【正文】 組織協(xié)調(diào)能力。說到我的目標(biāo)其實(shí)很簡單：克服難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理一定要對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。多次被評為Xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。思路清晰，管理得當(dāng)無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會尊重他人。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系我對人熱情，辦事耐心。第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理競聘演講稿項(xiàng)目經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是來自xx項(xiàng)目部的xx，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個講臺，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出。2010年在大坪支局11月報刊大收訂中，在完成本支局任務(wù)同時幫助另外兩個網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù)；同年4季度銷售郵票年冊時個人銷售支局全部任務(wù)。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高，汽車逐漸走入了大眾之家，汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi)，成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié) 合。對于“自郵一族”的銷售，我滿心期待，并信心滿懷，如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理，我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù)，以回報各位對我的期望。富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總保障部長，保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對處于老大的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是公正、獨(dú)立、自主，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨(dú)立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)，做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。二、工作思路如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項(xiàng)目部工作。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。2012年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。三是及時跟進(jìn)“營銷一族”的售后服務(wù)。汽車4S店和車友會是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法。對于大眾，“自郵一族”是新鮮的，對新鮮事物接納最快的莫過于青年人群，作為群體一員，我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備，隨時接受項(xiàng)目挑戰(zhàn)，全力完成項(xiàng)目營銷。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長，共同迎接屬于我們的燦爛明天。管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，我將建立項(xiàng)目部內(nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項(xiàng)目周例會。我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。按理說銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡單，管理人員又少，管理起來應(yīng)該是極其簡單的。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。我從２００２年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。使我堅(jiān)信：選擇了Xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系我對人熱情，辦事耐心。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會尊重他人。思路清晰，管理得當(dāng)無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。項(xiàng)目經(jīng)理一定要對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的