【正文】 四、閱讀題閱讀曹操《蒿里行》一詩(shī)，回答問題關(guān)東有義士，興兵討群兇。[單選題]各句中加點(diǎn)詞的解釋有誤的一項(xiàng)是（）A：少時(shí)常與鮑叔牙游，鮑叔知其賢（游：交游，交往《管晏列傳》）B：日思高其位，大其祿。這里所說的”興”，就是觸景生情、觸物動(dòng)情的聯(lián)想方式，同時(shí)它也是渲染、烘托環(huán)境氣氛的手段?！对?shī)經(jīng)》中常以常見的、具體的事物比不常見的、抽象的事物，收到很好的藝術(shù)效果，產(chǎn)生強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。概括和總結(jié)了《詩(shī)經(jīng)》的藝術(shù)技巧，揭示出古代詩(shī)歌藝術(shù)表現(xiàn)手法的基本特征。D作者寄托的“幻想”是：希望湘西人克服痼疾，清除污穢，改造湘西。B是議論。這跛腳什長(zhǎng)，我對(duì)他的印象雖異常惡劣，想起他就是一個(gè)可以潰爛這鄉(xiāng)村居民靈魂的人物，不由人不寄托一種幻想??A這里寫了哪兩次情景，這兩次之間構(gòu)成什么關(guān)系？ B文段的后半部分（“唉，歷史”之后）運(yùn)用的表達(dá)方式是記敘？是說明？還是議論？ C醫(yī)治“癰疽”比喻意義是什么？ D作者寄托的“幻想”是什么？參考答案：A這里寫的是作者15年前后兩次游箱子巖的情景。唉，歷史，多么古怪的事物。推行制度化管理的同時(shí)，要處理好下述兩組矛盾平衡關(guān)系，即”經(jīng)”與權(quán)”的關(guān)系、他律與自律的關(guān)系。其中的理論要點(diǎn)是：把組織設(shè)計(jì)為一架精確、完美無缺的機(jī)器，只講規(guī)律，只講科學(xué)，只講理性，而不考慮人性。（2）麥肯錫的領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到了公司里最成功的員工往往都擁有龐大的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)機(jī)制建立可以看到麥肯錫的學(xué)習(xí)機(jī)制是分工協(xié)作的結(jié)果。選這種人的費(fèi)用可能比較高，但很適用，公司也合算，這樣比招聘的大學(xué)生好一些。更重要的是要強(qiáng)化對(duì)他們的實(shí)用的知識(shí)和管理實(shí)踐技能培訓(xùn)，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的需要。在內(nèi)部選拔時(shí)，可以找聰明機(jī)智、辦事可靠的人、有潛力培養(yǎng)的人進(jìn)行管理知識(shí)和技能為主的培訓(xùn)。第三，改進(jìn)及建議。從內(nèi)部選拔看，有些員工素質(zhì)不夠高，不適應(yīng)崗位的要求；從新招來的本科專業(yè)的工商管理的大學(xué)生來看呢，使用周期是兩年，比較長(zhǎng)。通過分析把所需的標(biāo)準(zhǔn)定下來，作為甄選的條件。選拔人的條件是比較高的，我們要求德才兼?zhèn)洌@是理想的狀況，往往沒有十全十美的人。在案例中我們可以看出，他們?cè)趦?nèi)部選拔時(shí)不能夠滿足選擇的需要，對(duì)外招聘的學(xué)生是有的，但還沒達(dá)到真正需要的崗位上去時(shí)人就走了，沒有留住人才。在我國(guó)企業(yè)中加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合國(guó)力的增強(qiáng)和人民生活水平的提高，都有極其重要的作用，所以應(yīng)推行全面質(zhì)量管理。（1）現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度表現(xiàn)為財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu)的制度規(guī)范，是企業(yè)制度的基礎(chǔ)；（2）現(xiàn)代企業(yè)組織制度是產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)控制權(quán)配置上的延伸，同時(shí)它又受到《公司法》等法律制度的規(guī)范，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心；（3）公司管理制度通過公司內(nèi)部的管理層級(jí)制定，同時(shí)又以一系列的管理規(guī)章制度和工作責(zé)任制度加以充實(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)制度的保障和工具。在這種模式中，從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè)，通過與上家(生產(chǎn)、加工企業(yè))建立廣泛的代理或買斷關(guān)系，與下家(零售店鋪)形成較穩(wěn)定的契約關(guān)系，再將生產(chǎn)、加工企業(yè)的商品或信息進(jìn)行統(tǒng)一組合、處理后，按客戶訂單的要求，配送到店鋪。這種模式主要是由具有一定規(guī)模的物流設(shè)施設(shè)備(庫(kù)房、站臺(tái)、車輛等)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及技能的批發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)或其他物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)其他生產(chǎn)性企業(yè)在該區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品營(yíng)銷而開展的純服務(wù)性的配送。自營(yíng)配送模式是指企業(yè)物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部貨物配送的模式?？蒲信c開發(fā)能力是企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的能力。從戰(zhàn)略角度考慮，營(yíng)銷能力主要包括三個(gè)方面，即市場(chǎng)定位的能力、營(yíng)銷組合的有效性和管理能力。生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行資源轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的主要日?；顒?dòng)。企業(yè)資源能力包括企業(yè)從外部獲取資源的能力和從內(nèi)部積蓄資源的能力。簡(jiǎn)述企業(yè)能力分析的主要內(nèi)容。（4）結(jié)果反饋與實(shí)施糾正。（3）績(jī)效考核結(jié)果的分析與評(píng)定。即對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)定和記錄。答案：。適用范圍：適用于提供多種產(chǎn)品的大型組織。答案：優(yōu)點(diǎn)：總公司領(lǐng)導(dǎo)可擺脫日常事務(wù)，集中精力考慮全局問題；自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算更利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作；各事業(yè)部之間有競(jìng)爭(zhēng)，有利于組織的發(fā)展；事業(yè)部經(jīng)理要從事業(yè)部整體考慮問題，有利于培養(yǎng)和訓(xùn)練全能型管理人才。運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)等單一環(huán)節(jié)的物流服務(wù)和一體化綜合性物流服務(wù)或多功能系列化物流服務(wù)，都包括在第三方物流的范疇內(nèi)。第三方物流人力資源管理人力資源管理是指運(yùn)用科學(xué)的方法，在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對(duì)人力資源進(jìn)行獲取與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵(lì)、安全與保障、凝聚與整合等，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工價(jià)值的過程。由于這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程中可以用貨幣形式表現(xiàn)出來，而通過又將經(jīng)營(yíng)過程中物資價(jià)值的貨幣表現(xiàn)為資金，所以物資的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程稱為資金運(yùn)動(dòng)。質(zhì)量管理是組織活動(dòng)的重要組成部分，是組織圍繞質(zhì)量而開展的各種計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等所有管理活動(dòng)的總和。其間，組織的三要素有目標(biāo)、有機(jī)結(jié)構(gòu)以及人。合伙企業(yè)合伙企業(yè)是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。這樣組織內(nèi)的每一個(gè)部門和每一個(gè)成員都受到知識(shí)貢獻(xiàn)的壓力，而不是僅僅將工作重點(diǎn)放在發(fā)展客戶方面。由核心的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)里發(fā)掘并利用這種內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為信息和知識(shí)傳播的渠道，實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的知識(shí)共享。麥肯錫的領(lǐng)導(dǎo)人還意識(shí)到，公司里最成功的員工往往都擁有龐大的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。有效的學(xué)習(xí)機(jī)制為麥肯錫帶來了兩個(gè)方面的好處：一是有助于發(fā)展一批具有良好知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)的咨詢專家；另一是不斷充實(shí)和更新公司的知識(shí)和信息資源為以后的工作提供便利的條件，并與外部環(huán)境日新月異的變化相適應(yīng)。在成功地戰(zhàn)勝最初來自公司內(nèi)部的抵制后；一個(gè)新的核心理念終于在公司扎下根來，這就是：知識(shí)的積累和提高，必須成為公司的中心任務(wù)；知識(shí)的學(xué)習(xí)過程必須是持續(xù)不斷的，而不是與特定咨詢項(xiàng)目相聯(lián)系的暫時(shí)性工作；不斷學(xué)習(xí)過程必須由完善、嚴(yán)格的制度來保證和規(guī)范。面對(duì)這一問題，公司想請(qǐng)咨詢專家來出些主意。公司只好又回到以前的政策，從內(nèi)部提拔；但又碰到了過去同樣素質(zhì)欠佳的問題。他們錄用了一些，并先放在基層管理職位上，以便為今后提為中層管理人員做好準(zhǔn)備。這樣，公司決定改為從外部招募，尤其是招聘那些企業(yè)管理專業(yè)的好學(xué)生。傳統(tǒng)上，公司本來一貫是嚴(yán)格地從內(nèi)部選拔人員。該公司是制造銷售較復(fù)雜機(jī)器的公司，目前重組成六個(gè)半自動(dòng)制造部門。簡(jiǎn)述企業(yè)能力分析的主要內(nèi)容。A：物料需求計(jì)劃B：第二種物料需求計(jì)劃C：制造資源計(jì)劃D：第二種制造資源計(jì)劃參考答案：C 26：[單選題]企業(yè)的營(yíng)銷組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮產(chǎn)需之間的（）A：導(dǎo)向作用B：協(xié)調(diào)作用C：紐帶作用D：基礎(chǔ)作用參考答案：C1：[論述題] 論述題（一）名詞解釋企業(yè)合伙企業(yè)組織質(zhì)量管理資金運(yùn)動(dòng)促銷策略人力資源管理第三方物流（二）簡(jiǎn)答簡(jiǎn)述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及適用范圍。A：避強(qiáng)策略B：雷同策略）C：超強(qiáng)策略D：先近后遠(yuǎn)策略參考答案：B 23：[單選題]有利于提高企業(yè)在廣大公眾中的知名度和美譽(yù)度，本質(zhì)上也是在為本企業(yè)培養(yǎng)潛在顧客、開發(fā)潛在市場(chǎng)的公關(guān)策略，是企業(yè)()。A：表層的企業(yè)文化B：中層的企業(yè)文化C：深層的企業(yè)文化D：一般性企業(yè)文化參考答案：B19：[單選題]在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，首要職能是()A：組織職能B：指揮職能C：計(jì)劃職能D：控制職能參考答案：C 20：[單選題]采用雙倍余額遞減法計(jì)算年折舊額，是用折舊率乘以（A：年初固定資產(chǎn)原值B：年初固定資產(chǎn)折余從價(jià)值（凈值）C：年均固定資產(chǎn)原值D：平均固定資產(chǎn)凈值參考答案：B 21：[單選題]反映債權(quán)的保障程度的指標(biāo)是()。A：普遍性B：全面性，通用性C：相關(guān)性D： 靈活性、針對(duì)性、及時(shí)性參考答案：D 17：[單選題]企業(yè)技術(shù)開發(fā)的對(duì)象是多方面的，其中，最主要的是()。A：計(jì)劃性模式B：企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C：適用性模式D：市場(chǎng)模式參考答案：A 13：[單選題]戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。A： 運(yùn)輸功能B：庫(kù)存功能 C：滿足特殊用戶的訂貨功能D：包裝功能參考答案：C 8：[單選題]ISO的意思是（）A：質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)B：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織C：國(guó)際質(zhì)量管理委員會(huì)D：質(zhì)量保證體系參考答案：B 9：[單選題]企業(yè)內(nèi)部招募的主要方法不包括（）A：推薦法B：借助中介法C：布告法D：檔案法參考答案：B10：[單選題]“金無足赤，人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是()A： 用人所長(zhǎng)原則B：民主集中原則C：因事?lián)袢嗽瓌tD：德才兼?zhèn)湓瓌t參考答案：A 11：[單選題]()型購(gòu)買行為發(fā)生在購(gòu)買差異性不大的產(chǎn)品的場(chǎng)合。A：數(shù)量B：質(zhì)量C：體積D：面積參考答案：A 6：[單選題]定期船貨運(yùn)程序?yàn)橛喤摗ⅲǎ┬洞回?。A：產(chǎn)品銷售稅金B(yǎng)：財(cái)務(wù)費(fèi)用C：營(yíng)業(yè)外支出D：產(chǎn)品銷售成本 參考答案：A 4：[單選題]企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的是()。A：ABC分析法B：比率分析法C：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法D：訂貨點(diǎn)法參考答案：A1：[單選題]根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以將計(jì)劃分為（）A：中期計(jì)劃和短期計(jì)劃B：戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C：具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃D：程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃參考答案：C 2：[單選題]對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的總裝線來說，JIT的目標(biāo)是徹底消除（）。A：外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)B：中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)C：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)D：合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)參考答案：C25：[單選題]在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，原材料、半成品的運(yùn)輸和保管屬于()。A：一般企業(yè)文化B：表層企業(yè)文化 C：中層企業(yè)文化D：深層企業(yè)文化參考答案：B 23：[單選題]將市場(chǎng)劃為城鎮(zhèn)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)，其劃分標(biāo)志是()。A：完成國(guó)家下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)B：滿足員工的各種需要C：盈利D：滿足消費(fèi)者的各種需要參考答案：C21：[單選題]衡量企業(yè)銷貨能力，說明企業(yè)銷售效率的指標(biāo)是()。A：物資供應(yīng)計(jì)劃B：設(shè)備修理計(jì)劃C：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 D：生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃參考答案：C19：[單選題]某公司選擇規(guī)模擴(kuò)大化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)1996～2005年的發(fā)展進(jìn)行了統(tǒng)籌謀劃，它反映了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征是（）。A：實(shí)際的需求B：愿意購(gòu)買的需求C：有支付能力的需求D：未來的需求參考答案：C 17：[單選題]工人在加工一批產(chǎn)品前后于熟悉圖紙工藝、調(diào)整設(shè)備、交付檢驗(yàn)等的時(shí)間消耗，應(yīng)列入（）。A：品種B：批量C：風(fēng)險(xiǎn)D：空間參考答案：D 14：[單選題]在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為()A：事務(wù)性機(jī)構(gòu)B：簡(jiǎn)單服務(wù)性機(jī)構(gòu)C：非生產(chǎn)非效益部門D：生產(chǎn)與效益部門參考答案：D 15：[單選題]某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于()。A：技術(shù)能力B：人際關(guān)系能力C：學(xué)習(xí)能力D：思維能力參考答案：D10：[單選題]”5W1H”所描述的是哪個(gè)管理職能的內(nèi)容（）A：計(jì)劃B：組織C：領(lǐng)導(dǎo)D：控制參考答案：A 11：[單選題]計(jì)劃是決策的前提，決策是計(jì)劃的（）A：邏輯延續(xù)B：發(fā)展結(jié)果C：發(fā)展目的D：條件參考答案：A 12：[單選題]價(jià)值工程中的產(chǎn)品成本是指()。A： 產(chǎn)品銷售稅金 B：財(cái)務(wù)費(fèi)用C：營(yíng)業(yè)外支出D：產(chǎn)品銷售成本參考答案：A 5：[單選題]（）是企業(yè)物料管理的核心。A：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B：存貨周轉(zhuǎn)率C：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率參考答案：B 2：[單選題]把企業(yè)文化劃分為強(qiáng)人文化、拼搏與娛樂文化、賭博文化和過程文化，是按什么來劃分的（）A：市場(chǎng)角度B：內(nèi)容特質(zhì)C：企業(yè)的性質(zhì)D：發(fā)育狀態(tài)參考答案：A 3：[單選題]JIT生產(chǎn)的基本思想是（）。參考答案：。（1）準(zhǔn)備工作階段，一個(gè)步驟，即準(zhǔn)備工作；（2）外業(yè)工作階段，一個(gè)步驟，即外業(yè)調(diào)繪與補(bǔ)測(cè)工作；（3）內(nèi)業(yè)工作階段，包括航片轉(zhuǎn)繪、土地面積量算、編繪圖件和編寫土地利用現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告或說明書四個(gè)步驟；（4）驗(yàn)收歸檔階段，包括成果檢查驗(yàn)收及成果資料歸檔兩個(gè)步驟。圖斑是地類劃分的最小范圍，在量算面積時(shí)，圖斑又是最小的量算單位和量算單元。12：[論述題] 參考答案： 土地利用現(xiàn)狀調(diào)查的基本單元是圖斑。11：[填空題]、及 等。10：[填空題]，相對(duì)高度是表示地面上任意兩點(diǎn)間的。9：[填空題]，依據(jù)所起作用不同，地籍可分為 地籍、地籍和 地籍。8：[填空題]，PH在 為中性土壤；PH 為酸性土壤； 為堿性土壤。7：[填空題] 和 的調(diào)查，由此土地評(píng)定質(zhì)量。6：[填空題]，按城鄉(xiāng)土地的不同特點(diǎn)，地籍可分為 地籍和 地籍。5：[填空題]、和 等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總。參考答案： ，地籍調(diào)查的主要內(nèi)容包括權(quán)屬調(diào)查和地籍測(cè)量?jī)蓚€(gè)方面。參考答案：、使用權(quán)及他項(xiàng)權(quán)利的登記。參考答案：，對(duì)土地利用變化情況進(jìn)行的調(diào)查。（4）為編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃等提供基礎(chǔ)資料。（2）為維護(hù)土地產(chǎn)權(quán)權(quán)益等提供基礎(chǔ)資料。（4）保證地籍資料的完整性。（2）保證地籍資料的可靠性和精確性。在我國(guó)，地籍管理的主要任務(wù)是：為維護(hù)土地的社會(huì)主義公有制，保護(hù)土地所有者和使用者的合法權(quán)益，促進(jìn)土地的合理開發(fā)、利用、編制土地利用年度計(jì)劃、土地利用總體規(guī)劃，制定有關(guān)土地政策、法律等，提供、保管、更新有關(guān)土地自然、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)方面的信息。參考答案：，中觀土地管理目標(biāo)指地區(qū)的土地管理目標(biāo)，微觀土地管理目標(biāo)指縣級(jí)土地管理目標(biāo)。參考答案：、有效地修正土地管理實(shí)際工作結(jié)果與計(jì)劃之間的偏差，通常采用預(yù)先控制、過程控制和后果控制三種類型相結(jié)合的方法。參考答案：，即確定標(biāo)準(zhǔn)，衡量績(jī)效，偏差的分析與糾正。參考答案：，即預(yù)