項目部安全經(jīng)理個人先進事跡★-在線瀏覽
2024-10-25 03:17本頁面
【正文】 、聽從黨的召喚，立馬帶領(lǐng)6名檢測人員日夜兼程及時趕到連云港一線，剛放下行李就投入到工作中。他親自到球罐最頂上貼片，當(dāng)時已經(jīng)是零下20度。從而順利的完成了連云港項目當(dāng)年的檢測任務(wù)，也得到了業(yè)主、監(jiān)理和項目部的一致好評。該同志自xxxx年開始擔(dān)任xx項目部生產(chǎn)、安全副經(jīng)理一職。施工工期短、工作量大、施工界面廣，總共11個主項。該同志面臨種種困難并沒有退縮，合理安排、精心策劃，凡事親力親為，哪里最需要他都會出現(xiàn)在哪里。xxx同志不為名利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則，耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻精神，傾入工作的滿腔熱情，深深打動著每一個干部職工，也深受黨員、群眾的好評。第二篇：項目部經(jīng)理（范文模版）崗位描述項目經(jīng)理崗位名稱：項目經(jīng)理直接上級：科技公司總經(jīng)理直接下級：項目主管本職工作：組織安排公司內(nèi)所屬研發(fā)工作，做好委托科研機構(gòu)研發(fā)工作及委托市場部專項調(diào)研工作。，必要時代表項目部投訴。，報批并負(fù)責(zé)實施。，做好對外科研機構(gòu)的委托研發(fā)工作和委托市場部專項調(diào)研協(xié)調(diào)工作。，產(chǎn)權(quán)獨立，銷售前景好的新項目。、咨詢與研發(fā)項目有關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者，分析解決研發(fā)中出現(xiàn)的疑難問題。、負(fù)責(zé)研制過程中的試驗研究、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂、小試中試工作，完成申報臨床和生產(chǎn)的全套資料。，并負(fù)責(zé)定期述職，及時界定好其工作職責(zé)，給予合理工作評價。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：。、考核、績效評定工作負(fù)總責(zé)。，工作秩序，整體精神面貌及給公司造成的影響負(fù)責(zé)。、檢查。管轄范圍：研發(fā)工作全過程。各項目經(jīng)理近期負(fù)責(zé)項目情況一覽表。堅持“安全第一，預(yù)防為主”。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目部工程特點及施工全過程的情況，組織制定各項安全生產(chǎn)管理辦法。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。安排對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，及時解決。組織制定安全生產(chǎn)獎罰辦法，對于安全生產(chǎn)好的隊和個人要給予獎勵，差的隊和個人要給予懲罰。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的分析調(diào)查。二、組織編制施工組織設(shè)計，建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全 生產(chǎn)保證計劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行 負(fù)主要責(zé)任。四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組 織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。組織和開 展安全活動。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓 好安全生產(chǎn)教育工作。督促安全職能人員做 好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護 能力，防止各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)安 全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃審批。八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標(biāo)的實施。九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須
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