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西點執(zhí)行力心得體會5篇-在線瀏覽

2024-10-28 15:23本頁面
  

【正文】 在學(xué)校這個大團隊中扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任,是緊密聯(lián)系的整體。“天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成”。這說明一個很簡單的道理就是無論做什么事情,大家每個人的目標都相同,利益都一樣,我們的行動才能一樣,結(jié)果才會符合我們的標準!如果大家每個人的目標都不一樣,你打你的算盤,我有我的想法,誰也不考慮團隊共同的利益,那可想而知最后我們誰也達不到目標,呈現(xiàn)出來的也只能是一盤散沙,因此,一個團隊必須要目標一致,利益一致,才能得到最后的成功!四、要有責(zé)任意識西點人對待自己的任務(wù)或工作的那種強烈責(zé)任感是一種無價之寶,責(zé)任感是一種使命,沒有了責(zé)任,一切都只是空談。結(jié)果很重要,過程同樣重要。五、當(dāng)自己的利益和團隊的利益沖突的時候該怎么辦?[西點執(zhí)行力心得體會(共2篇)] 做為一名共產(chǎn)黨員,最需要的就是奉獻精神,要嚴格遵循黨的宗旨全心全意為人民服務(wù),在一個團隊里,當(dāng)自己的利益和團隊的利益發(fā)生沖突的時候,我們首先想到的應(yīng)該是自己的團隊,而不是自己!因為只有團隊生存下來了,自己才能有更好的發(fā)展,犧牲自己的利益是小,發(fā)展團隊的利益是大,我們要始終牢記黨對我們的教誨!通過這次學(xué)習(xí),讓我原來正確的方面得到了進一步的肯定,有了更加充足的信心;讓我查漏補缺,找到了自己的不足。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細,把細節(jié)做精。以上是自己的一點見解,希望我們每個人都能夠以學(xué)校為中心,以學(xué)校的利益為主,結(jié)合自己的優(yōu)勢為學(xué)校增添色彩,盡一份自己的力量!篇二:醫(yī)院西點執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得醫(yī)院西點執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得精一科 凌淑媛上周醫(yī)院為了提升醫(yī)院管理素質(zhì),組織全院干部職工學(xué)習(xí)了鄧成偉老師主講的?醫(yī)院——西點執(zhí)行力?的培訓(xùn)課程。鄧老師說世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。送我們進修,組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),所有的一切為了我們在業(yè)務(wù)上更好的成長,也更是為了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展和素質(zhì)的提升。我以我在這個團隊為榮,近幾年因為醫(yī)院的飛速發(fā)展,使得我們每一個員工的社會地位都大幅度的提高。但在這個飛速發(fā)展的團隊中,我們更需要進步。只有醫(yī)院的目標實現(xiàn)了,我們自己的目標才會隨之實現(xiàn)。鄧老師重點講了?責(zé)任?,工作上的責(zé)任心決定了我們面對工作的態(tài)度,態(tài)度決定了我們的結(jié)果。碰到患者家屬問題多一些就說家屬難對付,卻不知道是自己解釋的不夠清楚。結(jié)果,他就成了團隊的領(lǐng)導(dǎo)人。結(jié)果,他就成了團隊的頂梁柱。結(jié)果,他成了只做‘苦力’的基層員工!‘這件事情不是我的責(zé)任’。這是我經(jīng)常在網(wǎng)上看到的一段話,確實如此,一個人承擔(dān)責(zé)任的能量=未來承載財富的能量!如果我們在工作中,對待每件事都是責(zé)任到此,不再推諉,敢于面對,敢于擔(dān)當(dāng),那么最終將贏得認可。而帶給我們自己的就是成功。西點軍校的22條軍規(guī)中,?無條件執(zhí)行?和?沒有任何借口?擺在首位。若我們總是為自己沒有完成的任務(wù)而找借口、找理由推辭的話,那么我們的規(guī)章制度就形同虛設(shè),毫無強制力可言。不為拿到薪水而上班。因為患者的價值才是醫(yī)院也是自己的終極價值。愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題,在今后的工作中,我會懷著高度的責(zé)任心,憑著堅強的執(zhí)行力和充分的協(xié)作精神,讓患者更加滿意,也讓我們的結(jié)果更加完美。第三篇:西點執(zhí)行力心得體會4月18日公司組織了班組長、中層以上管理人員200余人進行了西點管理模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中有幾點我想和大家一起來分享。強有力的執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。二、為什么要學(xué)習(xí)?西點軍人是為保衛(wèi)美國自由而學(xué),為美國強大而學(xué)!作為企業(yè)的一名員工,我想說:我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?是為了更好的提升自身的價值,是為了企業(yè)的強大而學(xué)!是為了生存而學(xué)!不斷的學(xué)習(xí),是生存的必要條件,是不斷的實現(xiàn)對自我的超越。本月開始,冶電食堂每月召開一次內(nèi)部總結(jié),制定下一月具體的工作任務(wù),確定時間,安排人員,并做記錄,實時跟蹤工作情況,隨時給予考核。三、為什么要做結(jié)果?執(zhí)行的終點是結(jié)果。一個結(jié)果要具備的三要素:有時間、有價值、可考核。每一個企業(yè)總存在著各種各樣的問題,都不是我們不提供結(jié)果不創(chuàng)造價值的理由和借口!只有對結(jié)果負責(zé)才是承擔(dān)責(zé)任的一種表現(xiàn)。、必須對公司或者客戶有價值的、在明確的時間限制之內(nèi)完成的、能用來與客戶交換金錢或與公司交換工資的、是你客戶或公司真正需要的東西那么 什么不是結(jié)果?態(tài)度不等于結(jié)果。職責(zé)不等于結(jié)果。完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。對結(jié)果負責(zé),而不是對任務(wù)
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