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競聘房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理演講稿-在線瀏覽

2024-10-28 20:05本頁面
  

【正文】 、工作心態(tài)的不同。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊,讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作,更重要的是學(xué)會尊重他人。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系我對人熱情,辦事耐心。在無錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。說到我的目標其實很簡單:克服難關(guān)、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標。尾聲希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我講完了,謝謝大家。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。我于20Xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。使我堅信:選擇了Xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。項目和項目管理是未來的潮流。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。他們所肩負的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。是Xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是Xx公司目前中層干部中的佼佼者。多次被評為Xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。Xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。我從2002年起擔(dān)任銷售人員至今,經(jīng)過5年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責(zé)是我最大的工作特征。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。我現(xiàn)在任職的Xx是上海Xx第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停頓,開發(fā)商找到Xx尋求幫助,Xx2005年進入無錫Xx,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。在2006年里,銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,2006年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。思路清晰,管理得當(dāng)無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊,讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作,更重要的是學(xué)會尊重他人。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系我對人熱情,辦事耐心。在無錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品?!边@句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。第三篇:項目經(jīng)理競聘演講稿項目經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我是來自xx項目部的xx,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺,今天我應(yīng)聘的崗位是項目經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合,分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項目周例會。二、個人競聘的優(yōu)勢以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為單項負責(zé)人時,更是進一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實現(xiàn)項目目標。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,共同習(xí)慣,通過言語感染,文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需
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