公共管理學(xué)課件(ppt-60頁)-在線瀏覽
2024-10-25 06:25本頁面
【正文】 主化是現(xiàn)代公共決策的基礎(chǔ) 科學(xué)化是現(xiàn)代公共決策的主導(dǎo) 法制化是現(xiàn)代公共決策的保證,第 7 章 公共部門績效評估,7.1 公共部門績效評估概述,7.1.1 公共部門績效評估的興起 績效評估在理論和實(shí)踐上的得到廣泛研究與推行，與多種因素有關(guān)。 （2）財(cái)政壓力是公共部門績效評估興起的重要動因。,（4）競爭的挑戰(zhàn)是公共部門績效評估興起的主要推動力。,7.1.2績效、績效評估與績效管理,1.績效 一般解釋為成績、成效，含有成績和效益的意思。 政府績效是指政府在社會經(jīng)濟(jì)管理活動中的結(jié)果、效益、效能，是政府在行使其功能、實(shí)現(xiàn)其意志過程中體現(xiàn)出的管理能力。 3.績效管理,7.1.3 績效評估的類型,1.內(nèi)部評估和外部評估——從評估機(jī)構(gòu)的地位看； 2.個人績效評估和組織績效評估——從評估的對象上看； 3.管理與改進(jìn)型評估、責(zé)任與控制型評估和節(jié)約開支型評估——從評估的目標(biāo)看。 自上而下的評估模式側(cè)重于評估技術(shù)的有效性、可靠性和同質(zhì)性。,7.2.3 績效評估的制度安排,制度安排涉及評估中各部門的地位和角色的安排。 培訓(xùn)員工，獲得員工對績效管理和績效評估的支持，創(chuàng)造以績效為導(dǎo)向的文化氛圍。 （2）在評估實(shí)踐方面已取得一定經(jīng)驗(yàn)。,2.我國公共部門績效評估存在的問題 （1）公共評估項(xiàng)目本身存在的問題。 （3）績效評估技術(shù)上的問題。 （2）加強(qiáng)績效評估立法工作。 （4）培養(yǎng)評估人才以適應(yīng)評估發(fā)展的需要。,第8章 公共部門人力資源管理,8.1 公共部門人力資源管理的新觀念,8.1.1 從傳統(tǒng)的人事管理到當(dāng)代的人力資源管理 人力資源管理來源于傳統(tǒng)的人事管理，但又超越并取代了后者。,8.1.2 公共部門人力資源管理新潮,1.傳統(tǒng)的政府人事管理理論及模式的局限性 2.公共部門人力資源管理理論及模式的興起,3.公共部門人力資源管理的特征 （1）在關(guān)于人的假定上，把人看作資源，是第一資源、最寶貴的資源 （2）在管理原則上，以人為中心 （3）在管理方法上，實(shí)行主動開發(fā)型、有預(yù)見性的方式 （4）在管理內(nèi)容上，視野廣闊、內(nèi)容豐富,（5）在管理部門的地位上，現(xiàn)代人力資源管理部門成為中樞性機(jī)構(gòu)，成為高層領(lǐng)導(dǎo)的核心成員之一 （6）在對國家公務(wù)員的管理上，重視現(xiàn)代公務(wù)員制度的建立與完善，立足于吸引優(yōu)秀的人才，樹立良好的政府形象和高效、精干、優(yōu)化的政府工作系統(tǒng),8.1.3 人力資源管理模式在我國政府人事管理中的推廣與應(yīng)用,1.人力資源管理模式對我國人事管理體 制的影響 （1）人力資源管理的觀念和模式的引入有利于我國人事管理體制的創(chuàng)新，推動我國傳統(tǒng)的高度集中統(tǒng)一的人事管理體制向現(xiàn)代化的靈活高效的新體制轉(zhuǎn)變。 （3）人力資源管理的觀念和模式的引入將促進(jìn)我國公共部門人力資源的有效開發(fā)和利用，提高國家公務(wù)員的能力及素質(zhì)，進(jìn)而改善政府的工作效率。
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