【正文】 、工作效率、工作業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面有全面提升。（二）提升工作執(zhí)行力具體做法活動領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作過程中形成查找問題，提出問題，解決問題的循環(huán)模式。運用該模式，采取如下四點做法，著力解決落實不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強化遵章守紀(jì)組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強化職工遵章守紀(jì)的自覺性；并由綜合室負責(zé)日常勞動紀(jì)律檢查，副組長隨時抽查，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進執(zhí)行力的提升。完善各類規(guī)章制度（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標(biāo)分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評比獎懲活動。進一步調(diào)動職工積極性。（2）針對我廠扁平化管理改革，修訂完善各項生產(chǎn)管理制度。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。建立風(fēng)險管理預(yù)警機制各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風(fēng)險隱患問題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報上級單位，按照“定人員、定時間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。建立信息報告制度各室每天召開工作例會，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項匯報室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報，解決不了時由副所長向上級匯報，直至問題解決。（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動成果將分季度進行總結(jié)評價“執(zhí)行力提升年”活動情況，及時收集提煉好的經(jīng)驗和特色做法。年終形成規(guī)章制度2項以上，完成技術(shù)攻關(guān)成果12項，科研成果2項以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。四、活動要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合室為辦公室，負責(zé)組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力提升年活動的日常工作。（二）細化工作措施結(jié)合XXXXX所實際，按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案，明確工作目標(biāo)，落實具體工作，及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報到廠活動辦公室，每周上報簡訊，每月報送小結(jié)。（三）統(tǒng)籌安排推進將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作，確?；顒右姷綄嵭?。XXXXXX廠XXXXX所 2015年5月12日第三篇：執(zhí)行力提升年活動方案（匯總3篇）寫寫幫會員為你精心整理了3篇《執(zhí)行力提升年活動方案》的范文，但愿對你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助，希望你能喜歡！篇一：執(zhí)行力提升年活動方案為進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》的有關(guān)要求，決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動，特制訂本實施方案：一、充分認識開展“執(zhí)行力提升年”活動的意義執(zhí)行力是機關(guān)部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實的能力，破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力，抓住關(guān)鍵、整體推進的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動，應(yīng)是要通過領(lǐng)導(dǎo)點評、職工互評、群眾參評，認真查找解決機關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題，從而達到以執(zhí)行力提升為核心的六項指標(biāo)明顯提升，即（三評五查六提升），最終形成快捷高效的機關(guān)工作作風(fēng)。當(dāng)前，我局機關(guān)執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在，嚴(yán)重損害了機關(guān)形象，影響了我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動，是落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認識開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實抓發(fā)展”的意識。二、明確“執(zhí)行力提升年”活動的指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進百強”的總體目標(biāo)，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭先”的發(fā)展主題，以強化執(zhí)行力和提高行政效能為重點，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，強化服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，建立健全各項制度，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三、開展“執(zhí)行力提升年”活動的工作目標(biāo)本次活動要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，力求在以下六方面取得新成效。（一）機關(guān)作風(fēng)和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識和聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正，機關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。（二）對縣委、縣政府及上級黨政機關(guān)各項政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實就是水平”的理念，少爭論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實解決“說得多，干得少”、“工作不務(wù)實，答應(yīng)得快，落實得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題，確?？h委、縣政府及上級黨政機關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項決策部署不折不扣地落到實處。（三）機關(guān)工作效率有顯提升。機關(guān)工作運轉(zhuǎn)機制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進一步簡化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時到位。（四）機關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明等方面更上新臺階。通過激勵、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡，促進發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動地增強公仆意識，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實現(xiàn)新突破，取得新成果。（五）機關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動性和改革創(chuàng)新的意識進一步增強。在立足實際基礎(chǔ)上，通過多學(xué)習(xí)、勤思考，用新思路、新辦法解決新問題。（六）機關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力水平的進一步提升，再次增強全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持群眾路線，強化群眾觀念，千方百計、真心實意地為群眾做實事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機關(guān)高效、快捷、務(wù)實、廉潔的新形象。四、開展“執(zhí)行力提升年”活動的組織機構(gòu)為保證工作有效開展，成立局執(zhí)行力提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，局黨組書記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室和局屬各單位的主負責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織實施。五、開展“執(zhí)行力提升年”活動的具體安排篇二：提高執(zhí)行力的活動提高執(zhí)行力的活動執(zhí)行力提升年活動提高執(zhí)行力的活動_執(zhí)行力提升年活動(一)“強化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，提升競爭力”為主題，開展了為期兩個月的提高執(zhí)行力教育活動。公司組織員工購置了《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》等書籍供機關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在4月中下旬召開的分公司經(jīng)理、公司機關(guān)以及5月中旬召開的財務(wù)工作會議上先后舉辦了三期提高執(zhí)行力專題講座，分別邀請復(fù)旦大學(xué)的教授、杭州咨詢管理公司的專家、浙江大學(xué)的講師給員工上課。5月30日，東陽三建召開了機關(guān)提升執(zhí)行力專題會議，樓正文董事長對提升執(zhí)行力教育學(xué)習(xí)活動的重要性、必要性和目標(biāo)要求進行了闡述和強調(diào)。6月13日，又召開了機關(guān)執(zhí)行力提升推進會，