勞動環(huán)境與福利(ppt18頁)(編輯修改稿)
2024-10-25 08:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,人力資源管理第十三講,分類： 法定福利：按法律規(guī)定的，由國家牽頭進(jìn)行的社會保障， 法定外福利（即企業(yè)福利）：企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力和負(fù)擔(dān)必要性，或者通過勞資交涉而制定的福利。 可見，福利制度涉及政府、企業(yè)、工會的作用。 也可以從支付對象上將福利分為： 全員性福利 特種福利（只供某一特殊群體享受的，如特困補(bǔ)貼，重病補(bǔ)貼，美國給管理者的特殊待遇等）,2001年9月,11,人力資源管理第十三講,美國給管理者的特殊待遇：三種特權(quán) 金色降落傘 增補(bǔ)退休福利計(jì)劃 關(guān)鍵經(jīng)理人壽保險單,2001年9月,12,人力資源管理第十三講,（二）福利管理的意義,福利費(fèi)高漲，法定福利的豐富化，但企業(yè)福利仍很重要，其原因 1）在很多方面上福利比直接增加工資更能提高員工的勞動經(jīng)濟(jì)性； 2）集體福利的經(jīng)濟(jì)性，如集體保險會比個人保險便宜； 3）福利有稅收規(guī)避效應(yīng)。,2001年9月,13,人力資源管理第十三講,（三）新趨勢,彈性福利計(jì)劃 含義：是對法定外福利的一種管理方式，允許員工將等值福利項(xiàng)目按不同方式自由組合和搭配， “自選福利” 運(yùn)用：先確定每個職工應(yīng)該享受的福利水平，算成點(diǎn)數(shù)或金額，由員工個人管理（用計(jì)算機(jī)技術(shù)來管理企業(yè)福利） 意義： 1）控制福利支出、以同樣的成本達(dá)到更高的激勵效果； 2）滿足員工價值觀多樣化，需求多樣化； 3）增強(qiáng)員工的自我責(zé)任感。,2001年9月,14,人力資源管理第十三講,美國的小企業(yè)聯(lián)合體方法 高齡化
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