項目部施工班長先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-05-28 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織 混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報表、編計劃、寫方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?，如何?yīng)對業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實。比如混凝土的供應(yīng)問題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長一段時間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進。 隨著施工的深入，作業(yè)點多、面廣、線長、頭緒多，作為 施工經(jīng)理，我做起事來生怕出什么差錯，總是小心謹慎。為了工作中少出錯，每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算，每個月的進度計劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護和進場的材料都要親自過問，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動腦筋、多思考問題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見很大，施工無法正常進行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不 能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場請教等方式，讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅持己見，經(jīng)過多種方法的反復(fù)運用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交，總是比別人投入更多的時間來工作，確實很疲憊，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹 WF 海外項目豐碑盡自己的一份微薄之力。 思親之情，人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說，更是如此?，F(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時間又長，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項目正 處于關(guān)鍵時期，而且我們項目部現(xiàn)場人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。 三、以身作則，廉潔自律 堅持認認真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時刻保持清醒頭腦，用紀律嚴格約束自己，自覺帶頭扎實工作，振奮精神，開拓創(chuàng)新，面對困難，不畏懼、不退縮，為了我們 WF 第一個海項目圓滿成功，決心帶頭貢獻自己的一切?！俄椖坎渴┕そ?jīng)理先進事跡材料》 第四篇：施工項目部技術(shù)員個人先進事跡材料 事事自己做起，扎實走好每一步施工項目部技術(shù)員個人先進事跡材料 XXX，男， 23 歲，預(yù)備黨員，本科學(xué)歷， 2021 年畢業(yè)于湖北城建學(xué)院，現(xiàn)任十五冶第四工程公司鴻駿鋁項目部技術(shù)員，曾被評為青年明星。他自 2021 年 7 月份進入公司以來，他注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，工作中言行一致，實事求是，堅持原則，維護公司利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，認真完成上級交給的各項任務(wù)，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。在工作中，他每天深入現(xiàn)場，虛心同工人交流，注重學(xué)習，能及時掌握新知 識、新技術(shù)新標準規(guī)范，將學(xué)到的技術(shù)及時使用到實際工作中去，使自己的技術(shù)水平得到提高。在公司承建的鴻駿鋁電項目工程的地下輸煤系統(tǒng)中， T T2 深基坑施工和 C4 地下輸煤廊道是整個項目施工的重點與難點，剛接觸這項工作，他感覺不是很應(yīng)手，他首先熟悉圖紙，看地形結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求，標高，挖方，各個坡度要求， T2 施工那里有預(yù)埋件；包括其標高和埋件下料，梁板柱墻的部位，各層的變化，預(yù)留洞口都記在心里
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