【正文】 ；贈與 5：[填空題]土地征用的特征：，和 參考答案：是一種政府權(quán)力；強(qiáng)制性；補(bǔ)償性 6：[填空題]城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓可采取的方式：，和。參考答案：地籍調(diào)查 土地利用現(xiàn)狀調(diào)查 8：[填空題]為實現(xiàn)土地管理目標(biāo)，提高土地管理效率，要綜合用、和 技術(shù)方法。參考答案：（稀缺性）、有用性、可占用性和具有價值。參考答案：。參考答案：、資本一起稱為生產(chǎn)三要素。參考答案：。參考答案：：土地數(shù)量核算、土地質(zhì)量核算、土地價值核算、土地利用成本―效益核算。參考答案：、土地權(quán)屬管理、土地利用管理、土地市場管理四部分構(gòu)成，其中地籍管理是基礎(chǔ)，土地權(quán)屬管理和土地市場管理是手段，土地利用管理是核心。（3）金融杠桿金融機(jī)構(gòu)通過銀行信貸向用地單位提供資金，刺激用地單位對土地的投資。1：[填空題]，效益包括、和。2：[填空題]，即，和。3：[填空題] ，即。4：[填空題]、有效地修正土地管理實際工作結(jié)果與計劃之間的偏差，通常采用、和 三種類型相結(jié)合的方法。5：[填空題] 的土地管理總目標(biāo)，中觀土地管理目標(biāo)指地區(qū)的土地管理目標(biāo)，微觀土地管理目標(biāo)指 土地管理目標(biāo)。6：[論述題]，我國地籍管理的任務(wù)是什么？ 參考答案：，我國地籍管理的任務(wù)是什么？國家為獲得地籍信息，科學(xué)管理土地，而采取的以土地調(diào)查（含測量）、土地分等定級、估價、土地登記、土地統(tǒng)計、地籍檔案為主要內(nèi)容的綜合措施。7：[論述題] 參考答案：（1）地籍管理必須按國家規(guī)定的統(tǒng)一制度進(jìn)行。（3）保證地籍工作的連續(xù)性。8：[論述題] 參考答案： （1）為土地管理提供基礎(chǔ)資料。（3）為改革與完善土地使用制度提供基礎(chǔ)資料。1：[填空題] 的基礎(chǔ)上，對 進(jìn)行的調(diào)查。2：[填空題]、及 的登記。3：[填空題]，地籍調(diào)查的主要內(nèi)容包括 和 兩個方面。4：[論述題] 參考答案：地籍調(diào)查是國家采用科學(xué)方法、依照有關(guān)法律程序，通過權(quán)屬調(diào)查和地籍測量，查清第一宗地的位置、權(quán)屬、界線、面積和用途等基本情況，以圖、簿示之，在些基礎(chǔ)上進(jìn)行土地登記。參考答案：、質(zhì)量等級、權(quán)屬、利用類型和分布等進(jìn)行統(tǒng)計、分析和匯總。參考答案：，按城鄉(xiāng)土地的不同特點，地籍可分為城鎮(zhèn)地籍和農(nóng)村地籍。參考答案：，由此土地評定質(zhì)量。參考答案：，；；。參考答案：，依據(jù)所起作用不同，地籍可分為稅收地籍、產(chǎn)權(quán)地籍和多用途地籍。參考答案：，相對高度是表示地面上任意兩點間的高程之差。參考答案：、土地分等定級估價、土地登記、土地統(tǒng)計及地籍檔案管理等。所謂圖斑是指在實地屬于同一種土地利用類型、屬于同一個權(quán)屬單位、同在一個圖幅內(nèi)且外圍為固定實物界線的封閉地塊。13：[論述題] 參考答案： 土地利用現(xiàn)狀調(diào)查工作，按完成的順序及工作方式、內(nèi)容，可分為四個階段八大步驟。14：[填空題] 依據(jù)和 依據(jù)兩大類。第二篇：西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)管理學(xué)作業(yè)與答案（小編推薦）1：[單選題]衡量企業(yè)銷貨能力，說明企業(yè)銷售效率的指標(biāo)是()。A：準(zhǔn)時B：及時C：適時、適度、適量D：立即參考答案：C 4：[單選題]城市維護(hù)建設(shè)稅屬于()。A：運輸管理B：物資管理C：倉庫管理D：庫存管理參考答案：D 6：[單選題]面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為（）A：面試官根據(jù)開始幾分鐘得到印象對應(yīng)聘者作出評價B：面試官相對于前一個接受面試的應(yīng)聘者來評價正在接受面試的應(yīng)聘者C： 面試官個人的偏愛和過去的經(jīng)歷對面試的影響D： 面試官從某一優(yōu)點或缺陷出發(fā)去評價應(yīng)聘者參考答案：D 7：[單選題]向顧客提供基本效用和利益是產(chǎn)品整體概念中的()A：有形產(chǎn)品B：附加產(chǎn)品C：核心產(chǎn)品D：期望產(chǎn)品 參考答案：C 8：[單選題]消費者購買決策的最后階段是（）A：評價選擇B：認(rèn)識需要C：購后感受D：購買決策參考答案：C 9：[單選題]對企業(yè)高層管理人員而言，（）能力最為重要。A：生產(chǎn)制造成本B：使用成本C：產(chǎn)品銷售成本D：產(chǎn)品壽命周期成本參考答案：D 13：[單選題]運輸改變了物品的時間狀態(tài)，更重要的是改變了物品的（）狀態(tài)。A：同心多元化B：水平多元化C： 集團(tuán)多元化D：一體化參考答案：B 16：[單選題]市場的現(xiàn)實需求是指顧客的（）。A：作業(yè)時間B： 作業(yè)寬放時間C：準(zhǔn)備與結(jié)束時間D： 個人需要與休息寬放時間參考答案：C 18：[單選題]生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃是（）。A：全局性B：長遠(yuǎn)性C：綱領(lǐng)性D：相對穩(wěn)定性參考答案：B 20：[單選題]企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要目的是()。A：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B：存貨周轉(zhuǎn)率C：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率參考答案：B 22：[單選題]通過廠容廠貌、廠旗廠標(biāo)、產(chǎn)品造型設(shè)計、職工的言談話語體現(xiàn)出來的企業(yè)文化是()。A：人口因素B：地理區(qū)劃因素C：購買心理因素D：購買行為因素參考答案：B 24：[單選題]外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個人，按照平等互利的原則，同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，叫作()。A：輔助生產(chǎn)過程B：生產(chǎn)服務(wù)過程C：技術(shù)準(zhǔn)備過程D：基本生產(chǎn)過程參考答案：B26：[單選題]抓住重點，照顧一般的存貨控制方法是()。A：生產(chǎn)B： 勞動C：庫存D：無效勞動和浪費參考答案：D 3：[單選題]城市維護(hù)建設(shè)稅屬于()。A：成國家下達(dá)的計劃任務(wù)B：滿足員工的各種需要C：盈利D：滿足消費者的各種需要參考答案：C 5：[單選題]定量庫存控制模型控制庫存物品的（）。A：接貨裝船B：倉庫收貨C：集中裝船D：交接參考答案：A 7：[單選題]（）不屬于基本物流服務(wù)的內(nèi)容。A：復(fù)雜B：多變C：習(xí)慣D：和諧參考答案：C 12：[單選題]戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認(rèn)為，大型企業(yè)通常采?。ǎ：市場營銷B：職能管理C：最高層次D：經(jīng)營管理參考答案：C 14：[單選題]一般說來，組織越穩(wěn)定，管理寬度應(yīng)該()A：越小B：越大C：無法判斷D：無影響 參考答案：B 15：[單選題]價值工程中的產(chǎn)品成本是指()A：生產(chǎn)制造成本B：使用成本C：產(chǎn)品銷售成本D： 產(chǎn)品壽命周期成本參考答案：D 16：[單選題]獎金是職工超額勞動報酬，它的特點是（）。A：能源和原材料的開發(fā)B： 生產(chǎn)工藝的開發(fā)C：設(shè)備與工具的開發(fā)D：產(chǎn)品的開發(fā)參考答案：D 18：[單選題]體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面的企業(yè)文化屬于()。A：流動比率B：速動比率C：負(fù)責(zé)比率D：負(fù)債對股東權(quán)益比率參考答案：C22：[單選題]同競爭對手相同的市場定位策略是()。A：以政府為對象的公關(guān)策略B：以相關(guān)企業(yè)為對象的公關(guān)策略C：以社會團(tuán)體、事業(yè)單位為對象的公關(guān)策略D：以廣大公眾為對象的公關(guān)策略參考答案：D24：[單選題]在企業(yè)中運用新的科技成果，對產(chǎn)品的加工方法和過程進(jìn)行改進(jìn)和革新，這屬于（）A：產(chǎn)品開發(fā)B：能源開發(fā)C：材料開發(fā)D：生產(chǎn)工藝開發(fā)參考答案：D25：[單選題]MRPⅡ是指()。試述目標(biāo)管理計劃下，績效評估的基本步驟。配送有哪幾種模式？構(gòu)成企業(yè)制度的要素主要有有哪些？全面質(zhì)量管理有哪些特點？我國企業(yè)為什么要推行全面質(zhì)量管理？(三)案例分析遠(yuǎn)翔精密機(jī)械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇了困難。公司的高層管理層相信這些部門的經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程，因為許多管理決策需在此基礎(chǔ)上做出。但不久就發(fā)現(xiàn)提拔到中層管理職位的基層員工缺乏相應(yīng)的適應(yīng)他們新職責(zé)的技能。通過一個職業(yè)招募機(jī)構(gòu)，公司得到了許多有良好訓(xùn)練的工商管理專業(yè)畢業(yè)生作候選人。不料在兩天之內(nèi)，所有這些人都離開了該公司。不久就有幾個重要職位的中層管理人員將要退休了，他們的空缺急待稱職的后繼者。請結(jié)合本章內(nèi)容回答：(1)這家公司確實存在有提拔和招募問題嗎?有哪些問題？(2)如你是咨詢專家，你會有哪些建議?麥肯錫公司從年開始就把知識的學(xué)習(xí)和積累作為獲得和保持競爭優(yōu)勢的一項重要工作，在公司內(nèi)營造一種平等競爭、激發(fā)智慧的環(huán)境。公司將持續(xù)的全員學(xué)習(xí)任務(wù)作為制度被固定下來以后，逐漸深入人心，它逐漸成為麥肯錫公司的一項優(yōu)良傳統(tǒng)，為加強(qiáng)公司的知識儲備，提升公司的核心競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。麥肯錫公司不但建立了科學(xué)的制度促進(jìn)學(xué)習(xí)，而且還通過專門的組織機(jī)構(gòu)加以保證：從公司內(nèi)選拔若干名在各個領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的專家作為在每個部門推進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制的負(fù)責(zé)人，并由他們再負(fù)責(zé)從部門里挑選六七個在實踐領(lǐng)域和知識管理等方面都有豐富經(jīng)驗和熱情的人員組成核心團(tuán)隊。因此，對原先公司內(nèi)部這種建立在非正式人際關(guān)系基礎(chǔ)上的知識傳遞方式并不能簡單加以取締，而是應(yīng)該很好地加以利用，以作為對正式學(xué)習(xí)機(jī)制的有益補(bǔ)充。為進(jìn)一步促進(jìn)知識和信息在組織內(nèi)的充分流通，麥肯錫公司還打破了以往建立在客戶規(guī)模和重要性基礎(chǔ)上的內(nèi)部科層組織體系，取而代之的是以知識貢獻(xiàn)率為衡量標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。請結(jié)合本章內(nèi)容回答：（1）麥肯錫公司是如何通過組織設(shè)計實現(xiàn)分工協(xié)作的？（2）麥肯錫公司是如何處理制度化管理與人性的關(guān)系的？參考答案：論述題（一）名詞解釋企業(yè)企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，通過產(chǎn)品或勞務(wù)交換去滿足社會需要從而取得盈利，實行獨立核算，進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險的依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織。組織組織是由兩個或兩個以上的個人為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。質(zhì)量管理質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。資金運動在企業(yè)經(jīng)營過程中，伴隨著物資不斷運動著的是物資的價值運動過程。促銷策略促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和銷售促進(jìn)等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。第三方物流第三方物流是指商品交易雙方之外的第三方為商品交易雙方提供部分或全部物流服務(wù)的運作模式。（二）簡答簡述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點、缺點及適用范圍。缺點：職能機(jī)構(gòu)重疊，造成管理人員浪費；獨立核算，各事業(yè)部只考慮自身利益，影響事業(yè)部之間的協(xié)作；科研資源的分散使用使得深層次研究活動難以開展。試述目標(biāo)管理計劃下，績效評估的基本步驟?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)必須以職務(wù)分析中制定的職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范為依據(jù)，因為那是對員工所應(yīng)盡職責(zé)的正式要求。根據(jù)考核的目標(biāo)，績效考核可是全面的或局部的?？冃Э己说挠涗涰毰c既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照來作分析與評定，從而獲得績效考核的結(jié)論。績效考核的結(jié)論通常應(yīng)通報被考評員工，使其了解組織對自己工作的看法與評價，從而發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。答案：(1)企業(yè)資源能力分析。（2）生產(chǎn)能力分析。（3）營銷能力分析。（4）科研與開發(fā)能力分析。配送有哪幾種模式？ 答案：（1）企業(yè)自營型模式。(2)單項服務(wù)外包型配送模式。（3）社會化的中介型配送模式。構(gòu)成企業(yè)制度的要素主要有有哪些？ 答案：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，現(xiàn)代企業(yè)組織制度，現(xiàn)代企業(yè)管理制度。全面質(zhì)量管理有哪些特點？我國企業(yè)為什么要推行全面質(zhì)量管理？答案：全面質(zhì)量管理有五個特點：滿足用戶需要是其出發(fā)點；所管對象是全面的；管理范圍是全面的；是全員參加的管理；所采用的方法是多樣的、綜合的。(三)案例分析評分標(biāo)準(zhǔn)：(1)這個公司在招募選拔有問題。(2)第一，要確定甑選的條件。在這種狀況下，我們通過工作分析明確到底哪個中層干部崗位(職位)需要什么資質(zhì)、能力、技能。第二，要反省選拔失敗的原因。他們剛畢業(yè)，懂一些專業(yè)知識，而缺乏實用的知識和管理實踐技能。應(yīng)采取內(nèi)外結(jié)合選拔人才的方法。在外部選拔時，對大學(xué)生的招聘，應(yīng)對他們說明理由，在基層干不是永遠(yuǎn)，干一年半載提上去等，要給他一些希望，讓他們覺得事業(yè)有奔頭有干頭，這樣他們就不會走了，就有可能留下來。也可以到社會上挖掘人才，這既可滿足有實踐經(jīng)驗又有專業(yè)知識的要求。評分標(biāo)準(zhǔn)：（1）從案例我們可以看到，有效的學(xué)習(xí)機(jī)制為麥肯錫帶來了兩個方面的好處：一是有助于發(fā)展一批具有良好知識儲備和經(jīng)驗的咨詢專家；另一是不斷充實和更新公司的知識和信息資源為以后的工作提供便利的條件，并與外部環(huán)境日新月異的變化相適應(yīng)。麥肯錫處理好了如下五個關(guān)系：權(quán)限關(guān)系；分工關(guān)系；溝通與部門化；協(xié)商；程序化。因此，對原先麥肯錫內(nèi)部這種建立在非正式人際關(guān)系基礎(chǔ)上的知識傳遞方式并不能簡單加以取締，而是應(yīng)該很好地加以利用，以作為對正式學(xué)習(xí)機(jī)制制度化管理的有益補(bǔ)充。企業(yè)組織是由人組成的集團(tuán)，人不是機(jī)器，不可能像機(jī)器一樣準(zhǔn)確、穩(wěn)定、節(jié)律有制，人有感情，有情緒，有追求，有本能。第三篇：西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育大學(xué)語文作業(yè)答案第一批次[論述題]四、閱讀題閱讀《箱子巖》一文，按要求作答我記起十五年前那個夜里一切光景，那落日返照，那狹長而描繪朱紅線條的船只，那鑼鼓與熱情興奮的呼喊，??尤其是臨近幾只小漁船上歡樂跳擲的小孩子，其中一定就有一個今晚我所見到的跛腳什長。生惡性癰疽的人，照舊式治療方法，可用一星一點毒藥敷上，盡它潰爛，到潰爛凈盡時，再用藥物使新的肌肉生長，人也就恢復(fù)健康了。這兩次之間構(gòu)成對比關(guān)系。C醫(yī)治“癰疽”比喻意義是：改造人的精神上落后和麻木。簡答題：請舉例分析《詩經(jīng)》的“賦比興”具體指什么？參考答案： 賦比興是前人從《詩經(jīng)》三百篇中歸納出來的表現(xiàn)手法。采朱熹《詩集傳》的說法：賦者：敷陳其事而直言之者也 即鋪陳直敘 比者：以彼物以比此物也 亦即打比方，比喻。興者：先言他物以引起所詠之詞也 詩歌的情感往往是有所觸動而發(fā)的。這種方式，常放在詩的開頭，因而又稱起興。（高：使地位高《寓言二則》）C