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公司薪酬與福利制度-在線瀏覽

2024-10-25 15:53本頁面
  

【正文】 月工作不滿10天者不發(fā)薪酬,于次月一同結(jié)算發(fā)放。離職人員在有效勞動合同時間內(nèi)辭職的,必須提前一個月申請,經(jīng)審批后按規(guī)定時間辦理辭職手續(xù)和薪酬結(jié)算。勞動合同期滿后若不需續(xù)簽合同的,公司須提前一個月送達終止合同通知書,不計發(fā)補償金。因事故、身體原因等特殊情況需要離職或解除勞動合同的,須報告申請,經(jīng)董事長(總經(jīng)理)特批后按《勞動合同法》規(guī)定辦理離職手續(xù)和薪酬結(jié)算。第三章 福利制度第十條 福利制度是根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策并結(jié)合公司實際情況建立的福利制度體系,它與薪酬制度保持一致。公司按國家和衡陽市政府的規(guī)定為符合條件的職員工辦理相應(yīng)的社會保險。為公司職員工提供勞動保護,根據(jù)崗位工作發(fā)放必需的勞保用品,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。第十二條 公司設(shè)立年度獎勵基金,用于獎勵在公司對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作有貢獻的人員。獎勵基金的獎金分配由董事長(總經(jīng)理)核發(fā)。第十四條 本制度與以前的制度相悖的,以本制度為準(zhǔn)。第二篇:公司薪酬福利制度薪酬福利制度總 則為加強公司對薪酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本薪酬制度。二、薪資構(gòu)成工資=基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+獎金+年功工資基本工資1)基本工資是參照行業(yè)內(nèi)同類職位標(biāo)準(zhǔn)制定的。2)新入職員工也可依據(jù)以往工作經(jīng)歷和能力而調(diào)整基本薪資。2)績效獎金:根據(jù)員工職責(zé)履行狀況,經(jīng)考核確認(rèn)后,依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按月通過隱密形式支付。3)年終雙薪:企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)滿12個月的員工,全年考核成績均在合格以上,成績均在優(yōu)以上系數(shù)為。12個月實際出勤月考核系數(shù)7)試用期未滿者不享受年終雙薪,可予以實際出勤每月80元發(fā)放。年功工資:年功工資是根據(jù)員工參加工作的年限,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資。它有助鼓勵員工長期在本企業(yè)工作并多做貢獻,同時,又可用于適當(dāng)調(diào)節(jié)新老員工的工資關(guān)系。市場部薪酬結(jié)構(gòu)1)兼職市場招商人員采用傭金制,即無底薪高提成制,成交一家按照加盟費用4%提成2)公司全職招商人員采用薪資結(jié)構(gòu):工資=基本工資+獎金+提成3)市場部所有人員不享受年終雙薪。月工資=基本工資+全勤獎+加班費年薪 = 月工資+獎金公司可根據(jù)每年銷售凈利潤調(diào)整年終雙薪。部分員工工資與標(biāo)準(zhǔn)有差異,部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作能力及工作態(tài)度調(diào)整。凡入職的新員工試用薪資按標(biāo)準(zhǔn)薪資的80%發(fā)放。二、除總經(jīng)理室及市場人員以外的員工,均適用本制度。按《績效考核辦法》給予達到加薪條件的員工予以加薪。四、加薪細則員工為企業(yè)服務(wù)滿一年,且績效成績達到加薪條件。員工加薪以基本工資的10%為準(zhǔn)。五、晉升條件為企業(yè)服務(wù)滿一年,且績效成績達到晉升條件。第三節(jié)福 利為吸引和留住優(yōu)秀的人才、提高員工工作的積極性,體現(xiàn)公司關(guān)心,重視員工精神,特制定本辦法,在職員工均適用。病假、事假:均參照《員工手冊》辦法執(zhí)行。社會保險:公司按照勞動合同約定為員工依法購買社會保險。公司定期為員工組織生日慶會。補助標(biāo)準(zhǔn)200元。公司全職市場人員根據(jù)需要每月補助差旅費、電話費50—200元附則:本制度解釋權(quán)歸公司人事部所有。本制度從頒布之日起施行。采用一崗數(shù)級數(shù)薪制不僅體現(xiàn)出不同崗位之間的勞動差別,且體現(xiàn)出同一崗位內(nèi)部不同勞動者的勞動差別,并使之基勞動報酬上得到反映。HR007_001題目:公司薪酬福利制度為企業(yè)服務(wù)滿一年,且績效成績達到晉升條件;為企業(yè)有突出貢獻者,經(jīng)總裁特批后予以晉升;因公司發(fā)展需要新增崗位的晉升;如各部門有部門內(nèi)部升降標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先執(zhí)行部門標(biāo)準(zhǔn)。那么,在零售業(yè)巨頭沃爾瑪背后,它的薪酬與福利制度是怎樣的?又有哪些爭議與不足?下面我將通過資料來一一分析。沃爾瑪
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