【正文】 各部室電話要嚴(yán)格控制使用，每月定額使用，超出部分部門自負。 第五條 辦公室月底必須按話費標(biāo)準(zhǔn)將所交話費清單交至財務(wù)，以財務(wù)開出的收款收據(jù)為憑進行核對。 第二條 一律不準(zhǔn)在外餐館用餐，如有特殊原因確需在外招待，必須有各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可辦理，否則發(fā)票不予報銷。 第四條 一切招待費用，必須由各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，堅持按報銷程序報銷的制度，招待外部人員應(yīng)控制陪餐人數(shù)。 第二 條 報銷程序： ，業(yè)務(wù)招待費由部門負責(zé)人審核并簽字后將費用單據(jù)送交辦公室，其他費用由部門負責(zé)人審核并簽字后集中送財務(wù)部。 ，按財務(wù)制度認(rèn)真復(fù)審簽字匯總，在規(guī)定時間集中送項目負責(zé)人簽批。 第三條 說明： ，不允許合并報銷。 ，來客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。 第四條 各審核責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，哪個審核層次出現(xiàn)違反上述規(guī)定 現(xiàn)象，責(zé)任自負。 第四章 生活區(qū)管理 第一節(jié) 宿舍管理制度 第一條 宿舍管理的責(zé)任部門為綜合辦公室。 第三條 宿舍內(nèi)家具及其他配備公物用品，個人不得私自處理。 第五條 宿舍內(nèi)床鋪上下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包、鞋子及其他個人生活用品按規(guī)定碼放，不得到處亂放。 第七條 宿舍內(nèi)禁止黃、賭、毒及其他違法亂紀(jì)與不道德行為。 第九條 遵守作息制度，不得影響他人正常休息。 第十一條 做好宿舍防盜、防鼠工作。 第二節(jié) 生活用電管理 第一條 生活區(qū)應(yīng)按 所需用電的負荷量，正確合理使用線路，嚴(yán)禁使用高壓電。 第三條 生活區(qū)內(nèi)所需用電線路必須由專業(yè)電工扯、拉及維護，嚴(yán)禁任何人私扯線路及帶電維修。 第五條 節(jié)約用電，嚴(yán)禁個人用電 24小時及室內(nèi)無人情況下用電，如電熱毯，充電器等，應(yīng)做到人走電關(guān)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 第七條 任何人不準(zhǔn)私自動電源操作盤，送電合閘。 第三節(jié) 食堂管理 第一條 食堂的主管部門為綜合辦公室。要做到防蠅、防鼠、防塵，與污染源應(yīng)保持一定距離，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。認(rèn)為 有必要時，應(yīng)請食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)檢。 、肉類的采購應(yīng)根據(jù)時令性，即新鮮又要價格合理，做到物美價廉。 二 .貯存、保管 ，食品不得接觸有毒物、不潔物。 、鹽等副食調(diào)料要做到容器見 本色，加蓋存放，保證安全、清潔、衛(wèi)生。 、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開，直接入口食品要用工具銷售（禁止直接用手），菜票要定期消毒，菜票的收支須嚴(yán)格登記，每餐結(jié)束后務(wù)必清點清楚。 ，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備及消毒設(shè)備，每周要進行一次徹底清潔、消毒、除害措施，以保證食堂內(nèi)衛(wèi)生整潔。 、工作帽，并保持清潔整齊，做到文明工作，食堂工作人員不準(zhǔn)穿拖鞋上班，賣餐時應(yīng)態(tài)度熱情，不得與員工吵架。 ，不得有霉變物品。 六 .每月初進行一次盤點，清點物、現(xiàn)金、菜票，建立月盈虧帳目。 第二條 。 。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。 第四條 考勤辦法： 每天早上、中午填寫員工考勤表， 任何員工 不得委托或代理他人簽到；員工忘記簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。比預(yù)定上班時間晚到。比預(yù)定下班時間早走。無故缺勤?？杉毞譃槭录?、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假幾種假。 6. 外勤。 7. 調(diào)休。 。 第二節(jié) 請（銷）假制度 第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。請假除因緊急情況不能事先報請，必須事后補假外，其余不經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工論處。 第四條 事假。 第五條 病假。 第六條 假期滿按時歸隊的職工必須到綜合辦公室消假，假期已滿未按時消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。 第九條 考勤員要本著實事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請假起止時間必須與請（消）假單中的一致，舞 弊者，一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。 第二條 因公出差的工作人員，必須按時回到項目駐地，持因公出差請示單及時找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報到，并送辦公室備案，對按時歸隊但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報到的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對待。 第四條 因公到濟南出差的工作人員，家屬住濟南的，按濟南的有關(guān)待遇執(zhí)行，家屬不在濟南的，除不享受施工津貼外，其他按工地待遇執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項目將嚴(yán)肅處理。 第四節(jié) 作 息 制 度 第一條 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，不能按時就餐或不用餐的要事先通知餐廳，無故不在單位用餐，餐廳無義務(wù)補餐，多次發(fā)生造成糧食浪費，按實際情況由綜合辦公室提出處罰意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三條 每晚 22： 00點以后員工原則上不得單獨外出，如需單獨外出需經(jīng)部門領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)且 24： 00點前返回住所，如有特殊情況不能按時返回的，部門領(lǐng)導(dǎo)需請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可批準(zhǔn)。 第五條 嚴(yán)禁在辦公區(qū)域、宿舍進行任何形式的以貨幣為輸贏標(biāo)志的游戲。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收 18周歲以下童工及病殘人員。 第二條 所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。 第三條 臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責(zé)人報項目經(jīng)理批準(zhǔn)并報綜合辦公室備案。 第五條 臨時工招收后應(yīng)由綜合辦公室及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。 第七條 各班組負責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。 第九條 技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。 第十一條 正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。為合理采購材料，避免停工待料或造成積壓， 根據(jù)“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實況，用料 部門要填制《物資申請計劃表》，具體操作如下： ，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。 對填報《物資申請計劃表》的時間規(guī)定：屬于季（月）度用料計劃，需在季（月）度前 30 日內(nèi)報出，一般計劃需提前一天報出。 一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進”的原則，根據(jù)各部門《物資申請計劃表》，迅速匯總、編制《物資采購計劃表》，具體操作如下： 1．該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請計劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。 二、采購員要貫徹“適用、及時、經(jīng)濟”的原則，選擇競爭實力強、信譽度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家或代理商，進行采購，對大宗物品先填制《分承包方調(diào)查表》，批準(zhǔn)后，再進貨，做到“貨比三家”， 對配件采購要實行“定點審價”采購。 2．該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購員簽字。過磅員根據(jù)過磅單填寫《材料采購記錄》臺帳，每天一小計，一累計。 2．現(xiàn)場驗料員對所送建材，依過磅單、核實名稱、規(guī)格、單位、車號、估計數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時清理出場 ，且做好《不合格材料記錄》。材料要及時整理， 堆碼排放，附上標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗狀態(tài)。 第四條 材料的保管 一、入庫的材料，要按類別整齊排列存放，及時附上標(biāo)簽，標(biāo)明材料的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進行定期或不定期的檢查，尤其是對常備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出書面報告，在年終或工程施工時進行徹底清查、盤點，如有盈虧，說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整帳面數(shù)字。 三、管理員對各種材料須妥善保管，嚴(yán)防丟失、損壞、挪用、被盜，加強材料保養(yǎng)和維修工作保持倉庫清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，容易爆炸的材料設(shè)警示牌及標(biāo)語；易變質(zhì)的，注意隔離保管。 2．該單審批欄由部門負責(zé)人簽字。 二、倉庫須根據(jù)正式的領(lǐng)料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量不符的領(lǐng)料憑證，一律不得出庫。 2．對外出售、調(diào)撥的材料，由材料會計填制調(diào)撥單，經(jīng)財務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。 第六條 材料的結(jié)帳 一、對建材的結(jié)算： 每月的 1－ 5 號由保管員核對過磅單，核實編號、單位、規(guī)格、數(shù)量、日期、檢驗 3 狀態(tài)及噸位，并在發(fā)票上簽字認(rèn)可。材料會計要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符， 帳表相符，帳實相符。 第七條 材料的報表 一、材料 會計要建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，依此正確編制各種物料報表，并按規(guī)定的時間報出。 第八條 材料的獎罰 一、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予獎勵： 1．市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。 二、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予處罰： 1．采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的； 2．采購材料收取回扣或接受其它報酬的； 3．采購材料不及時，影響公司施 工生產(chǎn)的； 4．因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費的； 5．在審計過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。 二、項目竣工，材料科要在倉庫轉(zhuǎn)場前，對材料倉庫進行盤點，并封存完整；新項目倉庫以此盤點表驗收入帳。 第二節(jié) 工料機結(jié)算制度 第一條 為完善工料機管理，嚴(yán)格工料機管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng) ，提高工作效率，降低工程成本，特制定此制度，請嚴(yán)格執(zhí)行。 工程部負責(zé)人在收到工程量清單后 3 天內(nèi)認(rèn)真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。 機料部門負責(zé)人在收到有關(guān)資料后檢查材料調(diào)撥等內(nèi)容，在 2 日內(nèi)將材料調(diào)撥單和結(jié)算單等轉(zhuǎn)財務(wù)部。 單位負責(zé)人審批完成后，通知財務(wù)部取回，由財務(wù)部在 2 日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。 機料部負責(zé)人在收到有關(guān)資料認(rèn)真審簽后交材料會計辦理相關(guān)手續(xù)后送財務(wù)部門。 單位負責(zé)人審核后，通知財務(wù)部取回并根據(jù)批示意見進行帳務(wù)處理。 第四條 各審核現(xiàn)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，防止管理中“以包代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。 第九章 合同管理暫行辦法 第一條 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種 合同，都必須嚴(yán)格按照集團公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行； 第二條 合同起草。如需要使用合同原件時，應(yīng)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)； 第六 條 在合同履行過程中，各歸口部門負責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合 法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項，均應(yīng)及時通知辦公室，由辦公室做出處理意見； 第七條 辦公室負責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過程； 第八條 不按本辦法規(guī)定對外簽訂經(jīng)濟合同和履行合同，除按總公司《合同管理暫行辦法》處理以外，項目部將根據(jù)具體情況對責(zé)任人給予處分或處罰。 第十章 宣傳工作管理辦法 為了提高分公司宣傳工作，促進技術(shù)論文發(fā)表，使分公司的宣傳工作更好地為集團公司的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，宣傳企業(yè)形象，提 高企業(yè)的知名度，使分公司宣傳工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，現(xiàn)就分公司的宣傳工作做出如下規(guī)定： 一、分公司的宣傳工作要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”要求，堅持正面宣傳和“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的方針，導(dǎo)向正確，反映迅速、高效，積極營造有利于集團公司改革和發(fā)展的良好社會氛圍和輿論環(huán)境，以保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展順利進行。 三、分公司政工科負責(zé)分公司的宣傳工作。 四、分公司團支部積極組織團員青年開展“青年文明號”創(chuàng)建活動，積極撰寫相關(guān)材料和技術(shù)論文。宣傳員的職責(zé)是：負責(zé)本項目部重要工作、重要會議、重要 活動的宣傳報道，有關(guān)新聞素材和新聞稿件的撰寫、報送、傳遞等工作。 七、建立分公司宣傳工作聯(lián)席會議制度。 八、具體投稿要求和獎勵辦法。所投稿件或技術(shù)論文一經(jīng)發(fā)表，根據(jù)發(fā)表刊物不同發(fā)放不同標(biāo)準(zhǔn)的獎金，每半 年集中發(fā)放一次： 在省、市級以上刊物、報紙等媒體上發(fā)表， 200 元 /篇； 在集團公司內(nèi)部刊物上發(fā)表， 100元 /篇； 在指揮部、監(jiān)理的宣傳媒體上發(fā)表， 50元 /篇。 第十一 章 崗位職責(zé) 第一節(jié) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與本公司 簽訂的經(jīng)營承包合同。 4．主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。 6．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。 8．開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。 10．搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建 設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。 12．接受集團公司的監(jiān)督，按時上交各項費用。 14．按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。 16. 負責(zé)項目 MIS 系統(tǒng)的應(yīng)用，按照集團總部要求及時、準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)。 “一崗雙責(zé)”，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思想認(rèn)識、工作精力、制度措施”三到位。 。 ，并組織實施。 、遵章