【正文】 應(yīng)性及其執(zhí)行情況進行正式評審。審核就是判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程。應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。在下列情況發(fā)生變更時應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素：a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更；b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；c)新建、擴建和改建項目。承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個人、公司或合作者。HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。B：全員參與是關(guān)鍵。各部門HSE工作主要分三步：識別評估、風(fēng)險控制、績效評估。管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。風(fēng)險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實應(yīng)急預(yù)案；加強員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。通過持續(xù)改進，使體系得到不斷完善。在進行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。在進行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。HSE管理體系的十要素是什么?①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和職責②組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)⑥運行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評審和持續(xù)改進。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了三個企業(yè)標準：－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》健康是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。1994年油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達召開，由于這次會議由SPE發(fā)起，并得到IPICA（國際石油工業(yè)保護協(xié)會）和AAPG的支持，影響面很大，全球各大石油公司和服務(wù)廠商積極參與，HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開。1986年，在強化安全管理的基礎(chǔ)上，形成安全管理手冊，HSE管理體系初現(xiàn)端倪。許多大石油公司非常關(guān)注HSE管理體系的建立。阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認識到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。HSE管理體系是三位一體管理體系。HSE管理體系要求組織進行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。該體系最初有國際知名的石油化工企業(yè)最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，1997年6月中國石油天然 氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標準SY/T 6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標準；2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》。第三篇：HSE健康、安全和環(huán)境管理體系HSE健康、安全和環(huán)境管理體系作者：安全管理網(wǎng)來源：安全管理網(wǎng)點擊數(shù)： 319更新日期：2010年11月13日HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。本承諾書有效期限為一年，簽字后生效。二、本崗位的 hse 職責：（填寫具體內(nèi)容，見公司 hse 管理手冊）三、誓詞：我已經(jīng)接受過與本職工作有關(guān)的 hse 教育，并熟知本承諾書的內(nèi)容，清楚單位的 hse 管理體系文件及相關(guān)規(guī)定，愿認真執(zhí)行。、主動接受 hse 教育培訓(xùn)和考核。忠于職守，認真履行本崗位的 hse 職責。第二篇：健康 安全與環(huán)境（HSE）承諾書（推薦）一、承諾通則、認真執(zhí)行 “ 安全第一、預(yù)防為主；全員動手、綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展 ” 的 hse 方針，模范遵守 hse 管理體系文件的各項規(guī)定。公司保證嚴格遵守各項HSE管理規(guī)定，通過建立，實施并持續(xù)改進HSE管理體系，對全體員工，客戶及本公司業(yè)務(wù)所在區(qū)域的工眾，實施HSE保護，使本公司的HSE管理更加卓越。安全承諾期限：自2008年1月1日至2008年12月31日止單位：承諾人：2008年1月1日安全、健康和環(huán)境（HSE）承諾書領(lǐng)導(dǎo)我們始終認為:世界上最重要的資源是人類自身及其賴以生存的自然環(huán)境。本人承諾本人已熟知HSE承諾通則的內(nèi)容。掌握本崗位應(yīng)急預(yù)案，做到會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。熟練掌握HSE管理體系理念和方法，不斷進行危害識別、風(fēng)險評估，嚴格執(zhí)行風(fēng)險控制措施。第一篇：安全、健康和環(huán)境(HSE)承諾書安全、健康和環(huán)境（HSE）承諾書 員工嚴格遵循“安全第一、預(yù)防為主：全員動手、綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，認真執(zhí)行HSE管理體系文件，做到不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。認真履行本崗位HSE職責，落實“一崗一責制”，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。主動接受HSE教育培訓(xùn)和考核，努力提高HSE意識和能力，做到持證上崗。遵守防火防爆、車輛安全等“十大禁令”；按規(guī)定穿戴勞動保護用品；做好清潔生產(chǎn)，保護作業(yè)環(huán)境。愿認真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔相應(yīng)的責任。保護環(huán)境，保護員工的健康以及生命、財產(chǎn)的安全是本公司的核心工作之一，良好的HSE業(yè)績是我們事業(yè)長期成功的必要條件。為此，我們鄭重承諾：——我們在任何地方，在業(yè)務(wù)的任何一個領(lǐng)域，對HSE態(tài)度始終如一，都將嚴格遵守環(huán)境與健康（HSE）法律法規(guī)，所有業(yè)務(wù)活動，都將在HSE的法律法規(guī)許可范圍內(nèi)進行；——我們實施HSE管理的最終目的，是追求最大限度地不發(fā)生事故，不損害員工和相關(guān)方人員的健康，不損壞自然環(huán)境；——我們的每一個員工對HSE管理事務(wù)負有不可推卸的責任，將采取科學(xué)的培訓(xùn)方式，提高全體員工和合同分包商的HSE管理意識和HSE素質(zhì)，建立和維護企業(yè)HSE文化；——我們將提供必要的人力，物力和財力資源支持，不斷改善工作條件和環(huán)境，持續(xù)改進HSE管理，以實現(xiàn)本公司的安全，環(huán)境與健康（HSE）管理目標；——我們將對所有違反HSE的行為進行制止，糾正，對在安全，環(huán)境與健康(HSE)管理方面做出突出貢獻的員工和承包商進行表彰，獎勵；——我們將坦誠地公布HSE業(yè)績，廣泛征求客戶及社會各界的意見，盡可能地滿足客戶和相關(guān)方在安全，環(huán)境與健康(HSE)管理方面的合理要求。、遵守公司、本人所在部門或單位的 hse 承諾。、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品。如違反本承諾，愿承擔相應(yīng)的責任。承諾人親筆簽名：年月日注：安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存；一份交上級hse部門存檔。HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱，HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和 資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學(xué)、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標準。它強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善