勞動環(huán)境與福利(ppt18頁)-在線瀏覽
2024-10-25 08:09本頁面
【正文】 法” “安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”,2001年9月,5,人力資源管理第十三講,（三）勞動衛(wèi)生管理,工作場所環(huán)境的物理、化學(xué)因素引起的，是為了健康。 特別是現(xiàn)在：信息社會→反饋要快，作業(yè)速度要快→精神壓力、電腦作業(yè)，視覺性疲勞 競爭多→精神、神經(jīng)疲勞、憂郁癥 流水線作業(yè)易得胃潰瘍、神經(jīng)性疾病 過勞死 疲勞的消除①休息、“動中休息”如交叉作業(yè)JR也是休息②改善勞動條件，綠化③良好的壓力管理。 壓力的兩重性： 有一定的積極作用：提高注意力、發(fā)揮潛在能力、超常發(fā)揮，思維能力亢進，反應(yīng)速度加快，記憶力提高； 但有消極作用：若壓力持續(xù)時間長，會引起疲勞、內(nèi)分泌失調(diào)、高血壓等，對人的機體起抑制作用,2001年9月,8,人力資源管理第十三講,二、福利制度,人事部的前身是20年代的“福利部”“雇傭部” 提高員工福利待遇，成為培養(yǎng)員工的獻身精神、吸引人才、留住人才的好方法。 80年代后，日本的國家政策從成長轉(zhuǎn)向福利。所以它是勞動工資的補充。 可見，福利制度涉及政府、企業(yè)、工會的作用。,2001年9月,13,人力資源管理第十三講,（三）新趨勢,彈性福利計劃 含義：是對法定外福利的一種管理方式，允許員工將等值福利項目按不同方式自由組合和搭配， “自選福利” 運用：先確定每個職工應(yīng)該享受的福利水平，算成點數(shù)或金額，由員工個人管理（用計算機技術(shù)來管理企業(yè)福利） 意義： 1）控制福利支出、以同樣的成本達到更高的激勵效果； 2）滿足員工
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1