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安全、健康和環(huán)境(hse)承諾書(shū)-在線瀏覽

2024-10-28 17:21本頁(yè)面
  

【正文】 勞動(dòng)條件、克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行;E(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。80年代后期,國(guó)際上發(fā)生了幾次重大事故,如1987年的瑞士SANDEZ大火,1988年英國(guó)北海油田的帕玻爾1991年,在荷蘭海牙召開(kāi)了第一屆油氣勘探、開(kāi)發(fā)的健康、安全、環(huán)保國(guó)際會(huì)議,HSE這一概念逐步為大家所接受。如殼牌公司,1985年,首次在石油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域提出了強(qiáng)化安全管理(Enhance Safety Management)的構(gòu)想和方法。在1990年制定了自己的安全管理體系(SMS);1991年,頒布了健康、安全與環(huán)境(HSE)方針指南;1992年,正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92-01100;1994年,正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,成為HSE管理體系在國(guó)際石油業(yè)普遍推行的里程碑,HSE管理體系在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。安全是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。環(huán)境(是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和。安全、環(huán)境與健康管理體系(簡(jiǎn)稱為HSE體系)是按:規(guī)劃(PLAN)實(shí)施(DO)驗(yàn)證(CHECK)改進(jìn)(ACTION)運(yùn)行模式來(lái)建立的,即PDCA模式。領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過(guò)程。在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的三種狀態(tài)指:正常、異常、緊急。建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進(jìn),采用PDCA模式,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。同時(shí),體系要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSE進(jìn)行審核和評(píng)審,以確保其持續(xù)改進(jìn)的適應(yīng)性和有效性。HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個(gè)層次:管理層文件和作業(yè)層文件。作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄、表格、報(bào)告等。建立和實(shí)施HSE管理體系中有三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:A:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手重視是前提條件。C:危害和環(huán)境因素識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響評(píng)估是重要環(huán)節(jié),也是首要的步驟。HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預(yù)防的思想;全員參與的觀點(diǎn):層層負(fù)責(zé)制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法;事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理。供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個(gè)人、公司或合作者。變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。HSE體系中檢查分為:a)國(guó)家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查;b)常規(guī)檢查。公司HSE管理體系的審核分為:a)內(nèi)部審核;b)第三方審核。事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生特定危害時(shí)間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進(jìn)行。作業(yè)前的教育內(nèi)容包括a)作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)對(duì)象的主要危險(xiǎn)因素及安全注意事項(xiàng);b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定。隱患評(píng)估分為:隱患自評(píng)、申報(bào)和復(fù)查、評(píng)估三個(gè)步驟。HSE管理體系建立分為以下五個(gè)步驟:a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評(píng)審;b)HSE管理體系策劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;c)HSE管理體系文件編制;d)實(shí)施HSE管理體系;e)HSE管理體系審核及管理評(píng)審。作業(yè)指南里所指的作業(yè)基建、生產(chǎn)日常運(yùn)行中各種操作、開(kāi)停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內(nèi)容。作業(yè)負(fù)責(zé)人在制定作業(yè)方案時(shí),必須召集與本作業(yè)相關(guān)而且有代表性人員成立危害和環(huán)境因素識(shí)別小組,形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素評(píng)價(jià),填寫(xiě)附表作業(yè)HSE管理表,識(shí)別本作業(yè)工作過(guò)程中存在的危害和環(huán)境因素以及完成本項(xiàng)工作后可能產(chǎn)生的新的HSE方面的問(wèn)題,對(duì)參與分析的人員要求有一定的風(fēng)險(xiǎn)分析能力,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員。來(lái)自: 安全管理網(wǎng)()詳細(xì)出處::///System/HSE/Set/201011/第四篇:安全環(huán)境與健康(HSE)管理體系文本范文前言隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),與生產(chǎn)密切相關(guān)的安全、環(huán)境與健康問(wèn)題受到人們普遍關(guān)注,世界上各種類型的組織都越來(lái)越重視自己在安全、環(huán)境與健康方面的表現(xiàn)和形象,并期望以一套系統(tǒng)化的方法來(lái)推行其管理活動(dòng),以滿足法律和自身方針的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為消除和減輕石油石化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,保護(hù)員工的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)生態(tài)環(huán)境,使中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的安全、環(huán)境與健康管理與國(guó)際接軌,并在安全、環(huán)境與健康管理上創(chuàng)國(guó)際一流的業(yè)績(jī),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司為保證自身和相關(guān)方(客戶、承包商、合作者等)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境與健康管理目標(biāo)而制定。本標(biāo)準(zhǔn)提出了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求。本標(biāo)準(zhǔn)在制定過(guò)程中,參考了IS0/CD14690《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》和公司HSE的管理層指導(dǎo)手冊(cè),本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全環(huán)保局提出并歸口:本標(biāo)準(zhǔn)起蘋(píng)單位:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處。2定義本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義。2.2事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。2.4風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生特定危害事件的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。2.6審核判別管理活動(dòng)和有關(guān)過(guò)程是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排是否得到有效實(shí)施,并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與第五篇:安全環(huán)境與健康(HSE)管理體系文本前言 隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),與生產(chǎn)密切相關(guān)的安全、環(huán)境與健康問(wèn)題受到人們普遍關(guān)注,世界上各種類型的組織都越來(lái)越重視自己在安全、環(huán)境與健康方面的表現(xiàn)和形象,并期望以一套系統(tǒng)化的方法來(lái)推行其管理活動(dòng),以滿足法律和自身方針的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持 續(xù)發(fā)展。為消除和減輕石油石化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,保護(hù)員工的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)生態(tài)環(huán)境,使中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的安全、環(huán)境與健康管理與國(guó)際接軌,并在安全、環(huán)境與健康管理上創(chuàng)國(guó)際一流的業(yè)績(jī),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司為保證自身和相關(guān)方(客戶、承包商、合作者等)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境與健康管理目標(biāo)而制定。本標(biāo)準(zhǔn)提出了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求。本標(biāo)準(zhǔn)在制定過(guò)程中,參考了IS0/CD 14690《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》和Bp公司HSE的管理層指導(dǎo)手冊(cè),本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全環(huán)保局提出并歸口: 本標(biāo)準(zhǔn)起蘋(píng)單位:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處。2定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義。2.2事故 造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。2.4風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生特定危害事件的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。2.6審核 判別管理活動(dòng)和有關(guān)過(guò)程是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排是否得到有效實(shí)施,并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。2.9安全、環(huán)境與健康管理體系 指實(shí)施安全、環(huán)境與健康(以下簡(jiǎn)稱HSE)管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等而構(gòu)成的整體。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 20010208批準(zhǔn)20010301實(shí)施2.11管理者代表 由公司或直屬企業(yè)最高管理者任命,在公司或直屬企業(yè)內(nèi)代表最高管理者履行HSE管理職能的人員。公司應(yīng)建立遵守國(guó)家有關(guān)HSE方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的程序。企業(yè)是公司HSE管理體系實(shí)施的主體,經(jīng)理(局長(zhǎng)、廠長(zhǎng))是HSE的最高管理者,按照本標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)設(shè)立管理者代表和HSE管理體系的組織機(jī)構(gòu),組建HSK管理委員會(huì)及HSE管理部門,明確責(zé)任并落實(shí)HSE責(zé)任。: 1)定期檢查,確保各項(xiàng)職責(zé)全面落實(shí)。部門、個(gè)人業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)情況應(yīng)記錄存檔并反饋。3.2.4培訓(xùn) 公司對(duì)崗位人員應(yīng)認(rèn)真選拔,確認(rèn)其稱職程度,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并建立對(duì)其技能和能力進(jìn)行評(píng)估的程序。3.2.6物力 公司和直屬企業(yè)的最高管理者應(yīng)為HSE管理部門提供必要的檢測(cè)儀器、防護(hù)用品、應(yīng)急醫(yī)療用品、通信器材和交通工具等。7.1范圍 ——公司概況; ——組織機(jī)構(gòu)與職責(zé); ——HSE方針、目標(biāo); ——HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄; ——HSE工作計(jì)劃與報(bào)告; ——HSE工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法和考核記錄; ——作業(yè)實(shí)體的HSE實(shí)施程序; ——HSE管理體系的審核和評(píng)審報(bào)告; ——應(yīng)急預(yù)案; ——變更審批實(shí)施文件; ——政府法律、法規(guī); ——與公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范; ——培訓(xùn)考核記錄; ——新裝置開(kāi)車前審核記錄; ——裝置停產(chǎn)檢修、改造投產(chǎn)前檢查記錄; ——所有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)實(shí)施的作業(yè)許可證檔案材料; ——檢查監(jiān)督報(bào)告。3.2.7.2控制 公司應(yīng)控制HSE管理文件,以確保: a)與公司的活動(dòng)相適應(yīng); b)定期評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修訂,發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn); c)需要時(shí)現(xiàn)行版本隨時(shí)可得; d)失效時(shí)能及時(shí)從頒發(fā)處和使用處收
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