20xx酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案-在線瀏覽
2024-10-25 14:32本頁面
【正文】 ）工作技能嫻熟、技能突出，效率和質(zhì)量皆優(yōu)，是部門的標(biāo)桿，公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)中的表率。（7）遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，有較強(qiáng)的自我約束能力和實(shí)干精神。管理人員獎(jiǎng)項(xiàng)：（1）入職滿1個(gè)月方可參評(píng)。（3）遵守酒店各項(xiàng)管理制度，無違紀(jì)現(xiàn)象。（5）管理下的部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工凝聚力強(qiáng)，精神面貌好，工作積極性高。（7）能夠很好的安排部門工作，規(guī)范部門管理。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：（1）管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效，工作業(yè)績突出；（2）團(tuán)隊(duì)成員凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)，按時(shí)、按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作；（3）團(tuán)隊(duì)成員無嚴(yán)重違反店紀(jì)、店規(guī)行為；（4）無安全責(zé)任事故。三、評(píng)選程序：（1）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)各部門通過民主投票各自選出“優(yōu)秀員工”最終名單，并在1月10日前報(bào)至行政人事部。對(duì)所得票數(shù)排名前2的員工，定為后勤部“優(yōu)秀員工”。出現(xiàn)票數(shù)一致的將進(jìn)行復(fù)投。（4）1月13日評(píng)選結(jié)束后，行政人事部將于年終聚餐上對(duì)最終評(píng)選出來的各獎(jiǎng)項(xiàng)得主進(jìn)行表彰并進(jìn)行得獎(jiǎng)代表發(fā)言。二、評(píng)選周期每月一次。如有未轉(zhuǎn)正但工作中確有突出表現(xiàn)的，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加評(píng)選；“最佳新人”評(píng)選范圍為酒店全體在職實(shí)習(xí)生；優(yōu)秀員工及最佳新人人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)出勤及守時(shí)（如：本月無遲到、早退、曠工、事假等情況）；禮貌禮儀及儀表儀容（如：個(gè)人儀容儀表及衛(wèi)生符合酒店規(guī)定并高于其他員工）；工作態(tài)度及敬業(yè)精神（如：主動(dòng)承擔(dān)額外工作，并干勁十足）；業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能（如：與工作相關(guān)的知識(shí)與技能超過標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工，熟知酒店產(chǎn)品知識(shí)等）；工作效率及工作質(zhì)量（如：工作效率與質(zhì)量超過標(biāo)準(zhǔn)并高于其他員工）；節(jié)約成本及增加收入；相互協(xié)作及團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)參與、參加活動(dòng)的主動(dòng)性（如：主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)他人的工作，并積極參加工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，無培訓(xùn)缺勤記錄）；賓客意見及同事反映（如對(duì)客人和同事的言談舉止得體大方，彬彬有禮，并受到他人的好評(píng)，無客人投訴記錄；與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事、互幫互助、為集體增光、為酒店添彩等）；遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度（無任何違紀(jì)行為及任何警告，警告指開具了《警告通知書》且在有效期內(nèi)的）。由部門舉行評(píng)選會(huì)議，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選人（如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)）。公示期間，員工可就候選人是否適合當(dāng)選“月度優(yōu)秀員工”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法獲得“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”稱號(hào)的員工，將在每月底最后一天員工大會(huì)上進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)。評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，作為日后調(diào)薪、晉升及考核的依據(jù)，同時(shí)，獲獎(jiǎng)員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，進(jìn)行培養(yǎng)、選拔、晉升。禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人的現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則給予當(dāng)事人停止優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)一年的處罰查看時(shí)間，并追究直接責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。備注：部可以推薦名人員入圍。備注：部可以推薦名人員入圍。備注：部可以推薦名人員入圍。備注：部可以推薦名人員入圍。全體員工中評(píng)選出23名優(yōu)秀員工，12個(gè)優(yōu)秀班組。二、評(píng)選程序：由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選，并將候選者事跡填報(bào)人事部人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；行政例會(huì)上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票，評(píng)選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：優(yōu)秀員工獲得獎(jiǎng)金（會(huì)議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表揚(yáng)；獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。一、評(píng)選范圍：1．公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下本月無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮
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