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正文內(nèi)容

項目部安全經(jīng)理個人先進事跡★(編輯修改稿)

2024-10-25 03:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗。組織并監(jiān)督安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施的落實。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時、定措施予以解決。組織制定安全生產(chǎn)獎罰辦法,對于安全生產(chǎn)好的隊和個人要給予獎勵,差的隊和個人要給予懲罰。1組織制定并實施項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的分析調(diào)查。中煤河北煤炭建設(shè)第四工程處第四篇:項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制空調(diào)工程有限公司項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行承攬合同要求,確定安全 管理目標(biāo),確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計,建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全 生產(chǎn)保證計劃、措施,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,籌措安全經(jīng)費,并對保證計劃運行 負主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和制度,落實施工組 織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行 情況,嚴格執(zhí)行JGJ59—99 和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準,不違章指揮。組織和開 展安全活動。五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實,確保安全 施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),抓 好安全生產(chǎn)教育工作。六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做 好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護 能力,防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責(zé)安 全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購 質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工,確保項目部安全管理目標(biāo)的實施。加強食堂、宿舍管理,做 好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書 及有關(guān)手續(xù)齊全,方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。十、負責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故要遵循 “四 不放過”原則,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀要,發(fā)放給有關(guān)人員。第五篇:房建項目部經(jīng)理創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡房建項目部經(jīng)理創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡面對項目龐大、合同邊界不清、外部環(huán)境復(fù)雜、合作單位多、業(yè)主要求高等重重困難,他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,運籌帷幄,執(zhí)著奉獻,不僅一舉扭轉(zhuǎn)了前期工程進度滯后的不利局面**是國際工程有限公司**分公司總經(jīng)理兼支部書記,**房建項目部項目經(jīng)理。自擔(dān)任**房建項目部
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