【正文】 意識和能力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實就是水平”的理念，少爭論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實解決“說得多，干得少”、“工作不務(wù)實，答應(yīng)得快，落實得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題，確?？h委、縣政府及上級黨政機關(guān)和局領(lǐng)導部署的工作任務(wù)的`各項決策部署不折不扣地落到實處。開展“執(zhí)行力提升年”活動，是落實科學發(fā)展觀的重大舉措，是加強機關(guān)作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。年終形成規(guī)章制度2項以上，完成技術(shù)攻關(guān)成果12項，科研成果2項以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。完善各類規(guī)章制度（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標，開展評比獎懲活動。根據(jù)我所實際，建立起制度約束、督查問效、考評追責三位一體的長效機制，進一步推進執(zhí)行力建設(shè)。對“執(zhí)行力提升年”活動開展情況進行認真總結(jié)，查缺補漏，完善措施。4．健全績效管理機制。結(jié)合干部職工的工作重點、工作需要和專業(yè)特長，適時開展培訓。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對策，扭曲執(zhí)行；斷章取義、為我所用，選擇執(zhí)行等現(xiàn)象。工作方案于4月25日前上報市軟建辦；宣傳發(fā)動階段工作情況及副縣級以上領(lǐng)導干部的心得體會，于4月30日前報送市軟建辦。組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標抓落實、強化責任抓落實、關(guān)注民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創(chuàng)新抓落實、嚴格進度抓落實、團結(jié)協(xié)作抓落實、改進作風抓落實、深入調(diào)研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”等十二方面開展討論，撰寫心得體會，樹立時間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。三、組織領(lǐng)導成立 “執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導小組。組長：副組長：成員：領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，主任，副主任，成員。二是開展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動。（二）組織實施階段（5月）1．廣泛征求意見。3．建立整改責任制。認真抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線培訓工作。不斷健全完善年度工作目標管理考核責任制，繼續(xù)實施行政成本控制制度和行政績效管理制度，健全完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)導考核和群眾及服務(wù)對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責任相結(jié)合的公務(wù)員目標績效考核制度。對每個階段的工作任務(wù)進行“回頭看”，重點檢查突出問題是否整改到位、整改措施是否落實到位、規(guī)章制度是否建立到位、臺賬資料是否完善到位、目標任務(wù)是否完成到位，迎接全市考核。二、活動領(lǐng)導小組組 長：XXX XXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任活動辦公室設(shè)在XXX所綜合室。進一步調(diào)動職工積極性。四、活動要求（一）加強組織領(lǐng)導XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導小組。各科室、局屬各單位要充分認識開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實抓發(fā)展”的意識。（三）機關(guān)工作效率有顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動性和改革創(chuàng)新的意識進一步增強。5月30日，東陽三建召開了機關(guān)提升執(zhí)行力專題會議，樓正文董事長對提升執(zhí)行力教育學習活動的重要性、必要性和目標要求進行了闡述和強調(diào)。在具體的工作中要注意工作方法，因人而宜、因事而宜，一切以效果講話。公司也將采取物質(zhì)激勵、嚴肅責任追究制度、加強監(jiān)督檢查等措施，機關(guān)和基層共同努力，真正促進全公司執(zhí)行力的有效提升。篇三：提升執(zhí)行力演講稿大家上午好！我是管理公司的王重誼，今天我演講的題目是“帶著靈魂去工作”，和大家談一談我的工作感悟。標準化中，我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務(wù)細節(jié)等等，都制定了統(tǒng)一標準與要求，日常工作中我們嚴格按照標準去執(zhí)行，同時，鼓勵員工精益求精，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新。這樣的執(zhí)行力就帶著“工匠精神”的靈魂。（二）整改的目標任務(wù)通過開展“執(zhí)行力提升年”活動，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升檢察人員圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)凡是上級院、縣 委、縣政府和我院的決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實、承諾項項兌現(xiàn)，保障“爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)”各項政策措施全面落實到位。要加強干警的業(yè)務(wù)培訓，以執(zhí)法辦案實際需要為主要內(nèi)容，抓好新進人員培訓、晉級培訓、專項業(yè)務(wù)培訓，鼓勵干警參加司法考試培訓、在職研究生學習，切實提高隊伍的檢察業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強對工作的監(jiān)督檢查和檢務(wù)檢風的督察。要樹立大局意識，在服務(wù)縣委政府中心的過程中貫徹落實好三項重點工作，要深刻認識發(fā)揮檢察職能與加速經(jīng)濟發(fā)展之間的內(nèi)在聯(lián)系，明確檢察機關(guān)依法獨立、公正、文明司法對于實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要意義，自覺把檢察工作融入黨委政府工作大局，盡職盡責為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供強有力的司法保障等工作，加大創(chuàng)新力度，大力開展制度創(chuàng)新工作，認真分析我院工作發(fā)展中存在的突出問題，有針對性的創(chuàng)新建立制度，解決存在的問題和難題，推動工作的良好開展。從而對圍繞公司的中心工作，組織引導全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益中爭先鋒、當主力、做模范，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范作用以及通過對提高員工執(zhí)行力，使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。一是請公司領(lǐng)導就如何提高員工執(zhí)行力進行專題講課；二是以?？鍒?、網(wǎng)頁等載體，進一步宣講提高執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容；三是針對如何提高執(zhí)行力的課題，組織全員參加專業(yè)化拓展訓練；四是組織員工外出參觀學習優(yōu)秀房產(chǎn)公司好經(jīng)驗和做法；五是開展一次提高執(zhí)行力征文活動。評比中領(lǐng)導小組要對照《實施方案》和《考核細則》標準客觀公正的進行考評。為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。在前兩個階段的基礎(chǔ)上，公司將于2011年1月在績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。）與總經(jīng)理目標責任書；公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況；公司董事會做出重大決議的落實情況；公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況；公司黨委做出各項決議的貫徹情況；公司各部門及工作人員工作職責的履行情況；公司其他重要情況。責任部門：辦公室演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。低于60分的年終獎減半發(fā)放。第三階段：建立制度狠抓落實（7—10月）提高員工行力，建立和完善制度是基礎(chǔ)，狠抓落實是關(guān)鍵，長期堅持是保證。樹立“以服從為準則、以執(zhí)行為天職、以敬業(yè)為美德”的文化理念。責任領(lǐng)導：譚虹責任部門：紀檢組、各科室 責任人：周從旭、各科室負責人三、意見建議檢察院應(yīng)有一個部門收集各科室好的做法，用于指導全縣反腐敗工作，如何教育預防、制度懲處相結(jié)合，更好地依法