【正文】 壞帳損失，承擔的責任就更大。單位一把手要對清欠工作負總責，并明確一名班子成員主抓清欠工作，各部門要團結協(xié)作，集中力量，統(tǒng)一步驟，強化措施，抓好清欠工作。一個企業(yè)平時就要嚴格加強管理，重要的是對政策要理解透，切實盤算好，落實在行動上。企業(yè)要切實加大銷售回款及清欠工作的力度，加快回款的速度，多回現(xiàn)款，多做現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。一定要堅持不準賒銷的規(guī)定，賒銷的產(chǎn)品如不能回收貨款，不但產(chǎn)品本身的價值得不到實現(xiàn)，而且還要繳納增值稅，墊付運輸費用，形成的利潤還要繳納所得稅，給企業(yè)造成的損失太大了，其危害遠遠超過不生產(chǎn)。對策之二：建立健全營銷策略，將清欠與加強管理緊密結合一個企業(yè)要時時刻刻加強資金運作上的管理，要依據(jù)市場狀況，積極修訂和完善營銷管理辦法，及時調(diào)整營銷策略。要把加快資金周轉(zhuǎn)作為一項重要工作來做，千方百計地防止壞帳，盤活呆帳，提高資金周轉(zhuǎn)率。應清醒看到，企業(yè)保持良好的資產(chǎn)負債結構、信用等級、資金狀況，是其競爭力的重要內(nèi)容和標志。效益是資金不斷周轉(zhuǎn)實現(xiàn)的，不周轉(zhuǎn)就沒有效益可談。營銷搞得紅紅火火，款回不來，資金得不到及時變現(xiàn)，形成的就是“泡沫收入”，就是虛假收入，對企業(yè)發(fā)展貽害無窮。對策之一：以資金管理為中心，切實提升思維層面我們常說，營銷是“龍頭”。加強清欠工作，嚴格資金管理，刻不容緩。六是回款時以物抵帳操作不規(guī)范，由此而發(fā)生的各類損失數(shù)額比較大，等等。注入的資金沉淀下來，一些資金的回收成了久治不愈的“慢性病”，資金長期占壓，其中相當一部分資金已經(jīng)形成了損失，企業(yè)經(jīng)營的沉重壓力因資金方面的困難，表現(xiàn)得越來越明顯。第四篇：淺淡企業(yè)清欠工作中存在的問題和對策淺淡企業(yè)清欠工作中存在的問題和對策目前，回收老帳、清理陳欠款成了一些企業(yè)比較頭痛的事，有些企業(yè)已經(jīng)把清欠當前關系企業(yè)生存和發(fā)展的一項重要工作來抓。大隊領導對落實條令條例中的一些重大問題，要及時拿出正確決策和切實可行的措施，實施強有力的領導。有的抓落實隨意性很大，想怎么抓就怎么抓；有的抓落實沒有統(tǒng)一計劃和重點，要么眉毛胡子一把抓，要么只抓一點不顧其它等等。三是抓好履職，確保條令條例在落實過程中不走樣，見實效。為積極營造濃厚學用條令條例的氛圍，使全體官兵充分認識到開展條令條例學習的重要性和必要性。二是營造濃厚學習氛圍。這些現(xiàn)象都嚴重影響了條令條例的落實。條令條例學習方法單一、時間不落實，是導致大隊不少干部條令意識不強，對條令條例掌握得不深不透的主要原因。在學習的基礎上，結合日常工作，狠抓日常養(yǎng)成，確保條令條例貫穿于工作、學習、訓練、執(zhí)勤中，自覺、刻苦地學習本職工作，不斷提高工作能力。提倡學中用，用中學，學用緊密結合，防止和克服知條令、懂條令而不用條令的不正?，F(xiàn)象?？山Y合大隊實際，圍繞干部職責、行為規(guī)范、日常制度、遵紀守法、防火等內(nèi)容，組織系統(tǒng)專題講座，深化條令條例的學習。二是要開展多種形式的條令條例學習。一、鑒于當前條令條例學習存在的問題，應著重抓好以下四點一是要使條令條例教育走上規(guī)范化教育。但在管理方面還存在一些不容忽視的問題，直接影響了大隊戰(zhàn)斗力的進一步提高。為貫徹總隊《海南省公安消防總隊“條令條例學習月”活動實施方案》文件精神，縣消防大隊開展了“條令條例學習月”活動。要不斷總結企業(yè)科協(xié)工作好經(jīng)驗好典型，大力表彰獎勵，不斷推廣提高。對于做得好的基層科協(xié)要表揚、獎勵，不好的要批評，達不到目標、任務的要進行通報。提高企業(yè)科協(xié)的覆蓋面，要有相配套的工作制度，要有具體的方法、措施來保證，要有經(jīng)驗交流和激勵機制。加強企業(yè)科協(xié)建設，要建立企業(yè)科協(xié)建設工作責任制，尤其是擴大覆蓋面的工作，一定要形成分管領導親自抓、有關部門合力抓的機制，按照時間進度，落實到部門，把工作任務落實到人。要繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏、奮發(fā)進取、風正氣順、人和業(yè)興的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，切實加強對企業(yè)科協(xié)建設的組織領導?？茀f(xié)是黨領導下的群眾團體，要加強黨對科協(xié)的領導，善于運用黨建資源，以“黨建帶科建”，加強與工青婦溝通合作，運用多種資源推動企業(yè)科協(xié)建設工作。要不斷提高企業(yè)員工的科學文化素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎。逐步建立適應企業(yè)特點、開展講理論、比貢獻活動，提高科技工作者技術創(chuàng)新水平，建立群眾性技術革新活動長效機制，為企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)科技人員自身價值搭建平臺。要積極吸納企業(yè)的研發(fā)、技術開發(fā)負責人等科技工作者擔任企業(yè)科協(xié)負責人，使企業(yè)科協(xié)工作與科技研發(fā)融合在一起，推動科技創(chuàng)新、技術革新、獻計獻策，促進科技進步、企業(yè)發(fā)展。要深入研究企業(yè)實際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求做到四個融入。通過以會代訓，辦學習班等形式宣傳企業(yè)科協(xié)的職責，組織企業(yè)科協(xié)學習《企業(yè)科協(xié)組織通則》，使每個企業(yè)科協(xié)進一步了解自身的權利和義務，明確方向和目標。加強與企業(yè)的聯(lián)系、交流，選好企業(yè)科協(xié)的秘書長，確保企業(yè)科協(xié)朝氣蓬勃，做到企業(yè)滿意，科技工作者滿意，上級科協(xié)滿意。要建立“臺帳”，做到工作有時間表，進度有檢查，逐步推動企業(yè)科協(xié)工作向前發(fā)展。采取“大聯(lián)合、大協(xié)作”的工作方式，積極運用黨政資源、工青婦資源，切實與有關部門密切協(xié)作，優(yōu)勢互補，共同推進企業(yè)科協(xié)建設工作。有黨組織的企業(yè)，要依托黨組織帶動企業(yè)科協(xié)組建；企業(yè)主與科協(xié)、科技局業(yè)務聯(lián)系緊密、關聯(lián)度高的企業(yè)。摸清所在地企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、類型，做到知根知底，有的放矢。做好企業(yè)科協(xié)工作，要講究方法、循序漸進。因此，做好企業(yè)科協(xié)工作是各級科協(xié)組織的職責所求，做不好是不稱職，不做就是失職，要認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，不斷推進企業(yè)科協(xié)建設。加強企業(yè)科協(xié)建設，是建設和諧企業(yè)、和諧社會之所需，是企業(yè)科技工作者之所盼，是各級科協(xié)組織職責之所在。三是整體“大聯(lián)合、大協(xié)作”的力度不夠，領導雖然重視到位，但上下聯(lián)動形成合力還有待加強。二是組建的方式方法還不大熟悉，組建的一些難點問題還無法突破，主要表現(xiàn)在企業(yè)領導的理解和支持不夠。應對國際金融危機沖擊，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，最根本的就是要依靠科技創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)的活力。按照“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就要做到哪里；哪里科技工作者密集，科協(xié)組織就要建到哪里”的工作要求，在縣科協(xié)與公司領導的多次磋商下，于2010年先后成立了**有限責任公司科協(xié)、**棉業(yè)有限責任公司科協(xié)、**牧場科協(xié)等3家企業(yè)科協(xié)。我縣企業(yè)科協(xié)基本情況**縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，無山無礦無大型企業(yè)。黨中央、國務院站在時代發(fā)展的高度，科學把握經(jīng)濟全球化和新科技革命趨勢，確定了自主創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略，提出了到2020年把我國建設成為創(chuàng)新型國家的宏偉目標，把建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系作為加強自主創(chuàng)新