【正文】 身存在不合理，缺少可行性。執(zhí)行過程過于繁瑣。就是直接一點(diǎn)，可能做出的效果會好些。各階段不善于思考，甚至不理解，缺少具體有效的措施和辦法。對執(zhí)行的偏差沒感覺，也不覺得重要，個性上不追求完美的成功。缺少必要的監(jiān)督考核?？傊@堂課讓我知道了什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的核心是什么！讓我從經(jīng)驗(yàn)到理論得到很大提升。第三篇：學(xué)習(xí)心得(贏在執(zhí)行力)（范文模版）學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行力》心得體會聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》，有很深的感觸，對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了很多獨(dú)特的見解，作為普通職工的我，有以下幾點(diǎn)體會：一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。而事實(shí)上很多人沒能做到這一點(diǎn)，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別職工連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責(zé)。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項(xiàng)任務(wù)完美地完成。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。一個成功的人就是要確立目標(biāo)，不顧一切地去追求目標(biāo)，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，最終去完成目標(biāo)，取得成功。決心，表明沒有任何借口，改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心；熱情，熱情具有非常大的感染力；盡責(zé)就是最大的動力。任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競爭中失敗。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成，而忽視了一些小的細(xì)節(jié)，所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行，下屬應(yīng)該把整個任務(wù)完整，完美的做好，應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。讓每一位職工都主動去完成工作任務(wù)而不是被動。不明確目標(biāo)，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)考核力度。企業(yè)提升執(zhí)行力的方法堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。一個獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊隊(duì)能勝過綿羊領(lǐng)導(dǎo)的獅子隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力。中國的歷史上有多個開國皇帝，每一個繁榮富強(qiáng)年代都與領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)。沒有不會打仗的士兵，只有不會領(lǐng)導(dǎo)的將軍。組織的成功，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。身教重于言傳，行勝于言，要求下級做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，打造執(zhí)行高效的團(tuán)隊(duì)，從挑選執(zhí)行高效的領(lǐng)導(dǎo)開始。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。巧婦難為無米之炊。組織的執(zhí)行力來源于個人的執(zhí)行力。通過企業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作方式，提高自身的工作效率與效果，以達(dá)到執(zhí)行高效的目標(biāo)。有效的工作方式=時(shí)間日程管理+優(yōu)先順序管理+授權(quán)與任務(wù)管理+意外干擾管理+會議管理+報(bào)告管理+備忘錄管理+檢查清單管理+記憶系統(tǒng)管理+助手運(yùn)用管理+??一切聰明有效的工作方式。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業(yè)的合力，只有依靠企業(yè)文化。企業(yè)的員工來自五湖四海，每個人有著不同的教育背景、不同的工作經(jīng)歷、不同的專業(yè)技能，完成目標(biāo)的方法各有所長，只要能用員工樂意的方法來達(dá)成效果，是企業(yè)達(dá)標(biāo)和員工快樂的最高境界。同時(shí)應(yīng)建立一個健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活、社交的氛圍，讓人才能夠集中精力，不用為身外瑣事分心；能夠正常發(fā)揮，不用瞻前顧后；能夠全力以赴，無后顧之憂。美涂士集團(tuán)的《基本法》就是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，將“執(zhí)行高效”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀之一，并作為評價(jià)員工的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過系統(tǒng)措施來推動“執(zhí)行高效”，執(zhí)行高效已蔚然成風(fēng)。第四篇：作業(yè)——學(xué)習(xí)心得(贏在執(zhí)行力)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行力》心得體會聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》，有很深的感觸，之前了解的執(zhí)行力，只是一種比較模糊的概念，沒有真正領(lǐng)悟到這三個字的精髓。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此企業(yè)和管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。只有從意識上、觀念上徹底領(lǐng)悟到，才有可能真正執(zhí)行好上級下達(dá)的任務(wù)，沒有任何借口的高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。這同時(shí)也是執(zhí)行力最簡單的定義。所以，這就要求不管是處于項(xiàng)目哪個部門的職工，每個人都能做到這一點(diǎn)，就沒有做不好的事，就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)，那么我們工作計(jì)劃就能完成。二、要有百分百責(zé)任心。一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時(shí)候，責(zé)任都會勝于能力。當(dāng)我們失敗時(shí)，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會全力以赴。不為失敗找借口，只為成功找方法。企業(yè)需要的正是具備遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法, 甚至是帶著方法反映問題，而不是找借口。沒有任何借口也是執(zhí)行力的體現(xiàn)。一個成功的人就是要確立目標(biāo)，不顧一切地去追求目標(biāo)，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，最終去完成目標(biāo)，取得成功。決心，表明沒有任何借口，改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心；熱情，熱情具有非常大的感染力；盡責(zé)就是最大的動力。任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競爭中失敗。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。同時(shí)，對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成，而忽視了一些小的細(xì)節(jié)，所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行，下屬應(yīng)該把整個任務(wù)完整，完美的做好，應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。在工作中，要學(xué)會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策。做為公司的一名員工，執(zhí)行力是必不可少的，也是我們成功的因素，而執(zhí)行力又是我們完成任務(wù)的基本保障。最終才能實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造效益，體現(xiàn)自我價(jià)值的目的。通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展。真正把國家的方針政策落實(shí)好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端