【正文】 監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 1) 在高監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路和結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣、審查批準(zhǔn)承包人測(cè)量內(nèi)外業(yè)成果及道路、構(gòu)造物等標(biāo)高、線位及幾何尺寸等。 3) 承包人進(jìn)行施工前測(cè)量時(shí)必須在場(chǎng)，操作時(shí)隨時(shí)抽測(cè)，各項(xiàng)測(cè)量記錄，要認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)簽認(rèn)后，承包人才可繪制施工圖。對(duì)結(jié)構(gòu)物的 軸線、標(biāo)高等重要控制線、點(diǎn)要定期復(fù)校。配合計(jì)量支付工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方丈量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)。 7) 辦理高監(jiān)交辦的其它職責(zé)。 2) 熟悉施工監(jiān)理工作規(guī)程、施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和流程、規(guī)范和圖紙，有效進(jìn)行該合同的質(zhì)量控制和安全控制，對(duì)隱蔽工程或關(guān)鍵工序應(yīng)實(shí)行全方位、全過程和全天候的“三全”質(zhì)量監(jiān)督管理。 4) 檢查和認(rèn)可施工單位的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的工藝和施工方法要求施工單位及時(shí)糾正，不合格的工程堅(jiān)決要求返工。 6) 全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量，并做好圖表上墻工作，統(tǒng)計(jì)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。 8) 辦理高監(jiān)交辦的其它工作事項(xiàng)。 2) 熟悉合同文件、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，在施工過程中對(duì)進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題，要按規(guī)范要求提出處理意見。 4) 審查承包人的路基工程施工計(jì)劃、施工組織、施工方案，提出審查意見，供高監(jiān)審批時(shí)參考。 6) 負(fù)責(zé)審批承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)單，對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)承包人施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)建議高監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理工作指令或監(jiān)理通知單。 8) 配合計(jì)量工程師審查承包人的支付月報(bào)，經(jīng)高監(jiān)審查后上報(bào)。 八）計(jì)量支付及合同管理工程師崗位責(zé)任制 1) 負(fù)責(zé)計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核，檢查施工單位的質(zhì)量附件資料及施工記錄。 3) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)和進(jìn)度狀況，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格審查施工單位設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)與索賠報(bào)告。 5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行全組圖表上墻制度，做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、 操作方便、圖形直觀、色彩分明、布局協(xié)調(diào)、全局美觀”的原則，嚴(yán)格把握監(jiān)理辦的外觀形象。 7) 參與竣工資料與決算資料的審核，整理技術(shù)檔案資料以備移交業(yè)主。 9) 學(xué)習(xí)和執(zhí)行合同條款、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)監(jiān)理程序、辦法和規(guī)定；學(xué)習(xí)和遵守組內(nèi) 工作、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律制度。 九）路面專業(yè)工程師崗位責(zé)任制 1） 對(duì)高監(jiān)負(fù)責(zé)，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)合同段路面工程的監(jiān)理工作。 3） 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作，負(fù)責(zé)制定施工過程中的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 5） 全面掌握路面工程的施工情況，保證路面工程施工過程的每道工序均要處于受控狀態(tài)。 7） 審核承包人提出的有關(guān)路面的各項(xiàng)資料，安排制定工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄、技術(shù)檔案。 9）辦理高監(jiān)安排的其他職責(zé)。 2) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品或半成品等質(zhì)量的外觀檢查，及時(shí)向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)。 4) 及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，記錄有關(guān)經(jīng)過，以備查核。 6) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行合同條款、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)監(jiān)理程序、監(jiān)理辦法和規(guī)定，學(xué)習(xí)和遵守組內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律制度。 二、擬投入本項(xiàng)目的辦公設(shè)備 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 辦公桌 套 6 2 椅子 臺(tái) 6 批復(fù)、批示、付款 報(bào)告、請(qǐng)示 3 文件柜 套 1 4 沙發(fā) 套 2 5 佳能打印機(jī) IP1600 套 1 6 佳能數(shù)碼照相機(jī) A420 臺(tái) 1 7 山特 UPS 電源 臺(tái) 1 8 佳能一體機(jī) MF— 3222 臺(tái) 1 9 電腦 套 1 10 傳真機(jī) 個(gè) 1 11 移動(dòng)硬盤 個(gè) 1 12 計(jì)算器 個(gè) 4 13 電話機(jī) 臺(tái) 1 15 吉浪 DVD— 8026 臺(tái) 1 16 前鋒燃?xì)鉄崴?OP58YD 套 1 17 長虹電視機(jī) SF2511 臺(tái) 1 18 越野汽車 臺(tái) 1 第四章 監(jiān)理工作程序 為保證本工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行，真正做到全過程的全面監(jiān)督與控制，必須明確監(jiān)理工作的程序、方法和步驟，保證發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)業(yè)主、被監(jiān)理人書面提交的事宜作出書面答復(fù)。 項(xiàng)目業(yè)主 總監(jiān)理工程師 決定、指示 報(bào)告、請(qǐng)示、報(bào)批 決定、指示 支付證明（憑證） 報(bào)批、報(bào)審、報(bào)告、請(qǐng)示 批復(fù)、指示、指導(dǎo) 審查、檢驗(yàn)、指示、指令 、簽證 付款 報(bào)審、報(bào)檢、指示、報(bào)告 圖 1 監(jiān)理工作流程總框圖 監(jiān)理 工作程序包括以下內(nèi)容： 一、質(zhì)量控制 一）質(zhì)量控制的任務(wù) 工程質(zhì)量任務(wù)包括施工符合施工技術(shù)規(guī)范、結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)文件要求以及成果在規(guī)定的指標(biāo)方面達(dá)到《驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及滿足業(yè)主的要求。重大技術(shù)問題需經(jīng)四川 公路 工程監(jiān)理公司總公辦審定批準(zhǔn)。見圖 2 質(zhì)量監(jiān)理程序圖。每道工序是從開工前便進(jìn)行監(jiān)理。 三）、質(zhì)量控制工作內(nèi)容 施工過程中，監(jiān)理部應(yīng)重點(diǎn)作好以下工程質(zhì)量控制工作： 1 、在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由監(jiān)理工程師簽 訂。 3 、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝做事和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 5 、材料試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五各方面對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核： 1） 實(shí)驗(yàn)室的資料等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍； 2） 法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； 3）實(shí)驗(yàn)室的管理制度； 5） 實(shí)驗(yàn)人員的資格證書； 6） 本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承 包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 8 、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。 9 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自然結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 10 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理 人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 12 、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。本體系的特點(diǎn)是： 1 、著眼于工序 質(zhì)量控制，工程質(zhì)量預(yù)控，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，貫徹以 “ 預(yù)防為主 ” ，多重設(shè)防，層層把關(guān)，層層控制。 3 、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制應(yīng)“以人為本”，要以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。 4 、要求質(zhì)量監(jiān)理人員既要秉公辦事，又要竭誠服務(wù)，既要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，又要熱情幫助施工單位做好質(zhì)量管理工作。為了保證工程質(zhì)量，在審查開工申請(qǐng)時(shí)作到四 個(gè)不準(zhǔn)： 1） 人力、材料、施工機(jī)械不足不準(zhǔn)開工； 2） 未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料、施工中不準(zhǔn)采用； 3） 施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)、施工中不準(zhǔn)采用； 4） 前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。這樣不僅保證了工程質(zhì)量，而且能避中心試 驗(yàn)室（在 監(jiān)理的領(lǐng) 導(dǎo)下工作） 驗(yàn)證試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 工藝試驗(yàn) 抽樣試驗(yàn) 驗(yàn)收試驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 監(jiān) 理 單 位 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站監(jiān)督 現(xiàn)場(chǎng)平行抽檢 專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收 總監(jiān)等現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查 特殊開孔鉆芯檢查 施 工 單 位 班組自檢 專職質(zhì)檢員檢查預(yù)驗(yàn) 項(xiàng)目主管人員復(fù)檢 工地試驗(yàn)室檢測(cè) 工程項(xiàng)目 施工質(zhì)量 免由于施工單位準(zhǔn)備不充分等問題造成返工，降低了施工成本，為施工單位也帶來了經(jīng)濟(jì)效益。 FIDIC 條款不僅對(duì)合同的各方責(zé)、權(quán)、利作了全面的規(guī)定，監(jiān)理人員在施工的每階段都要抽樣試驗(yàn)、測(cè)量記錄，憑豐富的經(jīng)驗(yàn)觀察，不符合規(guī)范要求的堅(jiān)決返工。在項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師處于弱勢(shì)地位，只有讓施工單位自身體系及各級(jí)人員加強(qiáng)管理，才一能切實(shí)有效的控制質(zhì)量。監(jiān)理工程師嚴(yán)格做到只對(duì)達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的合格工程簽發(fā)《 中間交工證書》 。工程施工過程中費(fèi)用監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程計(jì)量和支付。所以在投資控制過程中，通過監(jiān)理工程師 的努力，使得整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用達(dá)到平衡。 2 、我公司項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： l）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表： 2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表報(bào)駐地監(jiān)理工程師； 3）總監(jiān)理工程師審定駐地監(jiān)理工程師審核后的竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。 2 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按 施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 4 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。當(dāng)無法協(xié)調(diào)一致時(shí)，應(yīng)按合同爭議的調(diào)解程序的規(guī)定進(jìn)行處理。 四）工程投資控制的措施 1） 嚴(yán)把中間交工證書關(guān)。先由施工單位申請(qǐng)中間計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核簽字，對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量，填報(bào)《 中間計(jì)量表》 ，作為施工單位付款申請(qǐng)和監(jiān)理工程師的付款申請(qǐng)和監(jiān)理工程師的付款證明憑證，這是計(jì)量支付的前提。 量和不足計(jì)量單位不計(jì)量。所有質(zhì)量附件、變更、調(diào)價(jià)、價(jià)差、支付計(jì)算等表格嚴(yán)格按照交通部監(jiān)理規(guī)范和《 施工監(jiān)理工作流程》 的有關(guān)規(guī)定，必要時(shí)做出補(bǔ)充表格（但要統(tǒng)一）。 4） 嚴(yán)把工程變更關(guān)，工程變更嚴(yán)格按照程序辦理，如圖 6 。 監(jiān) 理工程師應(yīng)認(rèn)識(shí)到計(jì)量支付簽認(rèn)權(quán)是監(jiān)理工程師的法寶，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要手段，只有完全掌握并應(yīng)用適當(dāng)，施工單位 才 接受監(jiān)理工程師三大控制，施工單位 才 能實(shí)現(xiàn)承包工程的目的― 得到工程款的支持。工程施工過程中，工程進(jìn)度監(jiān)理不僅僅是個(gè)時(shí)間計(jì)劃的管 理和控制問題，同時(shí)還需要考慮勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等所必須的資 源能否最有效、合理、經(jīng)濟(jì)地配置和使用，使工程在預(yù)定的工期完成，并爭取早日使工程投入使用而獲得最佳投資效益等（工期、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性）同時(shí)，通過貫徹施工全過程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，努力完成施工過程中的各個(gè)階段目標(biāo)，從而確保總的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)〕 二）工程進(jìn)度控制的程序 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： l 、道橋、隧道專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 2 、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 3 、計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)行計(jì)劃 施工情況檢查、分析； 4 、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下以齊進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 2 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工 程師通知單指令承包單位采取 調(diào)整措施。 3 、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制錯(cuò)時(shí)的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用用索賠的建議。 2）監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工總體 進(jìn)度計(jì)劃。其中應(yīng)注意每 一 道 工序的搭接是否科學(xué)，有無交叉現(xiàn)象，流水段劃分是否合理，同時(shí)要審查各分項(xiàng)工程安排時(shí)間是否充分，關(guān)鍵工序是否足夠重視，以及是否安排有技術(shù)間歇。 3）任何施工進(jìn)度計(jì)劃必須要有相應(yīng)的資源分配圖，編制出相應(yīng) 的工、料、機(jī)計(jì)劃，只有在嚴(yán)格控制了工、料、機(jī)的進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ) 上，才能使施工進(jìn)度計(jì)劃得以保證。 4 ）施工計(jì)劃一定要以 網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠找出關(guān)鍵線路，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)圖是描述施工階段中各工序的先后順序和相互 關(guān)系的圖解模型，計(jì)劃每個(gè)工序的持續(xù)時(shí)間和資源的需要量。監(jiān)理工程師 應(yīng)事先對(duì)關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序，提請(qǐng)施 工單位給予足夠重視，配 備相應(yīng)資源，保證關(guān)鍵線路不拖延。任何計(jì)劃進(jìn)度與 實(shí)際進(jìn)度不可能完全吻合，關(guān)鍵是監(jiān)理工程師能及早察覺潛在的進(jìn) 度滑動(dòng)預(yù)兆，并采取有效的措施予以預(yù)防。有效的合同管理才能達(dá)到以上四大控制的要求， 它是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段。 1 、