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不嚴不實問題全文5篇-在線瀏覽

2024-10-28 16:06本頁面
  

【正文】 廉政建設(shè)和工作程序存在一定程度的走形式、走過場的現(xiàn)象。(三)在律己不嚴方面:有的干部組織觀念還需要進一步提升,對所存在的“四風(fēng)”問題沒有徹底整改到位。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心,在節(jié)約成本方面,還存在浪費的現(xiàn)象。有些干部忙于事務(wù)性工作,深入工程現(xiàn)場、深入基層少,只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進展,沒有沉下心來進行深入分析。在管理工作中,需進一步加強激勵機制的完善和創(chuàng)新,激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情,創(chuàng)造性開展工作。有的技術(shù)人員不深入現(xiàn)場,存在閉門造車的現(xiàn)象,導(dǎo)致有些設(shè)計成果與現(xiàn)場出入很大,有些設(shè)計成果不能達到業(yè)主的期望,甚至個別成果出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷,使后期實施較為被動。有的明哲保身,不求有功,但求無過,為了不出事、寧愿不干事,事來了踢皮球、當(dāng)“二傳手”。有的對急難險重任務(wù),畏難抵觸,拈輕怕重,關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的處理違規(guī)做法,寧傷原則,不傷關(guān)系,瞻前顧后,不敢亮劍。因為業(yè)務(wù)工作繁雜、項目眾多,很多干部在部署工作中,常常存在通過會議形式協(xié)調(diào)解決問題、進行布置,而在落實環(huán)節(jié)上,推進、跟蹤、督辦的力度不夠,缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。有些項目在管理上還有疏漏,存在技術(shù)把關(guān)不嚴,質(zhì)量控制不到位等問題。工作中,我們有些干部存在陽奉陰違、見風(fēng)使舵、“打小報告”的現(xiàn)象,說一套做一套,樂于講空話、干虛活,講話有方向、有原則,就是沒有行動表率。有的對上唯唯諾諾,對下頤指氣使、勢氣十足,等等。但深究起來,根源上還是個人理想信念滑坡,事業(yè)心、責(zé)任心不強,“四風(fēng)”問題整改不徹底,沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”的問題。對個人而言,自我放松,容易思想滑坡、行為墮落,一旦剎不住車,多年的努力奮斗、自我約束一夜清零;對黨而言,我們的干部出問題,敗壞黨風(fēng)政風(fēng),破壞黨群干群關(guān)系,惡化政治生態(tài),久而久之會削弱黨的公信力,危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ);對我院而言,“不嚴不實”的作風(fēng)是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵,直接影響我院發(fā)展和全員和諧,最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。三、堅持問題導(dǎo)向,踐行“三嚴三實”要求開展三嚴三實專題教育,必須強化問題導(dǎo)向,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為標(biāo)尺,有的放矢、對癥下藥,從根上解決“不嚴不實”的問題。要堅持嚴字當(dāng)頭,教育上從嚴要求,制度上從嚴規(guī)范,監(jiān)督上從嚴落實,引導(dǎo)黨員干部進一步增強責(zé)任感和使命感,努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨員干部隊伍,形成我院風(fēng)清氣正、團結(jié)拼搏、廉潔實干的良好政治生態(tài)。習(xí)總書記反復(fù)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式。當(dāng)前,我們最迫切的是抓好以下四方面的學(xué)習(xí):一是學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神。善于將法治思維和法治方式運用到崗位中,推動和保障我院發(fā)展;三是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華。我們要充分結(jié)合實際業(yè)務(wù),加大相關(guān)知識的學(xué)習(xí),拓寬視野,拓展渠道,增強自己的業(yè)務(wù)能力和水平,增強服務(wù)首都的本領(lǐng)。我們要深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,鑄牢理想信念這個“主心骨”,把好思想和行動的“總開關(guān)”。要在崗位工作中,帶頭弘揚社會主義核心價值觀,帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德,始終保持高尚道德情操和健康生活情趣。(三)強化監(jiān)督落實,在貫徹執(zhí)行上見成果作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要守好公與私、情與法、權(quán)與利的分界線,嚴守各項政策、法規(guī),強化規(guī)章制度的監(jiān)督落實,在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格。要在建立和完善制度上下功夫,用制度來規(guī)范權(quán)力運行,加大制度貫徹執(zhí)行的力度,在有些項目管理上存在的疏漏,要逐步完善,強化過程控制和流程管理。對逐步建立完善的部門考核制度,要在執(zhí)行中廣開言路、聽取意見、彌補不足,切實發(fā)揮考核的激勵保障作用,讓職工切實感受到“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”。如何正確行使權(quán)力?首先是出于公心,自覺做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。充分發(fā)揮紀檢等監(jiān)督部門的作用,強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管,堅決防止公權(quán)濫用。我們在貫徹落實“三嚴三實”的過程中,真抓實干,以優(yōu)異的業(yè)績來檢驗“三嚴三實”專題教育的成效。我們要在做決策、抓工作時,吃透相關(guān)政策和文件精神,緊密結(jié)合國情市情,堅持從實際出發(fā)、問題導(dǎo)向,對癥施策;二是要勇于擔(dān)當(dāng)。對事關(guān)發(fā)展的大項目、難事、要事,就得拿出拼勁和韌勁,一抓到底、抓出成效。第三篇:不嚴不實問題發(fā)言材料不嚴不實問題發(fā)言材料一、存在的主要問題在“嚴以律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實”上有待于進一步提高。對業(yè)務(wù)知識
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