企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告范文模版-在線瀏覽
2024-10-25 15:21本頁面
【正文】 ，這是我們的決策失誤之二。然而等我們把其他決策做好并算出要購買的原材料量時已經(jīng)晚了，為此我們在后期要多花錢購買原材料，這是我們的失誤之三。結(jié)果我們低估了各種費用，特別是各種稅費，最終導(dǎo)致在第五季度末扣除各項費用后發(fā)生了資金連斷裂，以致要緊急貸款，被扣掉了五分，如果不是這五分，我們就名列第一了。當(dāng)然，在最終綜合測評時，我們組取得第一的成績是有成功之處的。這是我們的決策成功之一。這樣投資的結(jié)果當(dāng)然收入更多，這是我們的決策成功之二。這是我們的決策成功之三。不過模擬畢竟不等同于實踐，市場瞬息萬變，只有把理論知識學(xué)好才能更好的應(yīng)對以后的財務(wù)工作。當(dāng)然由于個人任職的不同，也使我了解并鍛煉了怎么管理、交流怎么對事務(wù)進行決策的能力。實訓(xùn)過程中，我們將公司架構(gòu)具體分為六個部門，它們分別囊括在公司兩個大的基本構(gòu)架之中。◎短期目標：設(shè)計制作完成一個動漫，并打響這個動漫的名氣，做衍生產(chǎn)品。完成目標流程（1）市場調(diào)查，調(diào)查分析觀眾喜愛哪類主題素材的動漫。（3）做出預(yù)算。（5）由工作人員制作動畫。（7）審核通過后，競標得到電視臺的播放機會。完成短期目標，也是公司目前的目標。而人事費用依舊占據(jù)了將近四成的總制作費用。所以經(jīng)過銷售部與財務(wù)部的合作下，預(yù)算為125萬，而我們的目標也是控制在140萬以內(nèi)。提高我的運用知識和創(chuàng)新的能力，同時也讓我們體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，為日后步入社會做好了一定準備。與人交流方面，不能再以以前日常生活中的交流方式，因為在模擬企業(yè)中我?guī)е氖强偨?jīng)理的頭銜，更因為一些成員的性格，任何不當(dāng)語言都可能被誤解成壓制，造成成員的反逆心里，但在實訓(xùn)過程中，我了解并強化了這些方面的不足。作為大三學(xué)生，即將面臨就業(yè)，讀書就到了實踐的時候了，而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會，因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式，模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。雖然我學(xué)的是會計專業(yè)，接觸到只是記賬、算賬和報賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。實踐是檢驗理論的方法，所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃，決策，合作等因素對成功是很重要的。對我來說，這是個挑戰(zhàn)。要取得成功不緊要每個人做好每個角色，還要有好的規(guī)劃，決策，團隊的合作等。第二，重視群體策略的團隊精神。第三，財務(wù)預(yù)算。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。每個季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對自己企業(yè)而言，拿到合理的訂單是勝利的第一步。第六，了解對手。在這次比賽中，我們先分析資料，對市場，流程有了一定的了解，但在市場上我們開發(fā)不足，在廣告費上投入較少，沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價，沒有把市場充分利用起來，各個市場高低價交錯，增加盈利空間與資金回收。雖然這次比賽并沒拿第一，但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇訂單，下多少訂單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。實訓(xùn)中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了：首先，要合理的分配人力資源，根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配，同時要注意團隊精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯誤是要付出代價的，我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。這次實訓(xùn)讓我體會到了團隊的力量，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出，同時謝謝這些天一直指導(dǎo)我。增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力，積累實踐經(jīng)驗，為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準備。最后，感謝黃老師對我們的認真指導(dǎo)。潘怡斐09專會7班309030760 2第四篇：模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)報告模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)報告這次的模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)我們主要從手工造車，ERP造車和公司及各部門情況匯報等幾個方面來學(xué)習(xí)并了解熟悉ERP在企業(yè)經(jīng)營方面給我們帶來的各種方便與效率。ERP不僅僅是一個軟件，更重要是一種管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。ERP項目的前期準備階段是非常最要的，因此在我們剛開始進行ERP模擬實訓(xùn)時，首先我們在老師的指導(dǎo)下選擇好我們的小組成員，組建好自己的公司團隊和選出我們公司各個部門核心人物：CEO，財務(wù)總監(jiān)，采購總監(jiān)，營銷總監(jiān)，信息主管等，這些為我們進行下面手動造車，ERP造車等都打下良好的基礎(chǔ)。但主要歸功于前期我們小組組建完善，各個人員各盡職責(zé)的結(jié)果。接下來是ERP造車，我們兩個人一組根據(jù)老師的講解和ERP造車的模擬流程視頻開始一步步錄入相關(guān)資料，在錄入資料的過程中我最大的感受就是認真細心加小心，這也讓深刻體會到作為一個公的或許就是一個小小的錄入員或文員之類的崗位，他也必須對自己的崗位認真對待，或許很多人都認為這些都是很簡單的事情，但就
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