20xx臨床路徑工作總結(jié)通用-在線瀏覽
2024-11-19 06:33本頁面
【正文】 單和醫(yī)生工作站的有效銜接。天津泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院逐步實現(xiàn)了全院、全部病種信息系統(tǒng)臨床路徑管理，路徑管理病種覆蓋全院80%的住院病人。各試點醫(yī)院在開展臨床路徑管理過程中，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指標(biāo)控制良好。%%。一是平均住院日下降。%。如計劃性剖宮產(chǎn)、。隨機抽取的病種中66%%65%，部分病種藥品費用持平或輕度增加(%23%)，80%病種抗菌藥物次均費用下降了9%65%。四川、甘肅等省開展臨床路徑管理的病例，%。
(四)控制不合理醫(yī)療費用。路徑完成人數(shù)排前10位病種中，90%的病種臨床路徑組次均住院費用增長幅度低于非臨床路徑組。開展臨床路徑管理得到了患者的肯定和好評，患者和家屬滿意度明顯提高。%。開展臨床路徑管理是進(jìn)行醫(yī)療成本核算、測定單病種費用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，也為單病種付費、按疾病診斷相關(guān)組付費(DRGs)等付費方式的改革奠定了基礎(chǔ)。
下一步，衛(wèi)生部將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)推動醫(yī)保支付方式改革，修訂和完善相關(guān)績效考核指標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)流程，建立多專業(yè)協(xié)作機制，加強信息化管理，繼續(xù)深入推進(jìn)臨床路徑管理工作。我院自20xx年6月開始開展臨床路徑管理工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、實施臨床路徑管理的意義
臨床路徑是一種診療標(biāo)準(zhǔn)化方法，以縮短平均住院日、合理支付醫(yī)療費用為特征，按病種設(shè)計最佳的醫(yī)療和護(hù)理方案，根據(jù)病情合理安排住院時間和費用。在提倡高效率、高品質(zhì)、低費用的醫(yī)療服務(wù)改革下，臨床路徑提供了多專業(yè)協(xié)作的`工作模式，保證醫(yī)療護(hù)理等措施在既定時間內(nèi)實現(xiàn)，并達(dá)到預(yù)期的醫(yī)療效果，促使了醫(yī)療資源的有效利用。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我院按照臨床路徑實施方案的要求，成立院科兩級臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、確定試點病種
每科選擇12種常見病、多發(fā)病，治療方案相對明確，技術(shù)相對成熟，診療費用相對穩(wěn)定，疾病診療過程中變異相對較少。首批入選的病種包括：急性ST段抬高性心肌梗塞、短暫性腦
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