【正文】 擇了淘汰自己。最后評(píng)委的點(diǎn)評(píng)警醒了他，也警醒了我：做事情的時(shí)候沒(méi)有完全的投入，沒(méi)有好好地把握機(jī)會(huì)，當(dāng)即會(huì)失去的時(shí)候空懊悔。是啊，這個(gè)社會(huì)就沒(méi)有免費(fèi)的午餐，沒(méi)有人能夠隨隨便便成功。篇三：贏在中國(guó)觀(guān)后感中國(guó)聯(lián)通投資舉辦的大型立志創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國(guó)》，一經(jīng)播出，廣泛引起了眾多創(chuàng)業(yè)者好評(píng)與關(guān)注。他們的眼神、他們的話(huà)語(yǔ)、他們的思想，甚至他們?cè)谂_(tái)上一舉一動(dòng)，都讓每一個(gè)有理想的創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰，在他們身上你才真正看到了作為一個(gè)年輕人應(yīng)該具有的自信與活力。也許你只看到了他們今天的輝煌，在他們成功的身后他們經(jīng)歷了怎樣的挫折與苦難，你也許永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)，其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。他們所說(shuō)的每一句話(huà)，都是用汗水與行動(dòng)實(shí)踐的真理，他們作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者，時(shí)刻沒(méi)有忘記為更多的創(chuàng)業(yè)者提供舞臺(tái)與機(jī)遇。在十二萬(wàn)參賽者中，他們一路披荊斬棘，過(guò)五關(guān)斬六將，在他們身上表現(xiàn)得大智大勇，讓你真正看到一個(gè)人如何才能做到“闖天下，守江山”，如何做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者和管理者。評(píng)委和參賽者的每一句話(huà)，都可能影響你今后的生活……他們之所以能夠成功，并不是他們身上一切都是十全十美的。中國(guó)雖然是一個(gè)人口資源大國(guó)，但是我一直堅(jiān)信，只要自己努力，奮斗，腳踏實(shí)地，也許不可能成為大富豪，但是自給自足還是沒(méi)問(wèn)題的。這集《贏在中國(guó)》歸咎到底，無(wú)非就是對(duì)創(chuàng)造市場(chǎng)能力的掌控。2014年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到727萬(wàn)人，教育部為了做好畢業(yè)生的就業(yè)工作，鼓勵(lì)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，規(guī)定高校應(yīng)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金，并開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)地，同時(shí)有關(guān)部門(mén)將盡快制定簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)手續(xù)，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻的具體方法。所以，贏在中國(guó)，首先就是贏在創(chuàng)造力上！一方面，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈，另一方面，居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率。學(xué)校的教育往往重理論輕實(shí)踐，很難對(duì)學(xué)生的實(shí)際工作或創(chuàng)業(yè)有所幫助。我們?nèi)钡氖谴蛟爝@個(gè)市場(chǎng)的計(jì)劃，一個(gè)精密的商業(yè)計(jì)劃一定能打造一個(gè)獨(dú)樹(shù)一幟的商業(yè)品牌。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，必須運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。節(jié)目中，百合婚戀交友網(wǎng)總裁錢(qián)江問(wèn)：“當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中遇到困難的時(shí)候，是選擇堅(jiān)持還是選擇放棄？”王志東回答說(shuō)到：該堅(jiān)持堅(jiān)持，該放棄放棄。所以，創(chuàng)業(yè)者要相信自己判斷，適時(shí)而變，堅(jiān)持和放棄都有可能是最后的答案。臺(tái)上，一個(gè)個(gè)成功的企業(yè)家在回答選手問(wèn)題時(shí)妙語(yǔ)連珠，侃侃而談，他們分享自己不平凡的經(jīng)歷。也許我們一輩子也不可能達(dá)到他們這個(gè)高度，我覺(jué)得現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)，失敗的成本太高，無(wú)法估計(jì)可以從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到的東西是否可以大于這種失敗的成本。《贏在中國(guó)》是贏在個(gè)人全方位能力的考驗(yàn)，嘗過(guò)人間百味之后，眼界就會(huì)變大，機(jī)遇就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。結(jié)果評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是在汽車(chē)之家的線(xiàn)上注冊(cè)用戶(hù)間中獲得關(guān)注最多的即可獲勝，當(dāng)然李想擁有一票否決權(quán)。項(xiàng)目從創(chuàng)意到實(shí)施只有10小時(shí)。給我的總體感覺(jué)是碧水隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)夏華做事比較果斷，善于用自己的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)服隊(duì)友，從而使團(tuán)隊(duì)在面臨緊急任務(wù)時(shí)，能臨危不亂，把任務(wù)較快的實(shí)施完善。在節(jié)目中我注意到兩個(gè)隊(duì)在方案創(chuàng)意上都先有隊(duì)員提出了用一個(gè)故事貫徹在長(zhǎng)微博中。反觀(guān)藍(lán)天隊(duì)，在提出用一個(gè)故事貫徹在長(zhǎng)微博中，馬上得到其他隊(duì)員主觀(guān)否定，僅僅圍繞節(jié)目的創(chuàng)新，在想象中反復(fù)否定，5個(gè)小時(shí)候，仍然沒(méi)定下來(lái)，而最后由于時(shí)間緊迫，不得不執(zhí)行最初的方案設(shè)計(jì)。王江很善于發(fā)現(xiàn)每名隊(duì)員身上的優(yōu)點(diǎn)，在工作安排上，用每個(gè)隊(duì)員身上的亮點(diǎn)去激勵(lì)。另外，在團(tuán)隊(duì)面困難和挫折時(shí)，他善于用自己的樂(lè)觀(guān)，開(kāi)朗情緒去感染每名隊(duì)員。隨后團(tuán)隊(duì)的士氣也漸漸高漲，最終在最后截止時(shí)間完成了任務(wù)。腳本制定后，各個(gè)隊(duì)員迅速展開(kāi)分工，如需要在李靜身上潑飲料，她很樂(lè)意的接受了。相比之下，藍(lán)天對(duì)的成員有些過(guò)于關(guān)注自己的觀(guān)點(diǎn)和想法，在團(tuán)隊(duì)組織任務(wù)中，容易被情緒控制。第四篇：贏在中國(guó)觀(guān)后感贏在中國(guó)觀(guān)后感在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)今社會(huì)中，更多的畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。我們可以通過(guò)總結(jié)不同選手的優(yōu)缺點(diǎn)，分析創(chuàng)業(yè)名家的點(diǎn)評(píng)，來(lái)吸取一些經(jīng)驗(yàn)，使我們未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路可以走的更順利。管理學(xué)上對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別有一項(xiàng)就是管理者接受現(xiàn)狀，做的是維護(hù)工作；而領(lǐng)導(dǎo)者敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，做的是開(kāi)發(fā)工作。這也正是其他選手所缺乏的。我想這就是李書(shū)文獲得冠軍的原因，他鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范感染著每一個(gè)人。李書(shū)文的缺點(diǎn)也很明顯，他太過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，以至于，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，大家都不敢選他當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，因?yàn)樗灰?dāng)了隊(duì)長(zhǎng)，下邊就沒(méi)人敢發(fā)言，牛根生說(shuō)過(guò)他，大樹(shù)底下難長(zhǎng)草。這種強(qiáng)勢(shì)也許對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期來(lái)說(shuō)是有優(yōu)勢(shì)的。評(píng)委也曾說(shuō)過(guò)：“你這幾次活動(dòng)之中，其它人都不愿意選你當(dāng)組長(zhǎng)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是你要值得住意的，因?yàn)槟銓?lái)要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)，你領(lǐng)導(dǎo)是你的一個(gè)班子里的成員，如果他們有能力，有智慧的話(huà)，他們?cè)敢饴?tīng)你這樣的人說(shuō)話(huà)嗎？你下面要領(lǐng)導(dǎo)你的員工，你要和供應(yīng)商打交道，你要是這個(gè)頸頭，真的，除非人家