【正文】 人人都有絕活才配稱(chēng)冠軍隊(duì)。鑒于唐建平在不斷完善自己的同時(shí)，還將自己多年摸索積累出的加工經(jīng)驗(yàn)和方法毫無(wú)保留地傳授給年輕人，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第八研究院命名該班為“唐建平班組”。外站員工高永富的哥哥生病，交不起醫(yī)療費(fèi)，束濱霞就把自家節(jié)省的5000元給送去了，另外拿出300元要他給哥哥買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)品；1999年，束濱霞去北京參加中華技能大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)率隊(duì)騰飛：集體 個(gè)人如果說(shuō)一個(gè)人能吃別人不能吃的苦，肯鉆別人鉆不進(jìn)的技術(shù)，那還只是自己份內(nèi)的事，算不了多么偉大的話(huà)，那么這些高技能人才的那種為了他人、為了集體，可以舍棄一切的奉獻(xiàn)精神，那種推著他竭盡全力帶好班組，帶動(dòng)車(chē)間，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的使命感，則是最難能可貴、最令人敬佩的。他們用不可替代的凝聚力團(tuán)結(jié)著身邊的每一個(gè)人，用催人奮進(jìn)的號(hào)召力鼓舞著周?chē)拿恳幻麘?zhàn)士，用強(qiáng)大無(wú)比的感染力激勵(lì)著各行各業(yè)的每一位普通員工。許振超說(shuō)得好，“人人會(huì)開(kāi)橋吊只能叫橋吊隊(duì)，人人都有絕活才配稱(chēng)冠軍隊(duì)。鑒于唐建平在不斷完善自己的同時(shí)，還將自己多年摸索積累出的加工經(jīng)驗(yàn)和方法毫無(wú)保留地傳授給年輕人，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第八研究院命名該班為“唐建平班組”。外站員工高永富的哥哥生病，交不起醫(yī)療費(fèi)，束濱霞就把自家節(jié)省的5000元給送去了，另外拿出300元要他給哥哥買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)品；1999年，束濱霞去北京參加中華技能大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)，又將自己得到的10000元獎(jiǎng)金贈(zèng)送給了來(lái)自湖北災(zāi)區(qū)的10名特困生。又將自己得到的10000元獎(jiǎng)金贈(zèng)送給了來(lái)自湖北災(zāi)區(qū)的10名特困生。第二篇：高技能人才推薦材料1月11日，中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司工人技師**被評(píng)為“桂林市十大杰出青年崗位能手”。**自1991年8月從四川油氣田建設(shè)技工學(xué)校電焊專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到六建公司以來(lái)，先后參加過(guò)這個(gè)公司承建的湛江美亞煉油廠(chǎng)、中原年14萬(wàn)噸乙烯工程、大港石化廠(chǎng)加 氫制氫裝置技改工程等10多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目焊接工作。**剛剛分配到六建公司不久，就投身到公司當(dāng)時(shí)承建的最大工程項(xiàng)目———湛江美亞煉油廠(chǎng)的施工建設(shè)中。一開(kāi)始由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，**的焊接速度和焊接合格率較低，但他在工作中虛心向老師傅請(qǐng)教，不恥下問(wèn)，刻苦鉆研，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的自我學(xué)習(xí)和調(diào)整，終于將焊接一次合格率提高到95％。先后自學(xué)《焊接材料應(yīng)用》、《焊接工藝學(xué)》等有關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍。用理論指導(dǎo)實(shí)踐，技術(shù)水平有了明顯的提高，焊接技巧也更加豐富。**在國(guó)外施工中曾看到外方工人使用搖擺焊法，回國(guó)后通過(guò)自己實(shí)踐中的不斷摸索，領(lǐng)悟了這種較為先進(jìn)的操作方法，便將這一方法在施工生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，有效提高了生產(chǎn)效率，減低了焊工勞動(dòng)強(qiáng)度。在他的帶領(lǐng)下，他所在的班組多年來(lái)也一直被六建公司授予“先進(jìn)班組”等稱(chēng)號(hào)。2006年1月至5月，**被借調(diào)到六建公司職工培訓(xùn)中心擔(dān)任焊接培訓(xùn)操作指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)培訓(xùn)兩期將要參加海外施工的焊工。**首先對(duì)這些焊工逐個(gè)進(jìn)行摸底測(cè)驗(yàn)，了解實(shí)際操作水平，作為制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)；然后根據(jù)摸底結(jié)果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3組，每組的練習(xí)時(shí)間做相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)利用休息時(shí)間增加培訓(xùn)量，以提高操作水平，縮小乙、丙組與甲組技能水平的差距。多年來(lái)，**在刻苦鉆研焊接技術(shù)的同時(shí)，熱心幫助、指導(dǎo)其他焊工，將自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得毫無(wú)保留地傳授給他們，與他們切磋焊接技藝，總結(jié)交流施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到共同提高的目的。此前，**被國(guó)資委授予了“中央企業(yè)技術(shù)能手”的光榮稱(chēng)號(hào)。15年來(lái)，他在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，積累了豐富的焊接經(jīng)驗(yàn)，焊接技術(shù)水平得到質(zhì)的飛躍。湛江位于雷洲灣海岸，屬海洋性氣候，焊縫耐腐蝕性程度要求高。在學(xué)好業(yè)務(wù)本領(lǐng)的同時(shí)，**加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作中不斷磨煉自己。無(wú)論到哪個(gè)工地，他隨身總帶著有關(guān)焊接及焊接新工藝等方面的書(shū)籍。在參與錦西石化年60萬(wàn)噸連續(xù)重整項(xiàng)目焊接工作中，由于在焊接中大量使用手工鎢極氬弧焊，傳統(tǒng)焊法勞動(dòng)強(qiáng)度很大。在日常工作中，**總是沖在最前頭，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。在班組管理中，**把“以人為本”的管理方法融入日常工作中，積極倡導(dǎo)“在工作上相互促進(jìn)，在生活上相互關(guān)心，在思想上相互交流，在技術(shù)上相互切磋”的人性化管理理念，注重發(fā)揚(yáng)班組的團(tuán)隊(duì)精神；認(rèn)真開(kāi)展班組技術(shù)培訓(xùn)，帶頭鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，并深入一線(xiàn)，手把手地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。由于培訓(xùn)要求高，受訓(xùn)人員基本技能等級(jí)不一，要按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，必須要制定一套合理的培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)一系列培訓(xùn)工作，受訓(xùn)焊工的操作技能水平得到全面提高，培訓(xùn)合格率達(dá)90％。第四篇：高技能人才激勵(lì)機(jī)制高技能人才激勵(lì)機(jī)制高技能人才，被人們俗稱(chēng)為“金藍(lán)領(lǐng)”。健全機(jī)制優(yōu)化高技能人才成長(zhǎng)環(huán)境近幾年我國(guó)高技能人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。其中，高技能人才達(dá)2630萬(wàn)人，比2006年增加770萬(wàn)人，增長(zhǎng)了約40％。2003年，第一次全國(guó)人才工作會(huì)議將高技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入國(guó)家人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，作出了一系列具有戰(zhàn)略意義的安排部署。推動(dòng)高技能人才工作，部門(mén)聯(lián)動(dòng)十分重要。各地也都相應(yīng)成立了高技能人才工作聯(lián)席會(huì)議制度和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，共同推動(dòng)高技能人才工作。由此初步形成了黨委、政府高度重視，各部門(mén)配合聯(lián)動(dòng)，行業(yè)、企業(yè)積極推進(jìn)、全社會(huì)共同參與的良好工作格局。北京市今年就專(zhuān)門(mén)出臺(tái)政策，讓12名高技能人才享受政府特殊津貼，較之2008年比重明顯加大，而全市各類(lèi)人才中獲此殊榮的不過(guò)75人。發(fā)力培養(yǎng)助推高技能人才盡快成長(zhǎng)2003年以來(lái)，各地各部門(mén)健全高技能人才培養(yǎng)體系，基本建立了以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。人力資源和社會(huì)保障部會(huì)同有關(guān)行業(yè)部門(mén)和大型企業(yè)集團(tuán)組織實(shí)施了國(guó)家高技能人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)培訓(xùn)示范基地建設(shè)，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的高技能人才。同時(shí)，東部地區(qū)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)政府投入、社會(huì)籌集等多種渠道，建設(shè)了一批技術(shù)先進(jìn)、公益性、開(kāi)放式的公共實(shí)訓(xùn)基地，面向勞動(dòng)者提供職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)和技能鑒定等公共服務(wù)。幾年來(lái)，各類(lèi)企業(yè)不斷建立健全職工培訓(xùn)制度，