20xx年度季度優(yōu)秀員工評選辦法-在線瀏覽
2024-10-25 12:20本頁面
【正文】 量多少的順序，初步選出各個站的季度優(yōu)秀員工?？傇u：依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定每個項目上每個站的優(yōu)秀員工。并組織旅游。一、評選范圍：財務(wù)部、倉管部、服務(wù)顧問及行政部門全體員工。有良好的帶頭作用，勤懇踏實、品質(zhì)優(yōu)良者，本職工作業(yè)績突出四、評選辦法：由全體員工投票選出，員工選票上面必須注明投票原因，否則所投票視為無效票。評選出的優(yōu)秀員工將分別獲得一定物質(zhì)獎勵，以資鼓勵；第三篇：季度優(yōu)秀員工評選制度致To由From ：各部門 ：人力資源部主題Subject：季度優(yōu)秀員工評選制度日期Date ：2007年9月18日編號：HR/2007066一、評選目的充分肯定員工成績，調(diào)動員工工作積極性，展現(xiàn)我酒店優(yōu)秀員工風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人爭為酒店做貢獻(xiàn)的良好積極氛圍。三、參選條件員工已過試用期，評比季度內(nèi)出勤率達(dá)95%以上。服從上司，工作主動，認(rèn)真，勤懇。工作質(zhì)量、數(shù)量、效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面優(yōu)秀。（有數(shù)據(jù)提供）綜合能力較全面，在服務(wù)技能、應(yīng)變能力、酒店意識、處理突發(fā)事情能力、協(xié)調(diào)能力等方面素質(zhì)過硬。五、獎勵辦法授予“季度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)證書；獎金獎勵；將在酒店員工宣傳欄公布獲獎人名單，并附個人優(yōu)秀事跡。特開展“季度優(yōu)秀員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。（三）評選范圍及定義優(yōu)秀員工：主管級（不含）以下員工。三、評選流程：（一）優(yōu)秀員工評選程序推薦方確定優(yōu)秀員工人選時，應(yīng)在內(nèi)部組織開展民主評議，填報《季度優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。（二）優(yōu)秀員工申報基本條件：在公司工作滿半年及以上。積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況。熱愛酒店、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。（三
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