某地產(chǎn)公司的傳播策略-在線瀏覽
2024-10-28 15:54本頁面
【正文】 布局靈動流暢，由新加坡雅科本設計師事務所設計，以天文中的星座命名的16棟點式高樓，錯落有致，避免小區(qū)內(nèi)建筑形式的重復和單調(diào)，生動地創(chuàng)造出建筑的人文氣息和完美 區(qū)外的森林公園、體育公園到區(qū)內(nèi)的中心花園、組團綠地到樓座內(nèi)的中庭花園、通廊綠化形成了罕見的多層次立體綠化系統(tǒng)，區(qū)內(nèi)綠化面積高達62%，輔以專業(yè)景觀設計營造優(yōu)美自然環(huán)境 獨創(chuàng)的蝶狀點式建筑，戶戶朝陽；中庭設計，通風好，避免普通高層通風不暢的弱點； 人車分流的設計思想，首創(chuàng)半地下花園式停車系統(tǒng) 聯(lián)廊式設計，減少相互干擾，增加私密性； 電熱膜供暖：采用來自美國宇航技術的分戶式高科技無污染電熱膜供暖，并申報“電氣化環(huán)保示范小區(qū)”。 “我就愿意多花1000塊錢買到我稱心如意的房子。,?,前一段傳播工作小結,銷售情況主要問題 品牌轉移率過高 原因： 價格檔次的差異，產(chǎn)品爭奪的客戶群不同。 賣點廣告：位置、品牌、規(guī)劃、環(huán)境 傳播的要點散 每周兩次的媒介投放幾無積累。萬科星園 2000年傳播策略,北京慧聰廣告公司 1999.12.24,?,議題,制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向 星園的產(chǎn)品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣,?,創(chuàng)意， 創(chuàng)意， 創(chuàng)意？？ 策略， 策略， 策略?。?！,?,前一段傳播工作小結,產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。 噱頭戰(zhàn)役， 電視， 開盤活動， 戶外。 整合手段運用嚴重不足， 傳播攻勢缺乏立體感。 傳播所賦予品牌的價值感/附加值不足?！? 不要過分依賴萬科的品牌力量， 它的作用畢竟是有限的。 廣告需要采取攻心戰(zhàn)略,?,傳播階段目標,客觀地說前一階段只解決了星園的知名度問題，“萬科又開了一個新項目”而已，叫星園（星空的利用，但是下面該講什麼故事呢？） 建立產(chǎn)品理解度：告訴大眾我們是什麼；產(chǎn)品定位和產(chǎn)品形象傳播問題，與北京市其他項目的區(qū)別（星園是在現(xiàn)代都市里可以享受到大自然優(yōu)美環(huán)境的高尚住宅小區(qū)） 產(chǎn)品偏好度：告訴大眾我們有什麼；星園賣點給消費者的利益，與亞運村其他項目的區(qū)別和解決產(chǎn)品獲得附加值的問題,?,傳播策略,理解度傳播與偏好度傳播同時進行 淡季時完成廣告攻勢前的鋪墊工作（淡季開始進行傳播攻勢是有風險的，但是完全停掉廣告也是很危險的）；因此，2000年1月的廣告以保持聲音為主，平面多以形象廣告為主，附以軟性文章
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