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教導主任匯報材料-在線瀏覽

2024-10-25 08:19本頁面
  

【正文】 堂駕馭能力??傊?,本學期我中心以課堂教學為重點,突出“快樂有效”這個主題,繼續(xù)抓好“30+10”課堂模式構建,落實“12345”新課堂攻堅工程,全面提升廣大教師課堂駕馭能力,全鎮(zhèn)范圍內課堂測評工作已經(jīng)結束,經(jīng)過實際聽看,涌現(xiàn)出一批中青年課堂教學骨干教師,如馬慧萍、馮濤、孫文娟、白志宏、賈永萍、陳美平等。四、建設一支高素質的教師隊伍(一)、加強教師學習,提高教育教學理論水平隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展,我們深深認識到,教師如果不學習,教研活動就會成為“無本之木,無源之水”。組織教師深入學習《課程標準》、《數(shù)學教學理念》、與《教育理論與實踐》和《小學語文教學與設計》等雜志刊物中有關教育教學的理念,提高了教研效率和教師的教學水平,從而使教師更新教學觀念,認識教學新策略,讓教師從經(jīng)驗型向專業(yè)型、科研型轉變。開學初仍然要求每名教師讀一本有關教 育教學方面的專著,學期末寫出讀書心得并上交到學校,由專門領導負責這項工作的堅持,加深了教師們的閱讀知識含量。雖然我們的教師都在參與學習,但少部分教師的學習還只是放在表面的學習上,并未對學習進行深入的反思和應用,未能真正達到學習的目的。課堂教學中,我們的教師面向全體學生做得還不夠,課堂上,我們教師往往忽視那些弱勢群體,盡管每一個學生都參與課堂,但老師照顧得并不周到,忽視了后進生的課堂表現(xiàn)。忽視了老師與學生之間的交流。今后要加強對新課程的培訓、指導、檢查,切實轉變師生教學觀念。在課堂上,合作學習重形式、輕效益,匆匆展開、草草收場的現(xiàn)象較多,合作完成的任務量和度的把握不夠科學,對后進生的參與學習關注不夠、照顧不周,分工不夠明確、不夠具體。七里河小學、孫家莊小學雖有電腦室,但均為包班教師,沒有充足的時間進行集體備課。有效的深層次的教研氛圍有待進一步形成。朝陽鎮(zhèn)中心學校.第二篇:教導主任匯報材料我自XX年9月調入曹東莊小學任教導主任,轉眼五個年頭過去,回顧幾年來的工作,我用我的知識、智慧、情感和精力全身心地投入教育教學工作,在態(tài)度上積極主動,率先務實,勤政敬業(yè),敢于創(chuàng)新。團結產(chǎn)生力量,凝聚誕生希望。主任是連接校長與老師的紐帶,作為教導主任,我深深的感到橋梁作用非常重要,所以我盡最大努力把工作做得盡善盡美。開學初校長和我組織領導聽推門課,并及時給予指導交換意見,特別是我校的新教師較多,新教師的課需要把關培養(yǎng),如我們第一次聽了賈爽老師的課《認識物體的形狀》、李輝老師的課《水與生命》,聽后認為他們的課在教學方法上還需要改進,于是對他們進行了跟蹤聽課、跟蹤指導。本學期教師之間互聽課活動開展的很好,我校教師現(xiàn)在均完成了20節(jié)左右。如:本次期中考試,我校召開教學質量分析會,教師對這次考試每位教師逐一對所教學科進行全面教學質量分析,并及時總結、研討,寫出自己的改進措施。二、在教研方面,依靠教師,落實以研促教、以學促教的思想社會的發(fā)展對教師的工作提出越來越高的要求,我們不能用昨天的知識教今天的學生,傳統(tǒng)的教研流于形式實效性差。抓課堂教學是學校教學的中心環(huán)節(jié),因為提高教學質量的唯一途徑是向課堂40分鐘要質量,如何提高教師的授課水平是擺在我們面前的問題,我學區(qū)充分利用我校和小黃山小學距離近、均有同軌班的優(yōu)勢,經(jīng)常開展一課多上、同上一節(jié)課、跟進上課等活動。一個蘋果換另一個蘋果,還是一個蘋果;一種思想與另一種思想的交流則會收獲兩種思想,有時還會產(chǎn)生新的思考。使教師在課堂上建立新型師生關系、培養(yǎng)合作探究能力。我校與小黃山小學經(jīng)常搞跟進上課和同上一節(jié)課活動,如:李立新老師在教研活動中上了一節(jié)五年級的數(shù)學課《分數(shù)的初步認識》,先是在小黃山小學五年級上的這節(jié)課,通過課例研討,我們認為他有必要重上這節(jié)課,于是他用我校五年級學生重上了這節(jié)課,結果教學效果很好很成功,但生成了新的問題,鞏固練習時有一道數(shù)學題“一個物體長度的三分之一和三分之一米比較哪個長?”這道題一直到下課學生也沒有搞清答案(因為答案分三種情況討論),研討后我給大家留了思考問題,“誰能有解決這道題的好辦法”,課后我和茹彩臣老師繼續(xù)探究這個問題,我和茹彩臣老師根據(jù)這道題的題意做了演示教具“米的1/3和1/3米的比較演示器”,李英云老師首先在課堂上試用效果很好,有推廣價值,此教具還在縣自制教具評選中獲縣級二等獎,我校的許多教具的制作不是為制教具而制教具,教具都在課堂教學中產(chǎn)生,又服務于教學?;顒幼咴诹似渌5那傲?,被評為校本研修先進校。如我校低、高年級語文教學的主題研究,高年級的研修主題“高年級講讀課文模式的探究”、“低年級閱讀課文模式的探究”。在科學的教育教學思想理念下,教學管理不僅是學校教學工作運行的基礎和保證,而且在教師發(fā)展、教育教學改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。十年來,我堅持一手抓教學質量,一手抓文體活動(第二課堂),堅持“兩手都要抓,兩手都要育人”的宗旨,明確自身的工作職責,協(xié)助校長獨立地、主動地、創(chuàng)造性地進行工作,使一切工作進一步規(guī)范到位。一、狠抓教學過程管理,規(guī)范教師教學行為要管好教學工作,就要抓好教學工作的全過程基本環(huán)節(jié)。抓備課認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。抓上課上課是教學的中心環(huán)節(jié),是提高教學質量的主渠道,我在管理上課時,首先向全體教師提出上好課的基本要求;其次我經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加以解決。同時還可以從中檢查上課的效果,迅速獲取反饋信息,及時改進教學。抓課外輔導課外輔導是課外施教的重要措施,是培養(yǎng)優(yōu)秀生與幫扶學困生的有效途徑。抓考試和考查考試和考查是檢查教學效果,進一步改進教學工作的重要措施,我非常重視這一環(huán)節(jié)的管理??荚嚳疾榇螖?shù)要適當,不能把考試作為教學管理的指揮棒;考試形式要多種多樣,符合新課程改革的要求,以利全面檢查質量。二、加強學習、真抓實干,獲取教學管理發(fā)言權教導主任是學校教學管理的具體組織者和管理者,教導主任要將主要精力用于抓教學,鉆研教學業(yè)務,努
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