西點執(zhí)行力心得體會5篇-展示頁
2024-10-28 15:23本頁面
【正文】 們共同努力，做到人人追求結(jié)果，爭做執(zhí)行型人才，爭做資產(chǎn)型人力資源，這樣我們的醫(yī)院就會更快更好的發(fā)展，我們也會以醫(yī)院為平臺，實現(xiàn)自身的價值。追求結(jié)果，是我們努力工作的方向，但是我們必須要求求生的動力，制定合理的人生規(guī)劃，要敢于向著目標(biāo)出發(fā)，要勇于戰(zhàn)勝路途上的各種困難，將追求結(jié)果的心付諸于實際行動。在工作中遇見問題，要先去思考，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多的解決方案，共領(lǐng)導(dǎo)選擇，而不是一有問題就直接推給領(lǐng)導(dǎo)，這會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)越來越慢，員工確很清閑，更無法談起實現(xiàn)自身價值，成為醫(yī)院的資產(chǎn)型人力資源。第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們?nèi)粘５墓ぷ骱芏嗲闆r下并不是獨立完成的，有溝通、有配合、有責(zé)任，才能把工作做好，我們的職責(zé)不僅僅是把自己的工作做好，更要對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但更重要的是注重結(jié)果。如果我們僅僅是工作態(tài)度非常好，每天早來晚走、埋頭苦干，但上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作確都玩不成或保證不了質(zhì)量，那么我們就不是醫(yī)院的資產(chǎn)型人力資源。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平？”或“我已經(jīng)盡最大努力了。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。第一篇：西點執(zhí)行力心得體會西點執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會參加了《西點執(zhí)行力》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。要想成為醫(yī)院的資產(chǎn)型人力資源，就要做一個百分之百負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人，努力做一個執(zhí)行型人才。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對醫(yī)院具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。第一，態(tài)度不等于結(jié)果。”覺行自己很委屈。只求苦勞，不求功勞的員工不能給我們的醫(yī)院帶來效益，長遠(yuǎn)發(fā)展更無從談起。第二，職責(zé)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常聽到“我該做的都做了，別人怎么做與我無關(guān)”。每天只盯著自己手中活永遠(yuǎn)不會有很高的站位和發(fā)展，要把每項工作任務(wù)系統(tǒng)整體的看待，才能取得我們想要的結(jié)果，從而實現(xiàn)自身的價值。不要給領(lǐng)導(dǎo)制造問題，而是努力的去解決問題。我們的工作不要再說做了，而是真正做到務(wù)求結(jié)果、務(wù)求實效，要做好了、做對了。在今后的工作中，我會懷著高度的責(zé)任心，憑著堅強的執(zhí)行力和充分的協(xié)作精神去工作，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，用結(jié)果來展示每一項工作任務(wù)。第二篇：西點執(zhí)行力心得體會精選范文:西點執(zhí)行力心得體會(共2篇)4月18日公司組織了班組長、中層以上管理人員200余人進(jìn)行了西點管理模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中有幾點我想和大家一起來分享。強有力的執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。二、為什么要學(xué)習(xí)？西點軍人是為保衛(wèi)美國自由而學(xué)，為美國強大而學(xué)！作為企業(yè)的一名員工，我想說：我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?是為了更好的提升自身的價值，是為了企業(yè)的強大而學(xué)！是為了生存而學(xué)！不斷的學(xué)習(xí)，是生存的必要條件，是不斷的實現(xiàn)對自我的超越。本月開始，冶電食堂每月召開一次內(nèi)部總結(jié)，制定下一月具體的工作任務(wù)，確定時間，安排人員，并做記錄，實時跟蹤工作情況，隨時給予考核。三、為什么要做結(jié)果？執(zhí)行的終點是結(jié)果。一個結(jié)果要具備的三要素：有時間、有價值、可考核。每一個企業(yè)總存在著各種各樣的問題，都不是我們不提供結(jié)果不創(chuàng)造價值的理由和借口！只有對結(jié)果負(fù)責(zé)才是承擔(dān)責(zé)任的一種表現(xiàn)。必須對公司或者客戶有價值的在明確的時間限制之內(nèi)完成的能用來與客戶交換金錢或與公司交換工資的是你客戶或公司真正需要的東西那么 什么不是結(jié)果？態(tài)度不等于結(jié)果。職責(zé)不等于結(jié)果。完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。對結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是對任務(wù)負(fù)責(zé)。就像我們現(xiàn)在上班一樣，上班并不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。就像我們領(lǐng)導(dǎo)常說的，做工作一定要有計劃，計劃的就一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果！最后，讓我們一切以職工和公司為中心，能給職工和公司創(chuàng)造滿意的結(jié)果，才能使我們大家真正實現(xiàn)共贏。一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度說起來執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。更讓人擔(dān)心的還有我們在層層解碼過程中的衰減和走樣問題，一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙。二、立足本職，做好份內(nèi)工作執(zhí)行力是個人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力。很多事聽起來簡單，做起來卻未必。學(xué)校的每個員工
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