【正文】 在節(jié)流的同時也因關注開源，加強與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設置關鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強對施工單位的安全制度管理，堅持以預防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標。三、競聘崗位的認知及工作思路一、崗位的認知項目經(jīng)理是項目團隊的領導者，其首要職責是在工程建設工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領導項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務能力也得到了一個較大的提升。對于我們提供的售后服務，除了平時的電話問詢外，還應深入到社區(qū)、4S店等，了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷售情況，針對出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整銷售方法，以確保產(chǎn)品銷售達到預期效果。選擇汽車4S店，通過產(chǎn)品與新車捆綁銷售，激發(fā)準車友購買欲望，同時讓車友主動消費“自郵一族”，體驗產(chǎn)品優(yōu)點。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性，在實施具體營銷中我將采取以下方法：網(wǎng)絡論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。一是準確把握“營銷一族”的消費群體。第四篇：項目經(jīng)理競聘演講稿用富有創(chuàng)新的熱情點燃青春的火炬——“自郵一族”項目經(jīng)理競聘演講尊敬的局領導、各位同事：大家好！我叫，今年23歲，現(xiàn)任 郵政網(wǎng)點副支局長。第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。二、個人競聘的優(yōu)勢以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述：第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，有較好的親和力?！边@句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。在2006年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，2006年銷售量增長相當穩(wěn)定。工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。是Xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是Xx公司目前中層干部中的佼佼者。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我講完了，謝謝大家。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網(wǎng)。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxXX年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。首先，談談我對項目經(jīng)理這個工作的認識隨著項目管理應用的迅速普及，項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望?，F(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調(diào)整。作為顧問公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作精神。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。第二篇：競聘房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理演講稿各位領導、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。接下來，項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。具有豐富的銷售經(jīng)驗，和成功的案場管理經(jīng)歷。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段。導致真正團結(jié)的少，不團結(jié)反而占多數(shù)。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的項目經(jīng)理。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為項目部謀發(fā)展。項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員