臨床路徑工作總結(jié)(精華)-在線瀏覽
2024-10-28 16:04本頁面
【正文】 鼓勵患者參與到這項新項目中。⑶患者多為老年患者，部分病人不識字，部分病人視力欠佳，無法配合，另外由于無陪護(hù)，患者不能及時完成或監(jiān)督臨床路徑的實施。加強醫(yī)護(hù)溝通與交流。，如并發(fā)癥的出現(xiàn)就會影響臨床路徑的實施，致使住院時間延長。安縣沸水鎮(zhèn)衛(wèi)生院2016年4月22日第三篇：臨床路徑工作總結(jié)**縣人民醫(yī)院2016年臨床路徑管理工作總結(jié)2016年4月，我院啟動臨床路徑實施工作，于10月各科陸續(xù)進(jìn)入臨床路徑，現(xiàn)對我院的工作開展情況總結(jié)如下：一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全各種組織在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，2016年4月成立了臨床路徑管理委員會，正式啟動臨床路徑實施工作，委員會由向明俊院長任組長，副院長楊世平、付燕瓊、汪朝廷、吳正勇為副組長，醫(yī)、護(hù)、藥、信息、病案等職能部門負(fù)責(zé)人為成員，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)臨床路徑管理辦公室，常設(shè)于醫(yī)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)全院臨床路徑的組織實施、檢查、評估等工作。三是成立由分管院長、醫(yī)務(wù)處及試點科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)技、藥學(xué)、護(hù)理等負(fù)責(zé)人組成的臨床路徑指導(dǎo)評價小組，負(fù)責(zé)實施過程中的臨床技術(shù)指導(dǎo)，定期對試點工作進(jìn)行評估與分析。三、目前開展情況在醫(yī)務(wù)科的組織下，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議及培訓(xùn)，各科根據(jù)科室具體情況制定了各自的進(jìn)入路徑疾病目錄，在各部門的共同協(xié)作、努力下，至2016年10月各科正式進(jìn)入臨床路徑管理，到目前為止，開展臨床路徑專業(yè)16個，涵蓋9個科室，共73個病種，至2016年12月31日止，符合入徑病人數(shù)514人次，進(jìn)入路徑病例480例，變異89例，退出路徑80例，2016年10月至12月住院病人總數(shù)3636人，%。一方面部分科室對臨床路徑實施的目的和意義的認(rèn)識存在一定誤區(qū)，與衛(wèi)生部實施臨床路徑的初衷有較大差別，有的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為臨床路徑管理的主要目的是為了降低醫(yī)療費用，會影響自身的收入，對醫(yī)院臨床路徑管理工作的開展存在一定的抵觸情緒，影響了工作的順利實施；另一方面醫(yī)護(hù)人員臨床路徑知識掌握不夠，加之醫(yī)院信息系統(tǒng)不完善，操作過程中經(jīng)常遇到困難，導(dǎo)致醫(yī)生不愿或難以將疾病進(jìn)入臨床路徑管理。一是院內(nèi)組織培訓(xùn)，很多醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)、疾病分類ICD10和手術(shù)操作分類ICD9CM3編碼、《住院病案首頁》相關(guān)數(shù)據(jù)分析，在使用中存有困惑，有必要開展這些方面的專題培訓(xùn)；二是建議院領(lǐng)導(dǎo)輪流派出醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有條件的情況下派出人員到其它臨床路徑工作開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。**縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2017年3月7日第四篇：臨床路徑工作總結(jié)臨床路徑管理2013年大理州第二人民醫(yī)院二病區(qū)臨床路徑工作總結(jié)為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)?？剖页闪⑴R床路徑工作實施小組，科主任、護(hù)士長擔(dān)任組長，醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員，明確各級各類人員職責(zé)，科室成立臨床路徑管理員，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路
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