【正文】 有些方面還做的不夠：一是針對(duì)性地學(xué)習(xí)不夠，由于思想教育的針對(duì)性不強(qiáng)，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮；二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有在生產(chǎn)和管理工作中作出充分的創(chuàng)新。2011820第三篇：三思三查三提升體會(huì)“三思三查三提升”活動(dòng)心得體會(huì)古漢山礦 徐 忠正在集團(tuán)公司上下20萬名員工熱烈慶祝河南煤化進(jìn)入世界500強(qiáng)之際，集團(tuán)公司“三思考三查擺三提升”主題教育開始了，此活動(dòng)非常及時(shí)，非常必要。對(duì)“三思考三查擺三提升”主題教育有如下體會(huì)： 一、三思考思考責(zé)任與使命服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，既是河南煤化責(zé)無旁貸的政治責(zé)任和光榮使命，也是河南煤化發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展的歷史機(jī)遇和內(nèi)在要求。思考先進(jìn)性和可持續(xù)性河南煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥恩在講話中指出，從2008年12月5日重組成立，到2011年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩年來，河南煤化集團(tuán)走過了一條堅(jiān)苦卓絕的重組融合和跨越發(fā)展之路。首先趕上一個(gè)好形勢(shì)。其次遇上了一系列好政策。第三，培育了一套好文化。第四，制定了一個(gè)好戰(zhàn)略。第五，打造了一支好團(tuán)隊(duì)。河南煤化集團(tuán)此次進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)，只是邁進(jìn)了500強(qiáng)的門檻。我們必須加快自主創(chuàng)新步伐、不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、大力推進(jìn)綠色發(fā)展、積極開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，持續(xù)加快發(fā)展，才能保持在世界500強(qiáng)中的地位。作為大型企業(yè)，有責(zé)任、有義務(wù)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中發(fā)揮支柱作用。圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，將合作方的新增優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目布局在中原。發(fā)展龍頭帶動(dòng)作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，成為實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚的領(lǐng)軍者，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和河南振興做出更大的貢獻(xiàn)。面對(duì)水、瓦斯、頂板制約古漢山礦的實(shí)際情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該按照盧展工書記所說的“知崗位、知責(zé)任、知表率”，身體力行地推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以全新的方式推動(dòng)古漢山礦安全穩(wěn)定發(fā)展。二是要進(jìn)一步改造排水系統(tǒng)，引進(jìn)更新的先進(jìn)設(shè)備，提高裝備水平，加強(qiáng)日常的檢查維修，提高抗災(zāi)消災(zāi)能力，緩解治水緊張局面。四是要狠抓落實(shí)，嚴(yán)格施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防治水專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建立一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，確保防治水工程優(yōu)質(zhì)、高效和快速地實(shí)施。特別是在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過程中，老好人思想存在，難以開創(chuàng)工作新局面。此外還應(yīng)該及時(shí)地貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并要積極與職工溝通，準(zhǔn)確地把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，溶入到職工的思想中，保證講話精神在企業(yè)、在科室、區(qū)隊(duì)職工中開花結(jié)果，只有這樣才能把安全工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。雖然是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單九個(gè)字，但包含很深的含義。我們要查是否存在得過且過、不思進(jìn)取的懶散思想，胸?zé)o大局、急功近利的狹隘思想，袖手旁觀、推卸責(zé)任的消極思想，夜郎自大、驕傲自滿的浮夸思想。作為黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常在思想、工作和生活等方面查是否存在說得多、做得少的現(xiàn)象，做表面文章、不求實(shí)效的現(xiàn)象，重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象。強(qiáng)調(diào)了思想和行為，然后就是看是否落實(shí)了。三、三提升提升思想認(rèn)識(shí)。作為副職必須擺正自己的位置，要在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)正職負(fù)責(zé)，要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，做好自己分管的工作。提升管理水平。通過學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，把握新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變舊觀念，更換新理念，保持良好心態(tài)。通過學(xué)習(xí)，把人生追求的立足點(diǎn)放在為員工謀取最大利益的無私奉獻(xiàn)上；把工作追求的著力點(diǎn)放在確保一方平安上；把名分追求的興奮點(diǎn)放在班子的認(rèn)同和員工的肯定上；把形象追求的瞄準(zhǔn)點(diǎn)放在公道正派、平易近人上。沒有過硬的心理素質(zhì)，是很難開展好安全工作的。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立良好形象。深刻理解，群策群力。在從嚴(yán)要求的同時(shí)，要充分理解體諒下屬的辛苦和難處，不以一時(shí)的疏漏而否定全部工作，不因取得明顯的成績(jī)而忽視存在的不足，肯定中有否定，批評(píng)中有表揚(yáng)，真正形成良好的導(dǎo)向。做好分管的工作。當(dāng)好助手，做好參謀。堅(jiān)定信念，愛崗敬業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)信這樣一個(gè)信條：“干工作，不在于說了多少，而在于做了多少，抓落實(shí)要更務(wù)實(shí)一點(diǎn)，更求實(shí)一點(diǎn)、更扎實(shí)一點(diǎn)，說到做到，說好做好”。煤礦職工農(nóng)民工較多，素質(zhì)相對(duì)較低，安全意識(shí)淡薄。第四篇：“三思三查三提升”心得體會(huì)通過深入開展“三思考、三查擺、三提升”主題教育，使我在思想認(rèn)識(shí)上有了較大提高，觀念上有了新的轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞持續(xù)、提升、調(diào)整三大主題，全面的反思自己在之前工作中的問題與不足，并加以改進(jìn)，從各個(gè)方面提高自身素質(zhì)與水平，現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：對(duì)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不深入。“三思考三查擺三提升”心得體會(huì)對(duì)管理重視不夠。對(duì)員工的教育和監(jiān)督有所放松。自身工作經(jīng)驗(yàn)和方法還不夠成熟。同時(shí)由于存在工作壓力，造成有時(shí)遇事不夠冷靜，性情急躁，批評(píng)方法簡(jiǎn)單，可能影響了部分同志的工作積極性。今后的努力改進(jìn)的方向：深化學(xué)習(xí)，提高自己。同時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員，在個(gè)人