【正文】 工的我，有以下幾點體會：一、按質按量完成自己的工作任務。六、一定要通過學習統(tǒng)一思想，達到團結穩(wěn)定。學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農(nóng)村建設意識、提高服務消費者意識。四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。第五篇：贏在執(zhí)行力學習心得精選4篇贏在執(zhí)行力學習心得一：贏在執(zhí)行力心得體會無論是在生活中還是在學習中我們都會有自己的心得體會，把自己在一段時間內做的事總結一下，內化成自己的經(jīng)驗是在工作和學習中很重要的事情，出國留學網(wǎng)為您提供很多心得體會范文，歡迎閱讀參考。所謂學百分之百不如用百分之一，只要目標明確、執(zhí)行到位、不斷完善。因此不要在工作中向領導提問，而是要學會讓領導作選擇題。五、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進一步提升自己的業(yè)務能力。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從細節(jié)等小的方面抓起。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現(xiàn)設計的精妙。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。四、注重每一個細節(jié)。下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去對待每一項工作。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。,責任,忠誠和服從。有句話說：堅強的人因為不找借口而堅強，懦弱的人因為找到了借口而懦弱。三、沒有任何借口。因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責任思維。責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。而事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別職工連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。在視頻中，余老師反復說的一句話就是“在每一個環(huán)節(jié)每一個階段都要一絲不茍”。作為普通職工的我，有以下幾點體會：一、按質按量完成自己的工作任務。作為員工，執(zhí)行力最關鍵的是思想、觀念的問題。執(zhí)行力就是貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，按質按量、不折不扣的完成工作，達到預期目標的前提。如做事三原則、溝通四步驟、執(zhí)行高效委員會、早會制度、周例會制度、周計劃與總結制度、月度升旗儀式、季度績效考核、年初誓師大會、半述職報告、總結大會、紅白票制度、24小時復命制度、一票否決制度、還有及時的短信、電話、郵件和聯(lián)絡單等工具。這樣就能提升員工對企業(yè)的認同感、信任感、忠誠度，提升員工的士氣與干勁、創(chuàng)造力與求知欲，從而更好的服務于組織目標。我們應建立一個能夠和諧溝通、配合、協(xié)作的工作氛圍，統(tǒng)一協(xié)調執(zhí)行人員的行為，統(tǒng)一朝目標邁進。“不講借口，只看結果”的企業(yè)文化，會大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)是由不同的部門和員工構成的，不同的個體在思考、行動時難免會產(chǎn)生差異。結果導向的文化。如二八黃金原則、輕重緩急優(yōu)先順序原則，項目推進計劃等。個人的執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質等。執(zhí)行力就是完成目標的能力，完成目標是要靠人來完成的，沒有人來執(zhí)行一切都是空中樓閣。素質優(yōu)良的團隊是提高執(zhí)行力的基礎。對領導者而言，執(zhí)行力不是某項單一素質的凸顯，而是多種素質的結合與表現(xiàn)，它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠慮的業(yè)務洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種“設定目標，堅定不移”的態(tài)度；一種雷厲風行，快速行動的管理風格；一種勇挑重擔、敢于承擔風險的工作作風。方向錯了，再好的水手也不能到達彼岸。千軍易得，一將難求。很多朝代，皇帝的名聲比國家還要響亮，如秦始皇、劉邦、康熙等；很多企業(yè)，企業(yè)家的知名度比企業(yè)的知名度還要高，如李嘉誠、柳傳志、王石、比爾蓋茨等。一個成功的組織與成功的領導密不可分。兵熊熊一個，將熊熊一窩。堅強有力的領導是提高執(zhí)行力的前提。沒有考核，就沒有壓力和動力；沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。領導要經(jīng)常與下屬溝通，關心職工的工作和生活，讓職工心里感到溫暖，增強項目部的凝聚力；下屬要主動向領導回報工作，以便領導檢查執(zhí)行的結果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。不明確責任，自然事情就無人負責；無人負責，自然就做不好事情。明確目標和責任。針對銷售部的實際情況就如何提高執(zhí)行力，我提出以下幾點看法：提高每位職工的自動自發(fā)能力。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從細節(jié)等小的方面抓起。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現(xiàn)設計的精妙。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。三、注重每一個細節(jié)。下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去對待每一項工作。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。我們看到西點軍校的學員們的執(zhí)行力是如此的驚人，才能使這所學校長盛不衰。二、沒有任何借口。不管是處于項目哪個部門的職工，每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，就沒有實現(xiàn)不了的目標，那么我們項目的生產(chǎn)經(jīng)營計劃就能完成。這將為我今后的工作奠定了很多理論基礎，讓我受益匪淺，收獲頗豐！希望公司以后多提供這樣的學習機會提高我的管理能力。沒人監(jiān)督，也沒找人監(jiān)督，自我監(jiān)督的意識，養(yǎng)成了推諉的習慣，有問題時首先想到的是推卸責任，找理由借口。忘記理念上的更新和改造。解碼能力不強。不善于解碼、分工和及時總結。有時候做事不需要太多的想法和準備。沒有可行性的計劃，浪費時間和精力不說，還影響其他事情。有時自己還給自己找