【正文】 題為導(dǎo)向，查找在工作作風(fēng)、工作落實(shí)、廉政勤政等方面存在的問題和不足，制定整改清單和建章立制，進(jìn)一步提升了行政執(zhí)行力。通過召開座談會(huì)、走訪群眾、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取社會(huì)各方面的意見和建議，結(jié)合權(quán)責(zé)清單對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，全面查找在工作中存在的拖沓、推諉、低效等問題，按照法定辦結(jié)時(shí)限為___個(gè)工作日以內(nèi)的事項(xiàng)全部壓縮為“馬上就辦”事項(xiàng)，對(duì)法定辦結(jié)時(shí)限為___個(gè)工作日以上的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了一次全面梳理，對(duì)___個(gè)法定辦結(jié)時(shí)限為___個(gè)工作日以上的審批事項(xiàng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序、壓縮審批時(shí)限，縮為“馬上就行”事項(xiàng)，并已報(bào)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)辦備案。制定了工作人員行政___、敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力、玩忽職守等失職行為的問責(zé)制度。二、存在問題總體來(lái)看，我局在開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，能嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署，同時(shí)又能密切聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔?一是個(gè)別同志服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏主動(dòng)性。三是開展教育的形式和方法不夠靈活多樣，取得的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭、率先垂范。第三篇：人力資源局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)人力資源局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)一是正視問題敢碰硬。在各科室自查自糾、走訪群眾的基礎(chǔ)上，分業(yè)務(wù)口召開4次座談會(huì)，收集、征求到群眾各類意見建議共16條，經(jīng)召開局班子會(huì)形成整改方案并公示。打出“組合拳”，強(qiáng)力整治機(jī)關(guān)作風(fēng)。落實(shí)請(qǐng)銷假制度和上、下班考勤制度，將早餐時(shí)間調(diào)整為8：258：55，中餐時(shí)間調(diào)整為12：05開始，避免了上班遲到、早退現(xiàn)象。制定《XX區(qū)人力資源局開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作方案》，部署相關(guān)工作任務(wù)，將職建科、配置科、監(jiān)察大隊(duì)等職權(quán)集中科室設(shè)為重點(diǎn)防控點(diǎn)，制定防范措施。以服務(wù)民生為核心要求，切實(shí)提高服務(wù)水平。統(tǒng)一桌面工作牌標(biāo)識(shí)，規(guī)范工作流程、業(yè)務(wù)指南等相關(guān)指引，提升行政效能。對(duì)物業(yè)管理公司門崗安保人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)，同時(shí)簡(jiǎn)化來(lái)訪登記。四是著眼長(zhǎng)效推“五?！?。各科室在做好日常工作的同時(shí)，全情投入，甚至加班加點(diǎn)開展“五常法”工作。全局工作人員越來(lái)越注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做好，提高了工作質(zhì)量。第四篇：局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步動(dòng)員全局機(jī)關(guān)干部振奮精神、開拓進(jìn)取，以優(yōu)良的作風(fēng)全面落實(shí)省、市、區(qū)黨代會(huì)精神，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全區(qū)全面達(dá)小康的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。成立以 局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其他局領(lǐng)導(dǎo)和支部委員、科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是要積極參加區(qū)作風(fēng)辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)向作風(fēng)辦上報(bào)信息，反映工作動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造機(jī)關(guān)作風(fēng)齊抓共創(chuàng)的良好氛圍。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和擴(kuò)大科室作風(fēng)建設(shè)的成果。二是要嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律，把建章立制作為科室作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，建立完善制度，規(guī)范工作程序，提升執(zhí)行力；把提高工作效率作為科室作風(fēng)建設(shè)的核心點(diǎn)，堅(jiān)守服務(wù)承諾，縮短辦事周期。采取積極措施，充分調(diào)動(dòng)各方面加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè)的積極性和能動(dòng)性，把作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到、落實(shí)到各科室的每個(gè)工作人員，讓作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在各科室的每個(gè)崗位、每個(gè)成員工作中。開展先進(jìn)科室評(píng)比活動(dòng)，年底進(jìn)行考核表彰，評(píng)比結(jié)果與年底機(jī)關(guān)考核掛鉤。一是扎實(shí)開展“行政效能提升年”活動(dòng)。二是機(jī)關(guān)部門和工作人員要顧全大局，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)本領(lǐng)、恪盡服務(wù)責(zé)任，堅(jiān)決防止和克服形式主義、衙門作風(fēng)和硬搬教條的傾向，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為機(jī)關(guān)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，對(duì)程序簡(jiǎn)單的審批和年審逐步探索和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理申請(qǐng)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上反饋辦理結(jié)果。四、建章立制，不斷提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的水平。完善工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范工作程序；完善評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查；完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、交流與合作；探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合的方法和形式；整合部門之間的作風(fēng)建設(shè)資源，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度。第五篇：2011年開平局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)抓落實(shí)促滿意 推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)新發(fā)展——2011年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)開平市食品藥品監(jiān)督管理局今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)、省委十屆八次全會(huì)和市委十一屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“推進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福開平”，以“力爭(zhēng)上游、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵”的工作主線，以“以倒逼抓落實(shí)，以效率促滿意”的主題，組織局機(jī)關(guān)黨員干部深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為各項(xiàng)工作的最佳切入點(diǎn)和最好結(jié)合點(diǎn)，全面提高作風(fēng)建設(shè)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，提升人民群眾的滿意度，以優(yōu)良的作風(fēng)保障食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展，確保市委、市政府各項(xiàng)決策部署如期推進(jìn)、落到實(shí)處。一是健全組織機(jī)構(gòu)。二是注重工作實(shí)效，落實(shí)整改舉措。從而進(jìn)一步形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與中心工作相互促進(jìn)、相得益彰的良好局面，有力促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。圍繞服務(wù)觀念和責(zé)任意識(shí)，在五個(gè)方面有了提升：一是高效服務(wù)。二是文明服務(wù)。三是利民服務(wù)。四是便民服務(wù)。15”宣傳活動(dòng)、短信平臺(tái)、廣播電視和電臺(tái)等方式發(fā)布有關(guān)食品藥品安全信息等，引導(dǎo)廣大群眾了解食品藥品安全知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，提高維權(quán)意識(shí)。堅(jiān)持依法行政，實(shí)行人性化執(zhí)法，讓監(jiān)管相對(duì)人始終處于文明健康和嚴(yán)格規(guī)范辦事氛圍之中，讓管理相對(duì)人在辦事的同時(shí)感受到一份公正，受到一次尊重，得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、完善制度健全機(jī)制，確保作風(fēng)建設(shè)健康長(zhǎng)效（一）健全相關(guān)制度，努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》和省委《實(shí)施辦法》精神。結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)了具體貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》和《分工方案》，建立了我局反腐倡廉防范體系，構(gòu)建了用制度規(guī)范行政行為，按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制。制定了《開平市食品藥品監(jiān)督管理局黨務(wù)例行公開制度》、《開平市食品藥品監(jiān)督管理局黨務(wù)信息依申請(qǐng)公開制度》、《開平市食品藥品監(jiān)督管理局黨務(wù)公開特邀 監(jiān)督員制度》、《開平市食品藥品監(jiān)督管理局黨務(wù)公開監(jiān)督考評(píng)制度》、《開平市食品藥品監(jiān)督管理局黨務(wù)公開責(zé)任追究制度（試行）》等一系列規(guī)章制度，以制度建設(shè)促進(jìn)工作的開展，收到了積極的效果。制定了《開平市食品藥品監(jiān)督協(xié)管員管理制度》、《開平市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《開平市重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理手冊(cè)》等制度、預(yù)案、手冊(cè)，落實(shí)了用制度規(guī)范執(zhí)法行為，讓行政執(zhí)法程序化。局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核納入對(duì)黨員干部的考核之中，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)任用干部的重要依據(jù)。二是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。三是完善信訪工作機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件。對(duì)所有來(lái)信，均有領(lǐng)導(dǎo)閱批，認(rèn)真負(fù)責(zé)處理。一是強(qiáng)化藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP跟蹤檢查的力度，規(guī)范銷售處方藥不憑處方的行為。二是加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。今年上半年，對(duì)基本藥物配送企業(yè)100%現(xiàn)場(chǎng)檢查，主要檢查進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、出庫(kù)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，并督促企業(yè)做好各項(xiàng)記錄、及時(shí)做好基本藥物電子監(jiān)管數(shù)據(jù)的上傳工作，從而嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷管理，規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為，確?；舅幬锕?yīng)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全。繼續(xù)推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房藥庫(kù)規(guī)范化管理，保障廣大群眾用藥用械安全，根據(jù)《江門市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥庫(kù)藥房規(guī)范化管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基本藥物、疫苗和在用醫(yī)療器械進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、及調(diào)配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，發(fā)現(xiàn)問題的提出整改建議并做好各項(xiàng)記錄，有效地提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械從業(yè)人員質(zhì)量管理水平。組織召開醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)門店換證工作會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化合理用藥用械意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。五是進(jìn)一步加強(qiáng)藥品/器械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)工作。至11月4日止，轄區(qū)內(nèi)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)共上報(bào)藥品不良反應(yīng)228例，其中“嚴(yán)重的”13例、“新的一般的”43例、“新的嚴(yán)重的”4例。六是以創(chuàng)衛(wèi)迎檢為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品廣告發(fā)布市場(chǎng)秩序。重點(diǎn)整治未經(jīng)審批擅自發(fā)布的藥品、保健食品、醫(yī)療器械廣告和夸大功能療效的“三品一械”廣告、宣傳療效的保健食品廣告等。（