【正文】 困難，從而產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響本合伙企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值。管理人在管理本合伙企業(yè)、做出投資決定的時(shí)候，會(huì)運(yùn)用其投資技能和風(fēng)險(xiǎn)分析方法，但是這些技能和方法不能保證一定會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。信用風(fēng)險(xiǎn)本合伙企業(yè)在交易過程中可能發(fā)生交易違約或者所投資企業(yè)倒閉、信用評(píng)級(jí)被降低、違約、拒絕支付到期股息紅利的情況，從而導(dǎo)致本合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。有限合伙人認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)可能存在由于有限合伙人對(duì)本合伙企業(yè)缺乏足夠的認(rèn)知和了解而造成的投資風(fēng)險(xiǎn)。突發(fā)偶然事件的風(fēng)險(xiǎn)指超出本合伙企業(yè)管理人自身直接控制能力之外的風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致本合伙企業(yè)或其有限合伙人的利益受損。（二）特定風(fēng)險(xiǎn)除了以上常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)外，本合伙企業(yè)還將面臨以下特定風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)立失敗風(fēng)險(xiǎn)由于本合伙企業(yè)的合伙人人數(shù)不得超過50人，募集期結(jié)束時(shí)，本合伙企業(yè)受市場(chǎng)環(huán)境，或其他同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，募集規(guī)?？赡芪催_(dá)到合伙文件規(guī)定的最低設(shè)立條件，導(dǎo)致本合伙企業(yè)不能成立的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)合伙文件的約定，合伙人的出資轉(zhuǎn)讓和退出受到嚴(yán)格限制，將有可能出資人對(duì)本合伙企業(yè)的出資變現(xiàn)困難，面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。擬入伙有限合伙人在入伙本合伙企業(yè)前，應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解合伙文件的全部?jī)?nèi)容，應(yīng)綜合考慮自身的資產(chǎn)與收入狀況、投資經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)偏好，慎重選擇入伙本合伙企業(yè)。有限合伙人在入伙本合伙企業(yè)前，應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解合伙文件的全部?jī)?nèi)容，并確信自身已做好足夠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與財(cái)務(wù)安排，避免因入伙本合伙企業(yè)而遭受難以承受的損失。特別提示：擬入伙有限合伙人在本風(fēng)險(xiǎn)揭示書上簽字，表明擬入伙有限合伙人已經(jīng)理解并愿意自行承擔(dān)入伙本合伙企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。擬入伙有限合伙人姓名（或名稱）：身份證號(hào)碼（或機(jī)構(gòu)執(zhí)照號(hào)碼）：簽字（或蓋章）：日期：住所：電話： 傳真：第三篇：私募股權(quán)基金風(fēng)險(xiǎn)告知書私募股權(quán)基金風(fēng)險(xiǎn)告知書尊敬的投資人：私募股權(quán)基金（英文簡(jiǎn)稱是PE），主要是通過合法的方式把客戶閑散的資金通過定向私募的方式聚集起來，投資到未上市的具有高成長(zhǎng)、高回報(bào)的企業(yè)當(dāng)中去，通過一系列的增值服務(wù)，促使企業(yè)快速成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)，和資本市場(chǎng)對(duì)接，一般通過資本市場(chǎng)退出使投資者獲得較高收益的一種投資理財(cái)方式。本公司不承諾保證投資人的本金及收益。本公司向您友好提示:投資者通過本公司進(jìn)行的私募股權(quán)投資，日后交易幣種的匯率、利率、稅金變動(dòng)等所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)由投資者承擔(dān)。本人已閱讀上述風(fēng)險(xiǎn)告知書，對(duì)其告知內(nèi)容明白無誤，同意委托辦理集合投資事宜。第二條風(fēng)險(xiǎn)管理是公司針對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立與其經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的管理體系，制定適用的管理政策，選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，采用科學(xué)的管理技術(shù)，進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制的活動(dòng)。第四條公司風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理活動(dòng)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)：（一）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：是公司在追求短期商業(yè)目的和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過程中，不適當(dāng)?shù)奈磥戆l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策造成公司資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)；（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：是利率、匯率、股價(jià)和商品價(jià)格等市場(chǎng)因素變動(dòng)而導(dǎo)致公司資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)；（三）信用風(fēng)險(xiǎn)：是由于投資對(duì)象、交易對(duì)手等違約或履約能力發(fā)生不利變化而造成的公司資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)；（四）操作風(fēng)險(xiǎn)：是由于人為錯(cuò)誤、流程缺陷、技術(shù)故障或不利的外部事件等造成公司資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)；（五）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：是公司無力為負(fù)債的減少或資產(chǎn)的增加提供融資而造成損失或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)；（六）法律風(fēng)險(xiǎn)：是交易不符合國家或地區(qū)的法律規(guī)定，交易合同無法履行或按照有關(guān)國家或地區(qū)的法律無法強(qiáng)制執(zhí)行，公司正常經(jīng)營管理活動(dòng)與法律變化不相適應(yīng)，從而導(dǎo)致公司資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)；（七）國家風(fēng)險(xiǎn)：是由于交易對(duì)象所在國或地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，如發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害、政府更迭、金融危機(jī)、政策改變等，造成公司資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)；（八）聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：是負(fù)面的宣傳報(bào)道、輿論等對(duì)公司收益和資產(chǎn)價(jià)值所產(chǎn)生的不利影響；（九）業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)：是因所投資資產(chǎn)的實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)期業(yè)績(jī)之間存在差異的風(fēng)險(xiǎn)，主要產(chǎn)生于資產(chǎn)個(gè)體，如基金表現(xiàn)劣于基準(zhǔn)，投資對(duì)象經(jīng)營決策重大失誤、高管人員變更、重大訴訟以及經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損等；（十）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：是指公司對(duì)所持有資產(chǎn)在經(jīng)營管理過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，如忽視經(jīng)營、經(jīng)營不力、經(jīng)營能力不足、經(jīng)營控制權(quán)較弱等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等。要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的統(tǒng)一，既要注重防范和控制風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，也應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)視為公司取得收益的特殊資源。第六條公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。第二章 組織架構(gòu)和管理職責(zé)第八條公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和基本原則，建立包括各部門在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，明確界定各部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)配合，為全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力的組織保障。第十條公司各部門應(yīng)當(dāng)向風(fēng)控團(tuán)隊(duì)提供真實(shí)、完整的事項(xiàng)信息。第三章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)第十二條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是公司各部門對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行判斷，找出可能影響公司經(jīng)營目標(biāo)的各類風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別所面臨風(fēng)險(xiǎn)的類別和性質(zhì)，分析其風(fēng)險(xiǎn)特征、傳導(dǎo)機(jī)制、對(duì)公司資產(chǎn)、損益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的影響方向與影響程度。各部門組織具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論，形成意見。各部門定期收集公司或同行業(yè)發(fā)生的相關(guān)案例，組織相關(guān)人員，通過對(duì)案例中妨礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的負(fù)面因素進(jìn)行分析來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。各部門就經(jīng)營管理事項(xiàng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，向外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，參考專業(yè)意見，結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際情況識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。第十四條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是公司各部門在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別、后果和發(fā)生概率，包括風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)前評(píng)估和承擔(dān)后評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是業(yè)務(wù)決策的必要參考，但不是公司是否開展某項(xiàng)經(jīng)營管理活