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執(zhí)行力提升年”方案-在線瀏覽

2024-10-28 12:00本頁面
  

【正文】 制度。建立風險管理預警機制各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事,由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施,督促基層單位做好整改工作,對短期不能解決的重大風險隱患問題,經(jīng)廠領導審核匯報上級單位,按照“定人員、定時間、定責任、定措施”的“四定”要求,逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項,按照層級管理要求,第一時間向室主任、分管副所長匯報,解決不了時由副所長向上級匯報,直至問題解決。年終形成規(guī)章制度2項以上,完成技術攻關成果12項,科研成果2項以上,XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。領導小組下設綜合室為辦公室,負責組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力提升年活動的日常工作。(三)統(tǒng)籌安排推進將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結合起來,要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力,通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作,確?;顒右姷綄嵭?。開展“執(zhí)行力提升年”活動,應是要通過領導點評、職工互評、群眾參評,認真查找解決機關干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題,從而達到以執(zhí)行力提升為核心的六項指標明顯提升,即(三評五查六提升),最終形成快捷高效的機關工作作風。開展“執(zhí)行力提升年”活動,是落實科學發(fā)展觀的重大舉措,是加強機關作風建設和反腐倡廉建設的重要內(nèi)容。二、明確“執(zhí)行力提升年”活動的指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“三年翻一番,五年進百強”的總體目標,牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭先”的發(fā)展主題,以強化執(zhí)行力和提高行政效能為重點,堅持標本兼治、糾建并舉、重在建設的原則,切實轉變機關作風,強化服務意識,規(guī)范行政行為,建立健全各項制度,努力形成“行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。(一)機關作風和干部職能履行有明顯提升。機關作風明顯轉變,“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治,不正之風得到有效遏制,亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的行為得到有效糾正,機關干部履行職能的行為更加規(guī)范。大力提倡“執(zhí)行就是能力,落實就是水平”的理念,少爭論、多干事,少非議、多執(zhí)行,切實解決“說得多,干得少”、“工作不務實,答應得快,落實得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題,確??h委、縣政府及上級黨政機關和局領導部署的工作任務的`各項決策部署不折不扣地落到實處。機關工作運轉機制更加科學化、制度化、規(guī)范化。工作效率更加快捷,工作質(zhì)量更加高效,工作措施更加完善,各科室、局屬各單位落實黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領導部署的工作任務更加及時到位。機關干部在政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明等方面更上新臺階。(五)機關干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。在立足實際基礎上,通過多學習、勤思考,用新思路、新辦法解決新問題。通過機關作風建設及執(zhí)行力水平的進一步提升,再次增強全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力,堅持群眾路線,強化群眾觀念,千方百計、真心實意地為群眾做實事、解難題,真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事,打造機關高效、快捷、務實、廉潔的新形象。領導小組下設辦公室,負責組織實施。公司組織員工購置了《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》等書籍供機關人員學習,并在4月中下旬召開的分公司經(jīng)理、公司機關以及5月中旬召開的財務工作會議上先后舉辦了三期提高執(zhí)行力專題講座,分別邀請復旦大學的教授、杭州咨詢管理公司的專家、浙江大學的講師給員工上課。6月13日,又召開了機關執(zhí)行力提升推進會,東陽三建領導班子全體成員、各部門負責人都在會上作了專題發(fā)言,對照提高執(zhí)行力的要求,結合各自職責和工作分工,針對自身在履職盡責方面、在管理與服務上存在的一些不足和問題,提出改進和提高的措施。在上述一系列活動中,董事長樓正文多次強調(diào)公司機關要成為提升執(zhí)行力的表率。公司的所有決策意圖、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術計劃、規(guī)章措施、標準要求都是機關總部制定的,所有這一切要在全公司貫徹實施,機關總部自己不理解不執(zhí)行,又怎么能去要求基分公司、項目部執(zhí)行呢?公司的有些老問題、老毛病始終得不到有效改進和治理,而且有些還越來越嚴重,說到底還是執(zhí)行力出了問題。因此,機關總部的員工一定要加強學習,提高認識,調(diào)整心態(tài),端正態(tài)度,做到正人先正己。要做到既分工又合作,加強溝通、加強協(xié)調(diào)、加強配合,共同把事情做好。要引導各方面都比較好的分公司好上加好,做得更好。是要幫助各方面比較差的分公司,以提升執(zhí)行力為抓手,把各項工作抓上去、趕上去。樓正文還強調(diào)了提升執(zhí)行力要成為長效機制,要貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個程序、環(huán)節(jié)、細節(jié)等等全過程。高執(zhí)行力活動提出五項要求(二)市公共汽車公司對深化作風建設提高執(zhí)行力活動高度重視,他們根據(jù)《中共茂名市委辦公室轉發(fā)市紀委的通知》要求,在市交通局召開深化作風建設提高執(zhí)行力活動動員大會后,立即召開了領導班子會議,傳達上級精神,部署具體工作,并成立了組織機構,制定了實施方案,采取有力措施,抓好這項活動的深入開展。各部門(科室)要組織人員及時傳達和學習。三是以人民群眾滿意為標準,抓服務提質(zhì),全面提高公交的公信力。五是落實行政責任,提高行政效能,力求在解放思想上有新突破,在轉變職能上有新舉措,在服務水平上有新提高,在工作作風上有新改進,在制度創(chuàng)新上有新進展,提升公交應對新形勢、適應新變化、順應新發(fā)展的執(zhí)行力和公信力。最近我做了一期關于“工匠精神”的培訓,在這里,我想問問大家“什么是工匠精神?”有人說:“工匠精神就是默默無聞,勤勤懇懇做好自己的本職工作。”還有人說:“工匠精神就是精益求精,不斷鉆研,超越自我。其實,“工匠精神”用概括的語言來說,就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務精神。在2016年,我們部門制定了《講解員服務中心標準化》體系,標準化的制定就是一點一滴凝聚起講解中心的魂,就是講解中心中對“工匠精神”的踐行。背誦講解詞,可謂是講解員的必備功課之一。有人很快就背完了,“華山植被種類多達1200余種,其中以華山命名的有:華山松、華山新麥草、華山馬安樹、華山風毛菊、華山假友水龍骨。但有些人,對講解詞熟悉吃透后,不斷地去鉆研,提出了很多疑問,他為什么叫華山松?它與其他松樹有什么區(qū)別?華山新麥草長什么樣子?華山馬鞍樹在山上的什么地方生長?等等,她會列出許多問題,反復查詢、請教,以極致的態(tài)度對待自己的講解詞,不斷擴充與完善,精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務水平。就像,工匠一樣不斷去雕琢自己的產(chǎn)品,改善自己的工藝,享受著產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程。其實,在日常工作中還有很多類似的現(xiàn)象,“姑娘,請問衛(wèi)生間在哪里?”,“上臺階”;“請問2號停車場在哪里?”,“出了門就是”;如果你就是詢問的游客,遇到這樣沒有耐心、不走心、沒有靈魂的服務,你會作何感想呢?然而,在工作中我們還有這樣一群人,“姑娘,請問2號停車場在哪里?”,“出了售票大廳的門,往前直走150米,左手邊就是2號停車場,演講稿《如何提升執(zhí)行力演講稿》。這樣熱情、主動、貼心、溫情的服務,就帶有“工匠精神”的靈魂。企業(yè)的快速發(fā)展,離不開“工匠精神”這一偉大靈魂,這樣,執(zhí)行力才會插上騰飛的翅膀,轉化為強大生產(chǎn)力,將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片,中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。一、指導思想及目標任務(一)整改的指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會和市委九屆七次全體(擴大)會議和縣委十屆七次全體(擴大)會議精神,圍繞檢察機關“三項重點”工作的要求,以目標管理為主線,以執(zhí)行力提升為重點,以督查問效為保障,著力解決機關干部隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務不優(yōu)、效果不好等突出問題,促使我院干部隊伍在工作態(tài)度、工作進度
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