【摘要】湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)設(shè)計(jì)(論文)題目:建筑施工進(jìn)度管理作者:唐斌專業(yè):建筑經(jīng)濟(jì)管理班級(jí):房管1101班校內(nèi)指導(dǎo)教師:左根林2021年5月
2024-07-10 07:21
【摘要】第一篇:施工進(jìn)度管理措施 施工進(jìn)度管理措施 二、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 (1)分項(xiàng)目部辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃表,明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。 (2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),編制...
2024-10-21 11:10
【摘要】上次課內(nèi)容回顧一、公路工程施工組織設(shè)計(jì)基本原則二、公路工程施工組織設(shè)計(jì)文件分類與組成三、施工組織設(shè)計(jì)文件編制程序四、施工方案的主要內(nèi)容●施工方法●施工機(jī)具●施工順序●流水施工組織共20頁第1頁§施工進(jìn)度計(jì)劃編制共20頁
2025-03-28 20:08
【摘要】施工進(jìn)度管理措施二、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制(1)分項(xiàng)目部辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃表,明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。(2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),編制各施工取的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證,即月度計(jì)劃保證季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),季度計(jì)劃保證年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),年度計(jì)劃確保各單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。三、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃措施(1)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期
2025-05-26 06:47
【摘要】2Z103000施工進(jìn)度管理2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)一、知識(shí)點(diǎn)講解(一)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。(二)總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:
2025-06-03 00:50
【摘要】建設(shè)工程施工管理,劉勇2014年5月,——二級(jí)建造師考前培訓(xùn)課程(精講)——,博士,副教授國家注冊一級(jí)建造師、注冊咨詢師(投資),2024/11/17,1,2Z103000施工進(jìn)度管理,考核重點(diǎn):2Z...
2024-11-19 22:07
【摘要】進(jìn)度管理論文:淺析施工進(jìn)度管理摘要:本文闡述了施工進(jìn)度管理重要性,找出了實(shí)際施工實(shí)踐中對(duì)施工進(jìn)度管理的影響因素,分析了造成進(jìn)度拖延的原因——人為因素和不可預(yù)見因素,總結(jié)了施工進(jìn)度管理對(duì)進(jìn)度拖延的應(yīng)對(duì)措施。關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理進(jìn)度拖延在管理施工項(xiàng)目的過程中,管理的最關(guān)鍵內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度與安全控制。施工進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目施工階
2025-01-19 16:12
【摘要】建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析2Z103000施工進(jìn)度控制二級(jí)建造師培訓(xùn)2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)2Z103011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是
2025-03-31 05:51
【摘要】21.公路工程進(jìn)度監(jiān)理的概念、任務(wù)和作用;2.進(jìn)度監(jiān)理的原則、依據(jù);3.進(jìn)度計(jì)劃的形式和內(nèi)容;4.進(jìn)度計(jì)劃編制的方法;5.進(jìn)度計(jì)劃審批的步驟、內(nèi)容;6.進(jìn)度控制的概念、依據(jù);7.進(jìn)度控制的方法;8.工期延誤的處理方法。本章主要內(nèi)容本章幾個(gè)問題1.什么叫進(jìn)度監(jiān)理?2.進(jìn)度監(jiān)理
2025-02-09 06:56
【摘要】,,上次(shànɡcì)課內(nèi)容回憶,一、公路工程施工組織設(shè)計(jì)根本原那么二、公路工程施工組織設(shè)計(jì)文件分類與組成三、施工組織設(shè)計(jì)文件編制程序四、施工方案的主要內(nèi)容●施工方法(fāngfǎ)●施工機(jī)具●施...
2024-10-25 00:16
【摘要】施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃、影響工程進(jìn)度因素分析影響工程進(jìn)度因素主要分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。、企業(yè)內(nèi)部:主要在于工程管理,即目標(biāo)是否準(zhǔn)確、責(zé)任是否分明、施工準(zhǔn)備情況、進(jìn)度是否能控制、現(xiàn)場管理是否有效、人員調(diào)度工作、物資供應(yīng)工作是否及時(shí)、機(jī)具配備是否充足等;工程管理主要在于企業(yè)內(nèi)部的施工管理人員的素質(zhì):如責(zé)任心方面、工長對(duì)工時(shí)利用的效率、勞動(dòng)技能水平高低、管理人員之間能否相
2024-09-14 01:09
2024-10-20 19:45
【摘要】2013年應(yīng)急度汛項(xiàng)目阜蒙縣北圍堤加固工程施工進(jìn)度計(jì)劃1工程總工期要求2013年應(yīng)急度汛項(xiàng)目阜蒙縣北圍堤加固工程,計(jì)劃工期為2013年4月25日至2014年7月25日。按計(jì)劃工期的要求,2014年4月25日施工單位進(jìn)場,進(jìn)行臨建工程建設(shè),并組織原材料進(jìn)場,至2014年5月4日臨建工程完成,5月5主體工程正式開工,至2014年7月25日工程全部完工,總工期91日歷天。2施工總進(jìn)
2024-09-14 17:22
【摘要】施工進(jìn)度安排(1)滿足招標(biāo)文件總工期和分階段工期要求,并適度提前,留有余地,使工期有效可控。(2)以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源為依據(jù),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。(3)優(yōu)化資源配置,挖掘設(shè)備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢。(4)科學(xué)劃分施工單元,采取平行、流水、平衡的作業(yè)方法,超前謀劃,積極運(yùn)作,確保按期完工。、
2024-09-14 17:01
【摘要】1施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施本工程將被列為我公司的重點(diǎn)工程,按項(xiàng)目法組建項(xiàng)目經(jīng)理部,配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)先提供人力、物資和設(shè)備保證,以保證本工程按質(zhì)按期完工。根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,分解總進(jìn)度目標(biāo),分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度控制點(diǎn)為目標(biāo),合理統(tǒng)籌安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn),嚴(yán)格管理,以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),確
2024-09-14 01:01