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淺析企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策-在線瀏覽

2024-10-28 13:48本頁(yè)面
  

【正文】 ,對(duì)于工作特別突出的員工進(jìn)行表彰或者是升職,這樣一來(lái)能夠有效地激發(fā)政工隊(duì)伍的工作熱情,也可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)政工工作的開(kāi)展。第四,要摒棄陳舊的工作理念和方法,將企業(yè)政工工作與企業(yè)文化、新技術(shù)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)陳舊的工作理念和方法,將政工工作由簡(jiǎn)單的讀書(shū)、看報(bào)、看文件中解放出來(lái),多跟企業(yè)自身的文化和科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,利用多媒體、新媒體等技術(shù)來(lái)進(jìn)行宣傳和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),這樣才能使得企業(yè)政工工作發(fā)揮出其真正的作用。只有企業(yè)政工工作的不斷發(fā)展,才能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。(作者單位為廣西龍州縣廣西農(nóng)墾國(guó)有龍北總場(chǎng))參考文獻(xiàn)[1] [J].中小企業(yè)管理與科技,2011.[2] [J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014.[3] [J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011.[4] [J].人力資源管理,2012.[5] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014.[6] [J].才智,2011.[7] [A].經(jīng)濟(jì)生活――商會(huì)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)論文集(下)[C].2012.第二篇:企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問(wèn)題和對(duì)策調(diào)研材料之一**縣企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問(wèn)題和對(duì)策在我國(guó),建立企業(yè)科協(xié)最早出現(xiàn)在1950年。這個(gè)條例中的第25條,明確規(guī)定廠長(zhǎng)要支持科協(xié)工作。1990年中國(guó)科協(xié)制定了《中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)廠礦科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織通則》,1996年11月對(duì)《通則》作了修改和補(bǔ)充,改名為《中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)企業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織通則》,首次把廠礦科協(xié)改稱為企業(yè)科協(xié)。成立企業(yè)科協(xié)的意義企業(yè)科協(xié)作為企業(yè)科技工作者的群眾組織,是企業(yè)黨組織、企業(yè)管理決策層聯(lián)系企業(yè)科技工作者的橋梁和紐帶,負(fù)有促進(jìn)科技交流、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高員工科學(xué)素質(zhì)、舉薦創(chuàng)新人才、激發(fā)創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力的重要職責(zé)??萍脊ぷ髡呤峭苿?dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量,如何加強(qiáng)企業(yè)科協(xié)工作,動(dòng)員和組織廣大企業(yè)科技工作者切實(shí)肩負(fù)起歷史使命,積極投身自主創(chuàng)新的偉大實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,是擺在我們面前迫切需要深入研究和解決的重要課題。近年來(lái),隨著新型工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快,先后招商引進(jìn)了國(guó)能生物發(fā)電、魯泰豐收棉業(yè)有限公司、刀郎慕薩萊思有限責(zé)任公司等幾家大型企業(yè)。我縣籌建企業(yè)科協(xié)存在問(wèn)題企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體,是宏觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興,企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。通過(guò)一年多企業(yè)科協(xié)的籌建與運(yùn)作,目前我縣企業(yè)科協(xié)籌建工作存在以下困難和問(wèn)題:一是對(duì)為什么要建立企業(yè)科協(xié)普遍認(rèn)識(shí)不清,這個(gè)問(wèn)題不解決,企業(yè)科協(xié)作用的發(fā)揮無(wú)從談起。這里有多方面的原因,有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,也有我們縣科協(xié)自身的問(wèn)題,沒(méi)有企業(yè)科協(xié)工作經(jīng)驗(yàn),難以下手?;I建企業(yè)科協(xié)的幾點(diǎn)建議企業(yè)科協(xié)籌建工作存在的問(wèn)題有待我們認(rèn)真研究,采取有力措施加以解決,為此,我們建議:一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí),切實(shí)把企業(yè)科協(xié)建設(shè)工作擺上重要位置。中央書(shū)記處要求,“哪里有科技工作者,科協(xié)工作就要做到哪里;哪里科技工作者密集,科協(xié)組織就要建到哪里”。二是強(qiáng)化措施,切實(shí)擴(kuò)大企業(yè)科協(xié)工作的覆蓋面和影響力。一要摸清底數(shù)。二要先易后難。三要聯(lián)合協(xié)作。四要責(zé)任到人。五要突出選才。六要注重培訓(xùn)。三是強(qiáng)化作用,激發(fā)企業(yè)科協(xié)的生機(jī)與活力。一要融入科技研發(fā)。二要融入“講、比”活動(dòng)。三要融入科普工作。四要融入黨建工作。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把企業(yè)科協(xié)工作落到實(shí)處。一要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。二要建立運(yùn)作機(jī)制。三要建立經(jīng)費(fèi)保障和激勵(lì)機(jī)制。要安排相應(yīng)的配套資金,保障企業(yè)科協(xié)的組建工作順利進(jìn)行。第三篇:工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策淺談澄邁大隊(duì)工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,消防安全越來(lái)越受到全社會(huì)的重視,消防工作對(duì)于保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、防止火災(zāi)發(fā)生起到了日益重要的作用。通過(guò)這次活動(dòng),規(guī)范了干部、官兵的言行舉止,強(qiáng)化了干部、官兵的法紀(jì)意識(shí),取得了良好的效果。如何應(yīng)對(duì)、解決消防大隊(duì)管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)系到消防大隊(duì)的社會(huì)形象和地位,關(guān)系到消防大隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到人民的安居樂(lè)業(yè)和社會(huì)和諧。如何改變條令條例教育落實(shí)不到位的狀況,將條令條例教育納入訓(xùn)練計(jì)劃,建立計(jì)劃、備課、測(cè)試、檢查、講評(píng)等制度,并在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)等方面予以保障,使條令條例教育走上規(guī)范化的軌道。組織大隊(duì)全體干部、官兵學(xué)習(xí)條令條例,真正掌握條令條例的基本內(nèi)容。三是要知條令、懂條令、用條令。大隊(duì)每名官兵要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化和理解,全面掌握條令條例的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),吸收其精髓,提高對(duì)學(xué)習(xí)條令條例的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),認(rèn)清貫徹條令條例的重要意義,把學(xué)習(xí)、熟悉條令條例作為思想教育的必修課,真正做到牢記于心,慣之于行,在潛移默化中培養(yǎng)按條令條例辦事的良好習(xí)慣。二、針對(duì)問(wèn)題,落實(shí)措施一是抓好學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)大隊(duì)全體干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的觀念。比如,有的干部不熟悉條令條例的基本內(nèi)容,不會(huì)用其規(guī)范大隊(duì)的各項(xiàng)工作;有的干部片面理解條令條例的內(nèi)容,降低落實(shí)條令條例的標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強(qiáng)大隊(duì)正規(guī)化管理,首先要抓好條令條例教育,增強(qiáng)干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的理念。積極營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,合力推進(jìn)條令條例深入落實(shí)?;顒?dòng)期間,大隊(duì)通過(guò)宣傳板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、條令條例抽考、宣傳橫幅,隊(duì)列訓(xùn)練,集中組織學(xué)習(xí)等形式,讓官兵們?cè)跐撘颇叙B(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,把條令條例學(xué)習(xí)同官兵的工作、學(xué)習(xí)、生活有機(jī)結(jié)合,促使官兵們自覺(jué)保持嚴(yán)整的警容警姿,努力形成“人人學(xué)條例、個(gè)個(gè)懂條例、事事依條例”的良好氛圍。當(dāng)前,條令條例不能真正落實(shí)的一個(gè)重要原因,就是一些干部對(duì)抓條令條例和內(nèi)務(wù)規(guī)定落實(shí)的職責(zé)不清。解決這些問(wèn)題,關(guān)鍵是要依據(jù)條令條例中各自的職責(zé),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,使各干部按職盡責(zé)。干部要識(shí)大體、顧大局,強(qiáng)化全局意識(shí),克服本位主義,自覺(jué)擺正自己在抓條令條例落實(shí)中的位置,積極圍繞正規(guī)化管理的總目標(biāo)。但清欠工作仍然面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì),前清后欠的問(wèn)題也比較突出,貨款回收、資金管理方面面臨的壓力越來(lái)越大。根據(jù)筆者的調(diào)查分析,造成目前回款難、資金緊張的局面不外乎以下幾個(gè)方面的原因:一是從客觀上講,前幾年,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序不夠規(guī)范,加之市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,形成了一定的應(yīng)收帳款拖欠;二是從主觀上看,在處理問(wèn)題上,一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維層面上,思想上轉(zhuǎn)不過(guò)彎兒來(lái),工作上沒(méi)有真正以資金管理為中心;三是在處理有關(guān)問(wèn)題上,營(yíng)銷人員缺乏對(duì)客戶的交流與溝通,缺乏對(duì)對(duì)方資信度的了解;四是相關(guān)的管理制度不健全,沒(méi)有把清欠與加強(qiáng)管理、防止前清后欠有效地結(jié)合起來(lái),對(duì)于清欠工作中暴露的問(wèn)題,缺少分析,往往治標(biāo)不治本;五是制度執(zhí)行上有差距,監(jiān)督
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