【正文】 消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結合的原則,組織好檢查。(4)建立安全檢查組織機構,配備必要的設備或器具,選拔具有較高業(yè)務素質與水平的專業(yè)人員參加。工程項目經理部應對每次安全檢查的內容進行記錄,編寫安全檢查報告。(7)安全檢查結果的落實。二、成品保護做好成品保護工作,是機房工程項目質量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。局部工程已經完成,整體工程還在實施。這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經完成施工的成品或設備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質量。對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應的獎懲制度等。(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。(5)加工好的半成品進入工地后,應采取必要的保護措施。成品管理制度4根據(jù)項目部質量管理標準要求，更好地提高工作效率，現(xiàn)對各單位進入現(xiàn)場的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如下：工程開工前，各架子隊及工地材料廠應盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產供應商名單，經匯總后上報項目經理部，以便確定合格供應商名冊。評價內容：a、對供方的質量管理體系或滿足質量要求的能力進行評價；b、對采購的樣品、說明書等技術資料進行評價；c、對采購物資的試驗、檢驗結果、安裝性能驗證進行評價；d、對供方業(yè)績、供應歷史、信譽、質量保證能力以及經濟實力進行評價。f、生產廠或供貨商提供的資質證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求。h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經營可信度、證書等要符合規(guī)定要求。對供貨達一年的主要物資，要填寫《供方供貨質量綜合分析表》進行分析，并上報公司工程部備案。物資部門在物資進場二日內向試驗室提供試驗委托單和試驗樣品，做好采購進貨物資的試驗、檢測工作。鋼材的驗收：各架子隊物資對鋼材進行驗收，按照程序規(guī)定，首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質是否與計劃一致，核對鋼材批號（爐號）是否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。核對無誤后，依照倉庫技術管理規(guī)程，堆碼、標識并取樣送試驗室檢測，填寫《物資到達驗收登記簿》。水泥的驗收：各架子隊物資對進場的散裝水泥必須堅持每車過磅據(jù)實計量驗收；對包裝的水泥堅持點包計數(shù)、抽包復核的方式計量驗收。對驗收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實計量。其它物資驗收：各架子隊物資要認真核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（件數(shù)、長度、重量）等與入庫通知單、運單、發(fā)貨明細表、技術證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗收合格的物資，及時辦理入庫手續(xù)并保存相關資料。大堆料的驗收：要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。堅決杜絕未經過磅、檢尺量方的收方估量。對物資檢驗狀態(tài)的39。物資標識牌顏色要求白底黑字，書寫要求清楚、整潔，標識牌置于醒目的位置。料場布局合理，場地平整無積水，場區(qū)料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產不干擾。攪拌站場地必須硬化。運輸通道寬應留2～3米，人工作業(yè)通道寬1～1。5米，貨物離墻距離不小于30～50厘米，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫房周圍整潔，無雜草、無積水。消防器材齊全良好。倉庫要堅持先進先發(fā)，交舊領新制度。1工地水泥庫符合“技術保管規(guī)程”要求。嚴格遵守先進先發(fā)制度，建立好收、發(fā)、存卡片，做到日清月結。1大堆料的管理，要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。1有切實可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要及時回收，妥善保管，現(xiàn)場模板應集中管理，統(tǒng)一配料，拆下來的材料要及時清理。、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單或調撥單后，應明確產品規(guī)格、型號、等級及客戶對產品的其他要求，憑出貨單或調撥單到倉庫核對產品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。，由銷售部開具無產品數(shù)量的《出貨通知單》，經銷售部經理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。，嚴格按照出貨單或調撥單發(fā)貨，倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損。2．6如客戶因特殊原因進行的“先開單，后提貨”，提貨有效期為7日。每月25日結帳日倉管員應及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效。《樣板申領單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。2．10每月25日及年終會同銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。4. 裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權拒開《力資單》，并呈報物管部。6. 在裝車過程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠價由責任人照價賠償。8. 成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。11．以上如有違反，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。確保倉庫提供真實、準確、可靠的數(shù)據(jù)，經公司領導研究決定，特制定本制度。第二條 倉庫安全工作要貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防潮、防工傷事故的出現(xiàn)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)章制度。第四條 產品入庫時倉管員（成品庫統(tǒng)計）必須清點入庫產品的數(shù)量，做到數(shù)量準確。做到勤檢查、勤整理，禁止存放個人生活用品。第七條 裝箱人員嚴格按派工單要求裝箱，嚴把數(shù)量關，不準出現(xiàn)多裝、少裝或混現(xiàn)象。第九條 產品出庫時，裝車人員應合理搬運，防止在搬運過程中，產品標識受到損壞，防止產品損壞。第十一條 愛護倉庫設備、設施、工具、器具，嚴禁摔、踩設備、設施、工具、器具。第十三條 為了便于產品的盤點，必須對庫存產品建立保管賬、卡，記錄反映產品出入庫及庫存情況。第十五條 每月25日為倉庫盤點時間，27日將盤點清況上報財務部。第十七條 違反本制度規(guī)定，視情節(jié)對責任人處以10—100元罰款，給公造成損失的加倍處罰。第十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。本工程的下述特點使其材料供應工作的重要性和困難性都更為突出,這些特點是:材料供應量大,質量標準高。現(xiàn)場狹窄,材料存儲能力小,道路不通暢,倒運困難。由公司材料部負責供應和管理,現(xiàn)場材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場發(fā)放與管理。工程量計算表非常細致具體,這種表按部位編制,設計數(shù)據(jù)(要求)、所用材料數(shù)量和作法都在表中標明,計算機按照代碼進行逐項統(tǒng)計,可得出準確無誤的用料計劃,并作為訂貨與使用管理的依據(jù)。庫存管理(1)倉庫設置由于裝飾材料價值高且進貨集中,因此在工地二樓存放石膏板、瓷磚等。工作程序為:按到貨預報單安排庫存場地貨物到達后會同質檢員成品管理制度8一、銷售部(店面)必須寫清楚貨號、顏色、配比、數(shù)量、客戶地址、客戶聯(lián)系方式、送貨地址、付款情況(未付款銷售單最好銷售部自己保管),把票據(jù)轉移生產部,單據(jù)為兩聯(lián)。三、司機送貨必須要有生產部送貨單才可以送貨,避免發(fā)貨錯誤或誤發(fā),司機送貨后每天必須把托運號送到銷售部核對,銷售部做客戶銷售帳目,以便日后客戶發(fā)貨情況追查。成品倉庫按照銷售清單發(fā)貨造成問題或發(fā)錯貨號、發(fā)錯客戶,一切責任由銷售部自己承擔經濟損失。凡采購的一切原材料、成品及關成品必須是認證廠家的產品,材料供應到現(xiàn)場應同時付給相應的合格證。(1)工地材料員必須嚴格、認真地對進場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質量和數(shù)量進行驗收,并填寫驗收記錄。(2)試驗人員應按照公司的規(guī)定及時對外觀質量合格的原材料進行抽樣,并送經認證的試驗機構檢驗,抽樣結果合格后方可用于本工程施工。(3)對外觀質量不合格或抽樣結果不合格的材料,項目經理應作出處理決定,并在驗收記錄上備注之。計量允許偏差必須符合要求。(3)后臺應設專人對砂、石子進行計量復核,確保車車過磅,外加劑必須由專人負責并嚴格按配合比計量下料。漆面干燥后不得挨近墻面潑水,以免玷污。油漆墻面完工后要妥善保護,不得磕碰。(2)鋁合金門窗:鋁合金門窗框制作好后應用塑料薄膜包住,安裝后,泥水工人塞縫時不得隨意掰動,如有砂漿掉到框內,應及時清理干凈。認真參加會審,將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會審時予以解決,為日后順利施工掃清障礙。任一設計變更均應經設計單位和建