【正文】 人員崗前安全教育和培訓(xùn)六、保安部經(jīng)理(王安祿)為公司主要負(fù)責(zé)人，須按國家規(guī)定接受安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，每年參加由安全監(jiān)部門組織的安全知識再培訓(xùn)。七、保安部經(jīng)理以及協(xié)助保安部經(jīng)理的專職安全管理人員，須按《山西省注冊安全主任管理規(guī)定》的要求具有安全主任以上資格證書，或有國家注冊安全工程師資格證書，持證上崗。八、各部門主管上崗前須接受安全部組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度以及相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，培訓(xùn)可采取集中培訓(xùn)或單獨約談的方式進(jìn)行，并在《安全培訓(xùn)卡》登記。十、公司級安全教育由公司安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間不少于8課時，培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：(一)酒店簡介，介紹本酒店的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、生產(chǎn)工藝特點、主要設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)生活規(guī)律等方面情況。本酒店存在易燃物質(zhì)容易導(dǎo)致火災(zāi)事故的車間與防范措施。本酒店用電安全情況。(3課時)(四)介紹本酒店應(yīng)對重大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。(1課時)十一、保安部根據(jù)上述內(nèi)容，編制并根據(jù)實際情況適時修改公司級安全培訓(xùn)教材，其中的公司規(guī)章制度另行單獨匯編成冊并發(fā)給被培訓(xùn)員工。十三、公司級安全培訓(xùn)后方可進(jìn)行部門級安全教育。十四、車間級安全教育由部門或車間主管負(fù)責(zé)授課，亦可授權(quán)相關(guān)的技術(shù)人員授課。十五、員工上崗前須接受崗前安全教育。十六、從事危險作業(yè)崗位的員工須經(jīng)專門的崗前安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核鑒定合格后領(lǐng)取《操作合格證》，方可獨立上崗作業(yè)。沒有《操作合格證》的員工屬于“學(xué)徒工”，不能單獨上崗作業(yè)，只能在專門技術(shù)熟練工的指導(dǎo)下從事輔助工作。如受訓(xùn)員工在入廠前在其他單位從事過相關(guān)工作，系“熟手”，培訓(xùn)期也可適當(dāng)縮短，提前進(jìn)行考核鑒定?？己髓b定合格的，由指導(dǎo)該員工的熟手工填寫《安全培訓(xùn)卡》并報安全部，安全部核發(fā)《操作合格證》。如轉(zhuǎn)到危險作業(yè)崗位的，則須經(jīng)崗前安全培訓(xùn)并領(lǐng)取《操作合格證》后才可獨立上崗作業(yè)。二十二、特種作業(yè)(特種設(shè)備操作)人員須經(jīng)國家有關(guān)部門專門培訓(xùn)合格后發(fā)操作資格者，持證上崗，并按規(guī)定參加復(fù)審。二十四、被公司招用的特種作業(yè)(特種設(shè)備操作)人員須提交操作資格證原件，公司安全部對資格證原件的真實性進(jìn)行查驗合格后，留復(fù)印件歸檔備查。第五章、日常安全宣傳教育二十六、公司開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，傳播安全知識，提高員工安全意識。二十七、公司設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，由安全部具體負(fù)責(zé)，保證每個季度更新宣傳欄的內(nèi)容。二十八、鼓勵廣大員工向安全部踴躍投稿，選用一篇文章付稿費50～200元。第六章、附則三十、本制度授權(quán)安全部負(fù)責(zé)解釋。在本制度發(fā)布之日前未按照本制度規(guī)定的要求接受安全培訓(xùn)和教育的，按照本制度所規(guī)定的要求補充培訓(xùn)。已經(jīng)上崗3個月的危險作業(yè)生產(chǎn)員工可不再安排崗前培訓(xùn)，但仍須進(jìn)行考核鑒定，合格后核發(fā)《操作合格證》。二、適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。擬定、呈報全公司、季度培訓(xùn)計劃。聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施。管理、控制培訓(xùn)費用。負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔。研擬其他人才開發(fā)方案。制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱。配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作。四、培訓(xùn)管理(一)總論培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事部門為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。新員工入職培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。(3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。a)常規(guī)類科目：公司簡介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析、技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向及其他。實習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對象：公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生。(3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導(dǎo)師責(zé)任制形式。專業(yè)知識技能的訓(xùn)練。內(nèi)部培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對象：全員。(3)培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行。外部培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對象：全員。(3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。a)常規(guī)實用性培訓(xùn)——涉及專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等。c)個人進(jìn)修方面的培訓(xùn)——如MBA、專業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計劃，并反應(yīng)給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃。新員工入職培訓(xùn)。(2)應(yīng)屆畢業(yè)生的新員工培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，培訓(xùn)時間安排在工作日內(nèi)，一般為一周左右。(4)各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。(6)如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗。公司員工培訓(xùn)規(guī)章制度5員工招用與培訓(xùn)制度第1條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。第3條 員工應(yīng)聘公司職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。第4條 員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。第1條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓(xùn)費用。第3條 勞動合同對培訓(xùn)費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天。合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。第三篇：公司員工管理規(guī)章制度公司員工管理規(guī)章制度一、總則為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司用工實行勞動合同制和臨聘制（臨聘制員工參照雇傭合同管理）。從入職起一個月內(nèi)雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關(guān)的法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同》，試用期滿者，需以書面形式向公司提出申請，經(jīng)考核合格者轉(zhuǎn)為公司正式員工。在勞動合同期內(nèi)，公司根據(jù)國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，對品德良好、能優(yōu)秀完成崗位工作的員工依法實施獎勵；對工作怠慢、違章亂法、損害公司形象和利益的員工，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同，造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者依法追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪者依法移送司法機(jī)關(guān)處理。二、人事管理流程：招聘、入職、離職（一）招聘：公司根據(jù)發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引有能力又有興趣到公司任職的人員，從中選出適宜人員予以錄用。（二）入職辦理入職手續(xù)，填寫個人資料（填寫員工信息表）；與錄用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。原則：以客觀公正為原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考評結(jié)果為依據(jù)，結(jié)合公司各部門用人需求，綜合考慮員工相關(guān)的知識技能、資歷和經(jīng)驗。（1）正常辭職：員工本人主動向公司提出書面申請離職的。（3）開除：公司對具有嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和其他違法亂紀(jì)行為而又屢教不改的員工，依法強(qiáng)制解除勞動關(guān)系。搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；泄露公司秘密；玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；工作不負(fù)責(zé)，故意損壞設(shè)備、工具，嚴(yán)重浪費公司用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的；一線員工酒后上崗的；上班期間喝酒的；打架斗毆的；頂撞或威脅領(lǐng)導(dǎo)的。（5）自離：達(dá)到以下條件均視為自離，自離者按除名處理，給公司造成損失的依法追究賠償責(zé)任。（3）離職申請生效及審批完成后，人事部應(yīng)提前通知離職人員，并告知其準(zhǔn)備辦理離職手續(xù)，在離職前完善工作交接，完備離職手續(xù)，包括：工作物品交接：交還所有公司文件資料、電子文 檔、辦公設(shè)備及其它公物； 在任職期間如有損壞、丟失情況的，須照價賠償。（1）已決定離職的員工，必須盡力服務(wù)至最后工作日為止，如借故怠慢，損害公司利益，公司有權(quán)立即對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，任意缺勤而無合理解釋者，以曠工論處。公司提倡誠實守信，凡新加入員工必須確保信息的準(zhǔn)備性，如發(fā)現(xiàn)虛報信息公司有權(quán)終止勞動合同并開除。簽字：第四篇：公司員工管理規(guī)章制度公司員工管理規(guī)章制度在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。公司員工管理規(guī)章制度 篇1一、崗位規(guī)范(一)從上班到下班上班的時候。工作中、有步驟、迅速踏實地進(jìn)行。，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。椅子全部推入，以示主人外出。，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。,使用后馬上歸還到指定場所。,或者遺忘在桌上、書柜中。,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。,并記錄在本子上。,事先要得到通知。(二)工作方法接受指示時,要深刻領(lǐng)會意圖。,作好記錄。實行時。,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。,遇到疑問和上司商量。報告時,馬上報告。(三)創(chuàng)造工作愉快打招呼“早上好”。，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。、信任，建立同事間和睦關(guān)系。“三人行必有我?guī)熝伞?，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。根據(jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。健康管理，消除疲勞。(四)因公外出，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。,袖口扣好,內(nèi)衣不外露。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。2儀容自然、大方、端莊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。,修飾文雅,且與年齡、身份相符。,不留長指甲,不染彩色指甲。3舉止文雅、禮貌、精神,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。實在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。三、語言規(guī)范會話，親切、誠懇、謙虛、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。，以免影響與他人交流效果。自我介紹、工作崗位和自己的姓名?！澳谩薄ⅰ爸x謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。，主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。要認(rèn)真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址。訪問他人，一般用電話預(yù)約。，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。商業(yè)秘密。、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，在會議開始?分鐘進(jìn)場。、BP機(jī)，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳等。,方可發(fā)言。，不要發(fā)牢騷。發(fā)言時，先講“匯報”，結(jié)束時說：“匯報完畢”。六、安全衛(wèi)生環(huán)境。，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。，市內(nèi)傷病急救120。公司火警。衛(wèi)生環(huán)境。辦公室內(nèi)不得吸煙。七、上網(wǎng)規(guī)定。、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。八、人際關(guān)系，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。、血緣、學(xué)員組成派員。，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。有保留意見的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務(wù)公開、金點子及公司建設(shè)等欄目，定期發(fā)布各種公司動態(tài)、業(yè)務(wù)活動、規(guī)章制度等信息，以讓員工及時了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況，并提出意見和建議。解釋權(quán)歸公司綜合部。第二條員工管理堅持以人為本、教育為主、依法管理的原則。第二章招聘與錄用第四條公司建立以崗位需求為依據(jù)的員工準(zhǔn)入機(jī)制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司發(fā)展的需要，各單位、部門、子分公司于每年10月底前形成人力資源現(xiàn)狀分析報告和人力資源需求計劃，報公司人力資源部。第六條公司堅持人員內(nèi)部調(diào)劑的原則，內(nèi)部無法調(diào)劑的，面向社會公開招聘。第三章勞動關(guān)系的建立及解除第七條公司自用工之日起與勞動者建立勞動關(guān)系，依法訂立勞動合同。第八條勞動合同期滿前，若公司有意與員工續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)以《續(xù)訂勞動合同通知單》書面征求員工的意見。經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù)。第九條公司與員工協(xié)商一致的，可以依法解除勞動合同。與公司另有約定的人員，必須按協(xié)議履行完后，再辦理解除勞動合同手續(xù)。第四章員工的管理第十一條公司建立員工教育培訓(xùn)制度，員工培訓(xùn)按《公司教育培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。第十二條公司建立員工考勤制度，員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執(zhí)行。員工薪酬、績效管理等按《公司薪酬管理制度》、《子公司薪酬管理制度》及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條在公司的統(tǒng)一安排下，員工有權(quán)參加公司組織的各項活動，享受相應(yīng)的福利待遇。第五章員工的權(quán)利和義務(wù)第十