不嚴(yán)不實問題剖析材料-在線瀏覽
2024-09-28 15:41本頁面
【正文】 的缺乏憂患意識和危機感，面對難題，能拖就拖、能推就推，對工作不夠負責(zé)、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。有的干部在管理事務(wù)性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責(zé)，充分發(fā)揮管理和服務(wù)作用，做出草率決策和不負責(zé)任的部署，或者對上應(yīng)付、對下敷衍，沒有在樹立院風(fēng)、室風(fēng)上做好引領(lǐng)作用。有的干部對部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少，督促檢查不到位，工作效率不高。特別是作為設(shè)計服務(wù)單位，在企業(yè)化的經(jīng)營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現(xiàn)遲到早退、違反勞動紀(jì)律的情況。 （四）在謀事要實方面： 深入基層調(diào)研不夠。布置工作時有強行安排情況，缺少與職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中人員、技術(shù)、設(shè)備等方面問題。 （五）在創(chuàng)業(yè)要實方面： 存在缺乏擔(dān)當(dāng)、不敢直面問題的現(xiàn)象。有些干部在遇到難點和問題時，怕?lián)隆⒉粨?dān)事。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。監(jiān)督落實力度不夠。對建立的部門考核制度還有待進一步完善，實際與工作的聯(lián)系缺乏更緊密的結(jié)合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。 （六）在做人要實方面： “三嚴(yán)三實”的核心思想是“忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”，就是要求我們做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦蕩，公道正派。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。 以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴(yán)的問題，也有體制機制漏洞、外在約束不強的原因。所有“不嚴(yán)不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對于這些問題，我們務(wù)必高度警醒，反躬自省，引以為戒。我們的黨員干部要切實把自己擺進去，在查擺問題上下功夫，在整改問題上動真格，在解決問題上見實效，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。下面我提四點要求： （一）補足精神
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