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正文內(nèi)容

醫(yī)院管理年實(shí)施方案20xx推薦五篇-在線瀏覽

2024-10-25 16:27本頁面
  

【正文】 醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)院宏觀控制,強(qiáng)化對醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,明確辦院宗旨,端正辦院方向,堅(jiān)持把社會效益放在第一位,切實(shí)糾正片面追求經(jīng)濟(jì)效益的傾向。貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持合理用藥,合理檢查,合理施治,規(guī)范消毒、滅菌、隔離工作,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性、及時(shí)性和有效性,切實(shí)消除安全醫(yī)療隱患,減少醫(yī)療糾紛。把深入開展醫(yī)院管理年活動作為推動醫(yī)院建設(shè)與長遠(yuǎn)發(fā)展的大事,切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員抵制開單提成,收取紅包,接受回扣等行業(yè)不正之風(fēng)的自覺性,落實(shí)廉政建設(shè)制度,嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理,完善項(xiàng)目、價(jià)格和收費(fèi)公開制、查詢制,清單制,杜絕重復(fù)收費(fèi),分解收費(fèi),自定項(xiàng)目收費(fèi)等不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象,健全醫(yī)患溝通制度和病人投訴管理制度,規(guī)范服務(wù)用語,尊重病人知情權(quán)、同意權(quán),切實(shí)改善醫(yī)院社會形象。四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx;副組長:xxx、xxx、xxx;組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。醫(yī)院管理年實(shí)施方案2016為堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞當(dāng)前的醫(yī)院績效評審,全面推進(jìn)“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作,根據(jù)全國衛(wèi)生工作會議精神、衛(wèi)生部和國家中藥管理局決定,在全院積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量” 為主題的醫(yī)院管理年(以下簡稱“醫(yī)院管理年”)活動,旨在加強(qiáng)醫(yī)院管理;改善服務(wù)態(tài)度;規(guī)范醫(yī)療行為;降低醫(yī)療費(fèi)用;提高醫(yī)療質(zhì)量;確保醫(yī)療安全。from 醫(yī)院管理年實(shí)施方案2016來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)://,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用、績效”等項(xiàng)管理制度,探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。組長:XXX 副組長:XXX XXX三、活動目的加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),改進(jìn)醫(yī)院服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費(fèi)用,服務(wù)人民群眾。五、活動主要內(nèi)容(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為(2)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全(3)簡化服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境(4)規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用(5)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立良好形象六、實(shí)施步驟動員學(xué)習(xí)部署加段(200X年X月底完成)(1)廣泛動員:X月X日召開醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論“醫(yī)院管理活動”實(shí)施及督促工作計(jì)劃的落實(shí),并下發(fā)方案。(2)宣傳教育:用多種形式進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳(3)組織學(xué)習(xí):采取講座、專題片、知識問答、討論會等多種形式。并認(rèn)識到這次“醫(yī)院管理年”主要內(nèi)容是“一個(gè)中心、一個(gè)主題、四個(gè)重點(diǎn)和一個(gè)目標(biāo)”。組織實(shí)施階段(200X年X月X月)(1)科室做好自查與改進(jìn)工作:針對活動確定的五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,自行確定階段重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開展全面自查,提出各項(xiàng)改進(jìn)措施。總結(jié)完善階段,認(rèn)真整改,總結(jié)提高,包括四個(gè)方面(200X年X月X月)。一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)黨的十七大的精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心”,通過開展醫(yī)院管理年專項(xiàng)檢查活動,促進(jìn)我院在提高醫(yī)療安全意識,改進(jìn)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全,有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)上有大的突破,確保實(shí)現(xiàn)我院醫(yī)療安全目標(biāo)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保此項(xiàng)工作的順利開展,醫(yī)院成立醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:章智祥,副組長:韓偉,成員:林國才 韓偉汪鵬鮑金鑫袁巧云 楊宇輝。開展全員醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識。建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制,及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等制度,貫徹落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)療技術(shù)分級管理。有健全的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系。完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價(jià)控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。急診服務(wù)流程規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù);加強(qiáng)急診留觀管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí);加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)和會診制度,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、提高急診分診能力。供應(yīng)室。護(hù)理管理。制定健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,并保證實(shí)施。(2)有護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案。(3)臨床護(hù)理管理體現(xiàn)人性化服務(wù),落實(shí)患者知情同意與隱私保護(hù),提供心理護(hù)理服務(wù)。護(hù)士對住院患者的用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。各種醫(yī)技檢查的護(hù)理措施到位。(4)有護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度主動報(bào)告護(hù)理不良事件;完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度如各類導(dǎo)管脫落,患者跌倒,壓瘡等能夠應(yīng)用對護(hù)理不良事件評價(jià)的結(jié)果,改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制與工作流程,工作制度。五,組織實(shí)施各科室對照2011年醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求和本方案要求開展自查,查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),針對發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,于4月30日前上報(bào)管理小組,總結(jié)后于5月10日前報(bào)衛(wèi)生局。要牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療安全是醫(yī)療生命線,堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的理念,科學(xué)診治、規(guī)范操作、優(yōu)化流程、細(xì)化服務(wù),全心全意為患者服務(wù),深入開展醫(yī)療安全大檢查,落實(shí)各級管理責(zé)任制。要嚴(yán)格按照醫(yī)療安全管理的相關(guān)法律法規(guī)的要求,著重抓好醫(yī)療安全教育和醫(yī)療全事故防范,做好安全檢查記錄。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)療安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保醫(yī)療安全工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各科室要將醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作中的危險(xiǎn)因素逐一進(jìn)行排查,對自查、監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,造成醫(yī)療質(zhì)量安全隱患的人員醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。醫(yī)教科、控感科、護(hù)理部要加強(qiáng)檢查指導(dǎo),督促各科室認(rèn)真、全面地開展自查自糾工作,醫(yī)院將在此基礎(chǔ)上開展督導(dǎo)檢查,特別是對重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。一、
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