海飛絲所制定的消費(fèi)對(duì)象也大 都是城市青年,以滿足他們追求時(shí)尚的心理。市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:絲寶、聯(lián)合利華,占30%左右的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)補(bǔ)缺者:歐萊雅、威娜、太陽(yáng)神、瑩樸、荷絲。清揚(yáng)是法國(guó)清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶,產(chǎn)品突破在于“維他礦物群”去屑,擁 有全球?qū)@芭R床測(cè)試驗(yàn)證,同時(shí)為“維他礦物群”進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),同時(shí)聯(lián) 合利華稱“在過(guò)去10年中,聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國(guó)已為超過(guò)3000名消費(fèi) 者進(jìn)行過(guò)臨床實(shí)驗(yàn)。一直以來(lái),洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品一直 都是男女混用的。首推男士專用,恰到好處的抓住了男性消費(fèi)者渴望被重視的訴求。聯(lián)合利華大中華區(qū)總裁薄睿凱表示,“男女區(qū)分去屑 概念也是清揚(yáng)要“顛覆市場(chǎng)”的一大籌碼。它在核心訴求上,為避免陷入與海飛絲功能訴求的糾纏,清揚(yáng)大膽舍棄諸如維它礦物群等產(chǎn)品訴求,同時(shí)首次在國(guó)內(nèi)引入 男性洗發(fā)水概念,以使清揚(yáng)的品牌顯得更為個(gè)性,而“男士系列”本身所代表 的不同細(xì)分規(guī)則也可以體現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)性。清揚(yáng)品牌代言人最終敲定了臺(tái)灣 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