【正文】 、工作效率、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面有全面提升。（二）提升工作執(zhí)行力具體做法活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作過程中形成查找問題，提出問題，解決問題的循環(huán)模式。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化遵章守紀(jì)組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊(cè)》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自覺性；并由綜合室負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，副組長(zhǎng)隨時(shí)抽查，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)執(zhí)行力的提升。完善各類規(guī)章制度（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績(jī)效考核辦法，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人，實(shí)行月度考核機(jī)制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評(píng)比獎(jiǎng)懲活動(dòng)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性。（2）針對(duì)我廠扁平化管理改革，修訂完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。建立風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制各室每月匯報(bào)本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會(huì)研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對(duì)短期不能解決的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報(bào)上級(jí)單位，按照“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進(jìn)度直至整改落實(shí)。建立信息報(bào)告制度各室每天召開工作例會(huì)，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識(shí)別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項(xiàng)匯報(bào)室主任及分管副所長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級(jí)管理要求，第一時(shí)間向室主任、分管副所長(zhǎng)匯報(bào)，解決不了時(shí)由副所長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，直至問題解決。（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)成果將分季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況，及時(shí)收集提煉好的經(jīng)驗(yàn)和特色做法。年終形成規(guī)章制度2項(xiàng)以上，完成技術(shù)攻關(guān)成果12項(xiàng)，科研成果2項(xiàng)以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。四、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合室為辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力提升年活動(dòng)的日常工作。（二）細(xì)化工作措施結(jié)合XXXXX所實(shí)際，按照活動(dòng)內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作，及時(shí)落實(shí)活動(dòng)情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報(bào)到廠活動(dòng)辦公室，每周上報(bào)簡(jiǎn)訊，每月報(bào)送小結(jié)。（三）統(tǒng)籌安排推進(jìn)將“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實(shí)執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進(jìn)日常工作，確?；顒?dòng)見到實(shí)效。XXXXXX廠XXXXX所 2015年5月12日第三篇：執(zhí)行力提升年活動(dòng)方案（匯總3篇）寫寫幫會(huì)員為你精心整理了3篇《執(zhí)行力提升年活動(dòng)方案》的范文，但愿對(duì)你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助，希望你能喜歡！篇一：執(zhí)行力提升年活動(dòng)方案為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求，決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，特制訂本實(shí)施方案：一、充分認(rèn)識(shí)開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的意義執(zhí)行力是機(jī)關(guān)部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實(shí)的能力，破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力，抓住關(guān)鍵、整體推進(jìn)的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，應(yīng)是要通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、職工互評(píng)、群眾參評(píng)，認(rèn)真查找解決機(jī)關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題，從而達(dá)到以執(zhí)行力提升為核心的六項(xiàng)指標(biāo)明顯提升，即（三評(píng)五查六提升），最終形成快捷高效的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。當(dāng)前，我局機(jī)關(guān)執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)形象，影響了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實(shí)抓發(fā)展”的意識(shí)。二、明確“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進(jìn)百?gòu)?qiáng)”的總體目標(biāo)，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭(zhēng)先”的發(fā)展主題，以強(qiáng)化執(zhí)行力和提高行政效能為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，建立健全各項(xiàng)制度，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三、開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的工作目標(biāo)本次活動(dòng)要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力求在以下六方面取得新成效。（一）機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正，機(jī)關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。（二）對(duì)縣委、縣政府及上級(jí)黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平”的理念，少爭(zhēng)論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實(shí)解決“說得多，干得少”、“工作不務(wù)實(shí)，答應(yīng)得快，落實(shí)得慢”、“陽(yáng)奉陰違、上有政策下有對(duì)策”等執(zhí)行力遞減的問題，確保縣委、縣政府及上級(jí)黨政機(jī)關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項(xiàng)決策部署不折不扣地落到實(shí)處。（三）機(jī)關(guān)工作效率有顯提升。機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡(jiǎn)化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實(shí)黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時(shí)到位。（四）機(jī)關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機(jī)關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明等方面更上新臺(tái)階。通過激勵(lì)、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡，促進(jìn)發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動(dòng)地增強(qiáng)公仆意識(shí)，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成果。（五）機(jī)關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識(shí)和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動(dòng)性和改革創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在立足實(shí)際基礎(chǔ)上，通過多學(xué)習(xí)、勤思考，用新思路、新辦法解決新問題。（六）機(jī)關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力水平的進(jìn)一步提升，再次增強(qiáng)全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化群眾觀念，千方百計(jì)、真心實(shí)意地為群眾做實(shí)事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機(jī)關(guān)高效、快捷、務(wù)實(shí)、廉潔的新形象。四、開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)為保證工作有效開展，成立局執(zhí)行力提升年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組書記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室和局屬各單位的主負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。五、開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的具體安排篇二：提高執(zhí)行力的活動(dòng)提高執(zhí)行力的活動(dòng)執(zhí)行力提升年活動(dòng)提高執(zhí)行力的活動(dòng)_執(zhí)行力提升年活動(dòng)(一)“強(qiáng)化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，提升競(jìng)爭(zhēng)力”為主題，開展了為期兩個(gè)月的提高執(zhí)行力教育活動(dòng)。公司組織員工購(gòu)置了《沒有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍供機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在4月中下旬召開的分公司經(jīng)理、公司機(jī)關(guān)以及5月中旬召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議上先后舉辦了三期提高執(zhí)行力專題講座，分別邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)的教授、杭州咨詢管理公司的專家、浙江大學(xué)的講師給員工上課。5月30日，東陽(yáng)三建召開了機(jī)關(guān)提升執(zhí)行力專題會(huì)議，樓正文董事長(zhǎng)對(duì)提升執(zhí)行力教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要性、必要性和目標(biāo)要求進(jìn)行了闡述和強(qiáng)調(diào)。6月13日，又召開了機(jī)關(guān)執(zhí)行力提升推進(jìn)會(huì)，