員工環(huán)保培訓(xùn)制度-在線瀏覽
2024-10-25 18:48本頁面
【正文】 置措施等。所有環(huán)保教育培訓(xùn)應(yīng)作好相應(yīng)培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員等），保證培訓(xùn)效果，建立健全環(huán)保教育培訓(xùn)檔案。公司環(huán)?？曝?fù)責(zé)對各單位和部門的安全教育培訓(xùn)工作，并實(shí)施指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。環(huán)?？茷楣经h(huán)境保護(hù)管理主管部門，安全環(huán)?？圃O(shè)環(huán)保員一名，車間安全員兼環(huán)保員。環(huán)保培訓(xùn)的形式分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式，脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于一周。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，對本單位的環(huán)保教育工作負(fù)責(zé)。不斷了解職工對環(huán)保工作的需求，每半年總結(jié)一次，根據(jù)匯總結(jié)果及時(shí)修改培訓(xùn)計(jì)劃。應(yīng)建立健全《職工環(huán)保教育管理檔案》，并由從業(yè)人員和考核人員的簽名。1對未按本規(guī)定要求進(jìn)行環(huán)保教育的單位進(jìn)行處罰，環(huán)保教育不到位造成事故的，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。某某 化工有限公司 某某 年 某 月 某日第四篇：員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度職；（1）公司所有產(chǎn)品必須進(jìn)行全面、可持續(xù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；（2）采用PPT授課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、自學(xué)、外訓(xùn)集中授課等方式實(shí)施；（3）考核方式采用網(wǎng)絡(luò)考試、現(xiàn)場試卷考試、培訓(xùn)提問等方式（4）每一次考核成績納入公司考核體系，作為考核加減分項(xiàng)參考之一。(2)專項(xiàng)知識(shí)技能培訓(xùn)的目的：更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面、增強(qiáng)員工技能，提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及為工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準(zhǔn)備。：：公司范圍內(nèi)，或涉及兩個(gè)部門以上或一次性培訓(xùn)人數(shù)超過30人以上的培訓(xùn)由人事行政部組織相關(guān)部門實(shí)施，相關(guān)培訓(xùn)記錄表單等均需由人事行政部存檔。總原則以自學(xué)為主，外訓(xùn)為輔。，人事行政部進(jìn)行協(xié)助。，必須在受訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)向人事行政部遞交相關(guān) 培訓(xùn)教材原件（員工可保留復(fù)印件），并協(xié)助人事行政部結(jié)合公司的實(shí)際進(jìn)行教材的修改而成為公司 的內(nèi)部教材。，主要用于培訓(xùn)、講師培訓(xùn)、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等。/ 4。，結(jié)合公司戰(zhàn)略編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。、教材、培訓(xùn)場地等相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)與準(zhǔn)備工作。(1)人事行政部提前一周通知講師相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，講師須全力配合人事行政部的培訓(xùn)計(jì)劃安排認(rèn)真編寫教材和考試試題(如需書面考核),并將培訓(xùn)教材交人事行政部備案。(3)人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤和課堂紀(jì)律的維持，以及受訓(xùn)人員的簽到及培訓(xùn)的記錄。(4)需書面考核的培訓(xùn)須在課程結(jié)束后由人事行政部組織安排考核，考試成績納入考核。(2)人事行政部提前一周將培訓(xùn)信息（包括地點(diǎn)、時(shí)間、教材、注意事項(xiàng)等）通知受訓(xùn)人員。(4)外訓(xùn)人員必須在受訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)向人事行政部遞交相關(guān)培訓(xùn)教材原件（員工自己可保留復(fù)印件）和《外部培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，若有證書須一并交至人事行政部，由人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)備案和教材消化。，考試成績納入考核。，應(yīng)將受訓(xùn)的資格證書等有關(guān)資料送人事行政部歸檔保管。相關(guān)附件附件1：培訓(xùn)簽到及效果評(píng)估反饋表 附件2：培訓(xùn)成績統(tǒng)計(jì)表 附件3：外訓(xùn)申請表 附件4: 外訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 附件5：培訓(xùn)計(jì)劃表附件6：員工培訓(xùn)記錄檔案/ 4第五篇：員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度一、總則為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)科學(xué)化、目的規(guī)范化、制度化。二、培訓(xùn)目的達(dá)成對公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。掌握
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