【正文】 碰硬，“自己監(jiān)督自己”給人大監(jiān)督工作帶來很多不便。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁重，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副主席要身兼多職，往往需要花大量的時間和精力去做黨委安排的工作，甚至還分管著政府部門諸如精準扶貧、項目建設(shè)、宜居鄉(xiāng)村等重要工作，從而忽視了人大工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表大部分是農(nóng)民代表，文化水平不高，書寫和口語表達能力較差，對政策、法律法規(guī)知識了解較少，對政府各部門的工作職能也知之甚少，在審議各項報告時不敢開口，或者看不出問題，提不出有建設(shè)性的意見建議，對人大監(jiān)督工作的主動參與性不強。目前，列入財政預(yù)算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大活動經(jīng)費有每位代表活動經(jīng)費和一年一次人大例會的活動經(jīng)費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大及其主席團開展各項監(jiān)督活動及日常辦公所需的文件費、材料費、伙食補助等都無固定經(jīng)費來源，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在組織開展活動時常常缺乏物質(zhì)保障，也制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大監(jiān)督活動的開展。由于監(jiān)督缺乏一系列制度保障，使監(jiān)督對象對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的權(quán)威尊重不夠，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，只重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)，忽視人大的監(jiān)督。二、保障制度不健全。群眾 群眾對人大監(jiān)督是有期待的，但他們對人大監(jiān)督缺乏系統(tǒng)的了解和認識，對人大監(jiān)督程序及怎樣監(jiān)督不了解，感覺不到人大監(jiān)督的實際效果，認為人大監(jiān)督名存實亡。這些思想顧慮的存在，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作者不敢大膽地依法履行監(jiān)督職權(quán)，嚴重制約著監(jiān)督工作的有效開展。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會主席團無論在理論研究和立法上，還是在實際工作中，都是我國人民代表大會制度建設(shè)中的一個薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)稅的取消，惠農(nóng)政策的實施，使農(nóng)村黨群干群關(guān)系有了很大改善，但要從根本上密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建和諧農(nóng)村，必須進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組之間的關(guān)系，全面落實村民自治，在尊重村民自主權(quán)和村委會相對獨立性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對村組的有效管理。通過三抓，引導(dǎo)、推動農(nóng)業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、社會化服務(wù)、一體化經(jīng)營之路。抓中介，就是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會和各種中介組織，為農(nóng)民提供信息、技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是工作方式要由行政命令型向市場引導(dǎo)、服務(wù)轉(zhuǎn)變，抓龍頭、抓中介、抓大戶。二是工作重心要向以工帶農(nóng)、以工促農(nóng)轉(zhuǎn)變，突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工。探索新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的出路和方向必須從解決不適應(yīng)入手，具體說就是要做到“四個轉(zhuǎn)變”：一是干部要由領(lǐng)導(dǎo)管理向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變，寓管理于服務(wù)之中。三是管理模式上的不適應(yīng)。農(nóng)業(yè)稅取消后，只能維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉(zhuǎn)，根本談不上償還債務(wù)、發(fā)展事業(yè)等。二是發(fā)展思路的不適應(yīng)。第二篇：當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中存在的問題及建議當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中存在的問題及建議近年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢發(fā)生了深刻變化，面對新的形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期以來形成的傳號令、收稅費、跑田埂的工作傳統(tǒng)，面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型考驗，出現(xiàn)了許多的不適應(yīng)，主要表現(xiàn)為，一是工作方法上的不適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把債務(wù)的化解工作擺上議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實化解工作目標責(zé)任制，要有計劃、有步驟地加以推進。對于村組干部，要加強對他們進行理想信念的教育，同時還要加大對后備干部的培養(yǎng)力度，完善較為優(yōu)惠的政策吸引能人充實到我們的村組干部隊伍中，真正增強農(nóng)村的致富綜合能力。假如對一般干部的管理上形成交流制度，同時加強對干部考核執(zhí)行力度，轉(zhuǎn)變其“金飯碗”、“銀職位”觀念。（三）完善管理制度，激活干事氛圍。（二）不斷完善政府職能，促進基層政府權(quán)責(zé)統(tǒng)一。為確保項目工作的有序推進和地方穩(wěn)定，應(yīng)該整合全縣各部門力量，各司其職，應(yīng)對有序。各個項目的土地征收工作在不斷的進行。長寧近幾年來的發(fā)展讓廣大人民群眾看到了希望?；鶎拥亩鄶?shù)負債都是由于時代的工作要求和政策的變動形成的，而在目前的財政體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財力少，償債空間十分有限，自身基本沒有消化債務(wù)的能力，不僅影響了基層政府工作的正常運轉(zhuǎn)，而且在一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。而對直接面對群眾的村干部，現(xiàn)有的容納機制是很不完善的，繁雜的工作和經(jīng)濟發(fā)展中的待遇始終留不住人、留不住心。（三）干部職工管理機制和容納村社干部的機制不夠完善。作為最基層政府，我們始終堅持“群眾利益無小事，群眾的事就是我們的事”。群眾法制意識淡薄和個人利益至上的觀念讓基層政府的工作開展困難重重。二、成因分析（一）存在法不治眾的問題。而且由于政府因素而產(chǎn)生的債務(wù)讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)對吃力。（五）繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的發(fā)展。四是我們有的村組干部利己意識過重。三是干部責(zé)任心不強，有和稀泥的現(xiàn)象。一是由于村組干部職位受綜合因素的影響，所推選出的村組干部綜合素質(zhì)普遍不高，謀發(fā)展的意識不強。在物質(zhì)致上的今天，有的干部認為奉獻也是過去式，一些不良現(xiàn)象讓人生觀、價值觀產(chǎn)生偏離