勞動環(huán)境與福利(ppt18頁)(已修改)
2024-10-25 08:09 本頁面
【正文】 第十二講 勞動環(huán)境與福利,2001年9月,1,人力資源管理第十三講,一、作業(yè)條件管理：指除了工資以外的勞動條件。包括四方面： 勞動時間管理 勞動安全管理 勞動衛(wèi)生管理 勞動疲勞管理,2001年9月,2,人力資源管理第十三講,（一）勞動時間管理,主要任務：建立工作班制，組織好工作輪班以及合理安排工時制度。 國外工作時間制度的新變化： 制度工時逐漸縮短，工時安排靈活多樣 如：彈性工作時間制度、非全時工作制，靈活的工時制度（每周四天工作制、每天10小時） 強迫休息制度,2001年9月,3,人力資源管理第十三講,彈性工作時間制度,制度對象：原先是技術員（研究員）、業(yè)務員、高級管理者，現(xiàn)在正范圍擴大，可以嚴格按業(yè)績考核的人員都可，所以強調(diào)的是工作效益、成績。 目的：上下班交通擁擠，避開高峰期。更利于展開業(yè)務，提高效率 核心時間+彈性時間（但有時會規(guī)定最早或最晚開始工作時間）。核心時間：①是業(yè)務聯(lián)系多的時間②員工互相交流、凝聚力 彈性工作地點計劃、“在家工作”制度,2001年9月,4,人力資源管理第十三講,（二）勞動安全管理,最關鍵是“防護”，事前防護，事故都是人為的， 在雇傭前區(qū)別有事故傾向者、用“生活經(jīng)歷法” “安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”,2001年9月,5,人力資源管理第十三講,（三）勞動衛(wèi)生管理,工作場所環(huán)境的物理、化學因素引起的，是為了健康。 不象勞動事故那樣用眼睛都能看見，是無形的，如溫度、濕度、空氣通風、
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