【正文】 、事難辦，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。官氣十足、獨(dú)斷專行，老子天下第一，一切都要自己說(shuō)了算，拒絕批評(píng)幫助，容不下他人，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)。意志消沉、信念動(dòng)搖，奉行及時(shí)行樂(lè)的人生哲學(xué)，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意須盡歡”。拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有學(xué)識(shí)和見(jiàn)解，陶醉于已經(jīng)取得的成績(jī)，不立新目標(biāo)，缺乏新動(dòng)力，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。修建豪華氣派的辦公大樓，甚至占地上百畝、耗資幾個(gè)億，搞得富麗堂皇，吃喝玩樂(lè)一應(yīng)俱全。有的要求超規(guī)格接待，住高檔酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀，觥籌交錯(cuò)之后還要“意思意思”。（二）省委提出在“四風(fēng)”方面的五個(gè)突出問(wèn)題一是精神懈怠問(wèn)題。二是務(wù)實(shí)實(shí)干風(fēng)氣衰退問(wèn)題。三是干群關(guān)系疏遠(yuǎn)問(wèn)題。四是艱苦奮斗意識(shí)淡漠問(wèn)題。五是律己不嚴(yán)問(wèn)題。（三）市委朱澤君書記在全市動(dòng)員部署會(huì)議上對(duì)我市“四風(fēng)”方面存在的五個(gè)突出問(wèn)題的具體描述一是安于現(xiàn)狀，缺乏改革創(chuàng)新的精神。有的干部墨守成規(guī)、因循守舊，面對(duì)新情況和新問(wèn)題如何推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展束手無(wú)策，對(duì)貫徹上級(jí)精神，往往以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，缺乏狠抓落實(shí)的具體措施和項(xiàng)目載體，最后不了了之。有的干部抓發(fā)展抓工作抓不住重點(diǎn)、抓不到關(guān)鍵、抓不出特色，不善于以點(diǎn)帶面創(chuàng)新開(kāi)展工作。二是敷衍塞責(zé)，缺乏求真務(wù)實(shí)的精神。一些干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，察言觀色，見(jiàn)風(fēng)使舵，看著領(lǐng)導(dǎo)臉色投機(jī)取巧辦事，對(duì)明明有利于增強(qiáng)地區(qū)綜合實(shí)力、有益于人民群眾的好事實(shí)事，也左顧右盼，打“太極拳”，落實(shí)不到位。仍有些干部不是走群眾路線，而是走上層路線，在其位不謀其政，身居要位不扎實(shí)干事，不做深入細(xì)致的工作，熱衷于“找上壓下”，要位子、要好處。有的干部眼界不寬、視野不廣，不善于發(fā)現(xiàn)發(fā)掘，不善于策劃規(guī)劃，不善于學(xué)習(xí)借鑒，不善于整合資源，不善于借勢(shì)發(fā)力，對(duì)面臨的機(jī)遇、蘊(yùn)藏的資源、潛在的市場(chǎng)，視而不見(jiàn)、充耳不聞，往往錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，以至守著金山無(wú)錢用、住在河邊沒(méi)水喝。有的干部缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)勇氣，怕招才引智，怕別人占了自己的位子。四是庸懶散拖，缺乏主動(dòng)服務(wù)的精神。一些干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)阿諛?lè)畛?，?duì)群眾態(tài)度冷漠，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象仍然突出。有的干部工作不專心，上班時(shí)間正事不干，炒股、聊天，參加會(huì)議玩手機(jī)、發(fā)短信，人在會(huì)場(chǎng)心在外，身在曹營(yíng)心在漢。一些黨員干部淡忘了梅州蘇區(qū)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)好作風(fēng)，丟掉了客家人刻苦耐勞、善良誠(chéng)信的優(yōu)秀品格，貪圖享受，辦事講排場(chǎng)、比闊氣，搞攀比。有的黨性觀念、政治紀(jì)律、組織觀念淡薄，不請(qǐng)示匯報(bào)，甚至不講原則或我行我素。有的安于在城區(qū)和市直機(jī)關(guān)工作，不愿意到條件艱苦、工作困難的基層去，即使到了基層也只想鍍金，把基層當(dāng)作仕途跳板。個(gè)別干部甚至以權(quán)謀私，弄權(quán)貪腐，搞權(quán)力尋租、接受利益輸送。有的干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)政策，不注重學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，不注重以學(xué)習(xí)提高思維層次、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。有的習(xí)慣于“聽(tīng)口令做動(dòng)作”，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的膽識(shí)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕遇挫折，沒(méi)有現(xiàn)成的路子不走，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)不干，墨守成規(guī)，因循守舊，對(duì)差距熟視無(wú)睹，對(duì)落后麻木不仁，小進(jìn)即滿、小富即安，工作上滿足于四平八穩(wěn)、按部就班，一年套一年，十年一個(gè)樣。有的單位“一把手”執(zhí)政多年，不但江山依舊、面貌依然，經(jīng)濟(jì)沒(méi)有發(fā)展，群眾生活水平?jīng)]有提高，各項(xiàng)建設(shè)沒(méi)有上去，反而增添了一筆債務(wù)，其癥結(jié)就在于創(chuàng)新的意識(shí)、水平和精神不夠。有的干部弱在服務(wù)意識(shí)上，差在服務(wù)水平上，在很大程度上造成了發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，影響了投資環(huán)境和招商環(huán)境。服務(wù)形象較差，有的干部工作方法簡(jiǎn)單粗糙，生硬冷漠，呆板機(jī)械，甚至粗暴橫蠻，拒人于千里之外；有的干部工作不專心，上班時(shí)間正事不干，閑聊、上網(wǎng)、炒股、玩游戲，參加會(huì)議玩手機(jī)、發(fā)短信，心不在焉。服務(wù)水平較差，有的干部推諉應(yīng)付，做事只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，習(xí)慣于用行政命令代替職能服務(wù)，只收費(fèi)、不服務(wù)；一些職能部門黨員干部只要一登企業(yè)的門，發(fā)出去的就是停工通知單、收費(fèi)通知單、罰款通知單，讓企業(yè)苦不堪言；有的部門雖然精簡(jiǎn)了審批環(huán)節(jié)，但審批事項(xiàng)的前置條件較多，企業(yè)辦一件事情依然費(fèi)盡周折。有的干部對(duì)工作情況不明，底子不清，執(zhí)行力差，拿事不當(dāng)事，推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，特別是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)的事宜并形成會(huì)議紀(jì)要，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，但有些單位就是行動(dòng)遲緩、甚至遲遲未行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)客觀困難多，從主觀上找原因少。有的干部主動(dòng)作為、迎難而上的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)貫徹上級(jí)精神，往往以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，缺乏狠抓落實(shí)的具體措施和項(xiàng)目載體。四是急功近利，執(zhí)政為民思想不夠深。有些干部只干一些見(jiàn)效快、能出彩的事，重視“顯績(jī)”，不重視“潛績(jī)”，不注重打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。有的干部有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策，合意的執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通。有的對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心，任由環(huán)境臟亂差，任由企業(yè)亂排污。五是貪圖享樂(lè)，艱苦奮斗意識(shí)不夠牢。有的干部對(duì)工作挑肥揀瘦，對(duì)征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、矛盾糾紛化解、突發(fā)事件處置等急難險(xiǎn)重問(wèn)題能推則推、能拖則拖，不堅(jiān)持原則、不公道辦事、不迎難而上。有的干部“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重，不扎實(shí)基層、不扎根群眾，不愿意到條件艱苦、工作困難的地方去，缺乏在困境中殺出一條血路的精神。第二篇：不嚴(yán)不實(shí)表現(xiàn)材料不嚴(yán)不實(shí)表現(xiàn)材料一、修身不嚴(yán)（一）理想信念不夠堅(jiān)定。個(gè)別同志不重視政治理論學(xué)習(xí)，以忙為借口疏于學(xué)習(xí)，以干代學(xué)傾向比較明顯，在政治理論學(xué)習(xí)上不及時(shí)、不經(jīng)常、不深入，對(duì)黨的路線、方針、政策和省、市、區(qū)委的有關(guān)精神理解不夠、吃得不透，甚至在思想上把政治理論學(xué)習(xí)和務(wù)實(shí)干工作對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)就是講大話、喊口號(hào)，是虛頭巴腦不務(wù)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別同志受社會(huì)庸俗思想沖擊，對(duì)馬克思主義信仰產(chǎn)生動(dòng)搖，缺乏堅(jiān)定的中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，甚至潛意識(shí)里把戰(zhàn)友圈、“兄弟”圈、朋友圈當(dāng)組織。一是言行“出軌”。二是作風(fēng)不實(shí)。二、用權(quán)不嚴(yán)（一）消極思想。（二）特權(quán)思想。（是）“擦邊球”思想。三、律己不嚴(yán)（一）自我要求不高。有的同志組織紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，不能積極參加黨組織生活，貫徹黨工委決議搞變通；有的同志政治紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，喜歡指點(diǎn)江山，不能時(shí)時(shí)、處處與上級(jí)組織保持一致，甚至對(duì)中央、省、市、區(qū)精神有評(píng)頭論足的現(xiàn)象。個(gè)別同志把規(guī)章制度當(dāng)作管理普通黨員干部和職工的工具，對(duì)單位干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，而把自身置于規(guī)章制度之外，覺(jué)得自己是領(lǐng)導(dǎo)，主要是教育管理部屬，只要不出大格，沒(méi)必要受本單位條條框框限制，在遵守規(guī)章制度方面沒(méi)有以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用。有的同志能夠?qū)ζ渌h員干部的傾向性問(wèn)題保持警惕、及時(shí)教育，但對(duì)身邊工作人員容易“燈下黑”，以為身邊工作人員自己比較了解、能夠掌握，對(duì)身邊主要工作人員的不良作風(fēng)教育不及時(shí)、約束不嚴(yán)格。一是學(xué)風(fēng)不濃，學(xué)用脫節(jié)。二是調(diào)研不深、蜻蜓點(diǎn)水。尤其是對(duì)商旅城發(fā)展中重大項(xiàng)目建設(shè)存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、對(duì)口社區(qū)群眾存在的困難等情況調(diào)研不深刻，成果不明顯，觸及矛盾少。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件、會(huì)議和文件重復(fù)的問(wèn)題較為普遍，對(duì)于部分通過(guò)電話、短信等方式就可以解決的問(wèn)題，仍舊開(kāi)會(huì)、發(fā)文件，耽誤問(wèn)題及時(shí)解決。一是大局意識(shí)弱。二是政績(jī)觀偏離。五、創(chuàng)業(yè)不實(shí)（一）不愿負(fù)責(zé)、缺乏擔(dān)當(dāng)。對(duì)于部分同志疏于教育，對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題提醒糾正的力度還需要加強(qiáng)。工作中存在關(guān)起門來(lái)想點(diǎn)子，行政化指令性傾向較為突出，存在為解決問(wèn)題而解決問(wèn)題，在敢于直面問(wèn)題主動(dòng)解決難題上有畏懼心理，解難題辦實(shí)事還存在一定差距。（三）精神不振、不思進(jìn)取。按傳統(tǒng)思維、憑經(jīng)驗(yàn)管理，創(chuàng)新舉措、破解難題的意識(shí)和膽識(shí)不夠。（四）思想松懈，不顧大局。有的不顧大局，在某些工作需要各方協(xié)作時(shí)，反復(fù)出現(xiàn)部門科室之間推諉扯皮的情況，工作被一拖再拖。一是“公開(kāi)一套私下一套”。二是“對(duì)上一套對(duì)下一套”。（二）貫徹不實(shí)。有的同志貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署打折扣、搞變通，對(duì)上級(jí)精神不以為然，講空話、干虛活、走過(guò)場(chǎng)。有的同志喜歡 “皮面光”，對(duì)上級(jí)精神不謀劃實(shí)打?qū)嵉呢瀼芈鋵?shí)措施，落實(shí)工作形式大于內(nèi)容。學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。理論學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性系統(tǒng)性，學(xué)習(xí)