物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)獲取--haofayuh-在線瀏覽
2024-10-28 19:40本頁面
【正文】 招標(biāo)文件的編制 1）招標(biāo)文件要點 一份招標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)包括以下要點： （1）投標(biāo)人須知：①評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)；②編制投標(biāo)文件的要求；③投標(biāo)方式；④投標(biāo)截止時間；⑤開標(biāo)地點和投標(biāo)有效期。 （3）要求投標(biāo)人提供的資格和資信證明、投標(biāo)函及附件、履約擔(dān)保證、授權(quán)委托書的格式和說明。 （5）技術(shù)條款。 （7）其他應(yīng)當(dāng)說明的問題。,3）招標(biāo)文件的編制： 一般情況下，招標(biāo)文件的編制格式如下：,2024/10/24,3.2 物業(yè)投標(biāo),物業(yè)投標(biāo)是指物業(yè)管理企業(yè)，根據(jù)物業(yè)招標(biāo)文件中確定的物業(yè)管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn)，組織編制投標(biāo)文件，并向招標(biāo)單位遞交應(yīng)聘申請書和投標(biāo)書，參與公平競爭，獲取業(yè)務(wù)的過程。 （2）做好資金籌措準(zhǔn)備。 （4）進(jìn)行可行性分析。 2）獲取招標(biāo)文件 3）考察物業(yè)項目現(xiàn)場 4）制定管理服務(wù)方法與工作量 5）制定資金計劃 6）標(biāo)價測算 7）辦理投標(biāo)保函：以確保在投標(biāo)人中標(biāo)后不能履約時，招標(biāo)人可通過為投標(biāo)人出具保函的銀行，用保證金額作為投標(biāo)人對招標(biāo)人經(jīng)濟(jì)損失的賠償。 10）現(xiàn)場答辯 11）定標(biāo),2024/10/24,3.2.2 投標(biāo)文件的編制 所謂投標(biāo)文件，實際工作中常簡稱為投標(biāo)書、標(biāo)書，它是指招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)人必須提交的全部文件，是招標(biāo)人評標(biāo)、定標(biāo)的依據(jù)。 （1）投標(biāo)致函：投標(biāo)致函實際上就是投標(biāo)人的正式報價信，其主要內(nèi)容有： ①表明投標(biāo)人完全愿意按招標(biāo)文件中的規(guī)定承擔(dān)物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)，并寫明自己的總報價金額；,2024/10/24,②表明投標(biāo)人接受該物業(yè)整個合同委托管理期限； ③表明本投標(biāo)如被接受，投標(biāo)人愿意按招標(biāo)文件規(guī)定金額提供履約保證金； ④表明本投標(biāo)書連同招標(biāo)人的書面接受通知均具有法律約束力； ⑤表明對招標(biāo)人接受其他投標(biāo)的理解。這些文件主要包括： ①公司簡介； ②公司法定代表人證明； ③公司對合同意向的承諾； ④物業(yè)管理項目組的配備； ⑤物業(yè)管理組織實施規(guī)劃等。 物業(yè)管理方案最主要的內(nèi)容是介紹物業(yè)管理要點和物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和費用。 第二，高層住宅： 這類物業(yè)管理的重點放在：機(jī)電設(shè)備管理；保衛(wèi)治安管理；衛(wèi)生清潔管理；保養(yǎng)維護(hù)。 第四，商業(yè)大廈管理 其管理重點在于：安全保衛(wèi)工作；消防工作；清潔衛(wèi)生工作；空調(diào)或供熱設(shè)備管理,2024/10/24,③介紹本公司將提供的管理服務(wù)內(nèi)容及功能、費用 第一，開發(fā)設(shè)計建設(shè)期間的管理服務(wù)內(nèi)容： A．對投標(biāo)物業(yè)的設(shè)計圖紙?zhí)峁I(yè)意見 B．對投標(biāo)物業(yè)的設(shè)施提供專業(yè)意見 C．對投標(biāo)物業(yè)的建筑施工提供專業(yè)意見并進(jìn)行監(jiān)督 D．提供本投標(biāo)物業(yè)的特別管理建議。,2024/10/24,第三，用戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容： A．住戶入住辦理移交手續(xù)的管理服務(wù) B．住戶入住、裝修工程及物料定送的管理服務(wù) C．遷入與安全管理服務(wù) 第四，管理運作服務(wù)內(nèi)容： A．物業(yè)管理人力安排。
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